Закрывайте больше вакансий за меньшее время
Хантфлоу — профессиональная программа для рекрутинга, которая помогает освободить время рекрутера, систематизировать процесс подбора и автоматизирует формирование отчетности
теория
43 материала
Как создать HR-стратегию, которая поможет бизнесу достигать целей
Пошаговое руководство по созданию стратегии работы с сотрудниками для корпораций и стартапов
«Найм» или «наём» — как правильно
Выяснили у специалистов, почему верным может быть только один из этих вариантов
Как стать хорошим руководителем: разбираемся в новом выпуске подкаста Хантфлоу Инсайт
Героиня нового эпизода — ex-CMO фитмост Наталья Дудина
Как достигать результатов в рекрутменте в 2024 году
Ключевые тезисы офлайн-конференции Хантфлоу в Краснодаре
Что такое риск-карта и как ее использовать эйчарам
Разбираемся, как оценивать риски и вовремя выявлять проблемы в команде
Подпишитесь на рассылку Хантфлоу
Два раза в месяц мы будем присылать вам свежие статьи, полезные кейсы, подкасты, анонсы событий и интервью со звездами HR.
Нас читают более 35 000 ваших коллег — присоединяйтесь к хорошей компании.
Как эйчарам запускать проекты и управлять ими
Основы проджект-менеджмента для HR-специалистов
Каким компаниям не нужны матрицы компетенций
Еще один взгляд на инструмент от эксперта TSQ Consulting
Что такое гибридный формат работы и как компании на него перейти
Опыт tutu, Dodo Brands и Avon
Нюансы работы с удаленными сотрудниками
Опыт экспертов из AXELOT, Flipper Devices и журнала «Кадровое дело»
Как составить матрицу компетенций для подбора и оценки персонала
Разобрались, что входит в матрицу и кто ее составляет
Как нанять удаленного сотрудника и правильно взаимодействовать с ним
А также за что его можно уволить
Что такое цикл Колба и как его применять
Рассказываем о системе обучения сотрудников на основе практики и опыта учащихся
Как составить и оформить должностную инструкцию
Чтобы она приносила пользу, а не была документом ради галочки
Что такое характер работы и какие условия его определяют
Разобрались, зачем указывать правильный характер работы в трудовом договоре
Формирование и использование кадрового резерва
Кого включать в кадровый резерв и как избежать ошибок при его создании
Похвала как инструмент развития: зачем хвалить сотрудников
И что будет, если этого не делать