оценка

96 материалов
Шаблон матрицы компетенций

Скачайте бесплатно таблицу, которая поможет организовать подбор и оценку персонала

Как нанимает Apple: 5 уроков от тех, кто создает сильнейшие команды

Какие качества ищут в кандидатах рекрутеры из Купертино и что помогает их выявлять

Хантинг и executive search: чем различаются и когда применять

Какой способ использовать для поиска сильного кандидата

В России запустили систему подтверждения IT-компетенций. Но готовы ли мы к skill-based-реальности?

5 барьеров, которые мешают развитию найма на основе навыков

Подборка вопросов для скринингового интервью

Как быстро понять, подходит ли кандидат

Как прогнозировать навыки будущего для развития бизнеса и сотрудников: три шага

Что важно делать эйчарам и руководителям, чтобы подготовить команду к переменам

Переработки и work-life balance: как относиться к кандидатам, которые заканчивают работу вовремя

HR-эксперты из Fix Price, группы Самолет, Иголки и других компаний делятся мнениями

Как закрыть вакансию за несколько дней: метод отца быстрого найма Джона Салливана

Что делать, если специалист нужен «‎еще вчера»: проверенные лайфхаки

8 вредных советов, как потерять топового кандидата

Как обеспечить провальный наем в компании

Как закрыть вакансию менеджера по продажам

Проверенные методы экспертов по подбору из СберЗдоровья, edna, Хантфлоу и LOOV

Что такое управление талантами и как внедрить его в компании

Как выявлять и развивать сотрудников, которые двигают бизнес вперед

Разоблачаем метод «360 градусов»: когда он может не работать

Как правильно использовать оценку «360 градусов»

Вопросы для собеседования на позицию руководителя

О чем спрашивать и как оценивать ответы кандидатов

MBTI: как HR-специалисту использовать типологию Майерс-Бриггс

Какие бывают типы личности сотрудников и как на основе этой информации строить команды

Что такое ассессмент и зачем его проводить в компании

Подробно про самый точный и дорогой способ оценки сотрудников

Три мощных инструмента для повышения вовлеченности и заботы о сотрудниках

Техники для создания человекоцентричной культуры от евангелиста бережливого управления