оценка

90 материалов
Как закрыть вакансию за несколько дней: метод отца быстрого найма Джона Салливана

Что делать, если специалист нужен «‎еще вчера»: проверенные лайфхаки

8 вредных советов, как потерять топового кандидата

Как обеспечить провальный наем в компании

Как закрыть вакансию менеджера по продажам

Проверенные методы экспертов по подбору из СберЗдоровья, edna, Хантфлоу и LOOV

Что такое управление талантами и как внедрить его в компании

Как выявлять и развивать сотрудников, которые двигают бизнес вперед

Разоблачаем метод «360 градусов»: когда он может не работать

Как правильно использовать оценку «360 градусов»

Вопросы для собеседования на позицию руководителя

О чем спрашивать и как оценивать ответы кандидатов

MBTI: как HR-специалисту использовать типологию Майерс-Бриггс

Какие бывают типы личности сотрудников и как на основе этой информации строить команды

Что такое ассессмент и зачем его проводить в компании

Подробно про самый точный и дорогой способ оценки сотрудников

Три мощных инструмента для повышения вовлеченности и заботы о сотрудниках

Техники для создания человекоцентричной культуры от евангелиста бережливого управления

Разоблачаем MBTI: почему это не лучший способ оценки кандидата

Аргументы, почему эйчарам и рекрутерам стоит с осторожностью применять типологию Майерс — Бриггс

Джоб-хоппинг: что это такое и как оценивать кандидатов, которые часто меняют работу

Стоит ли рассматривать на вакансии специалистов, которые увольняются каждые полгода

Как разработка скиллсета помогла нанимать методистов быстрее

Как находить методистов с уникальными навыками: кейс Московской электронной школы

Как провести техническое интервью

Вместе с экспертами разбираемся, как рекрутеру провести качественное техническое интервью

Разоблачаем eNPS: почему это не лучший способ измерить лояльность сотрудников

Разбираемся с экспертом по бренду работодателя и внутрикому Вероникой Ильиной

Как правильно собирать рекомендации о кандидатах

Способы получить честный фидбэк о специалисте у предыдущего работодателя

«‎Мы перешли на полную удаленку, но команда остается сплоченной и продуктивной»‎

В чем секрет высокой вовлеченности команды в работу: интервью с HR BP диджитал-агентства SMIT.GROUP