Компания Addison Group провела исследование 2026 Skill Security Report. Авторы изучали skill security (в переводе с англ. — уверенность в навыках) — способность постоянно развивать скиллы.
Оказалось, стратегия fake it till you make it (в переводе с англ. — притворяйся, пока не научишься) очень популярна у сотрудников и соискателей. 36% респондентов признались, что преувеличивали свои навыки и опыт в резюме или уже на работе. На обман они шли для того, чтобы дороже продать себя на рынке труда или казаться профессиональнее.
Чаще всего на работе и собеседованиях врали в трех ситуациях:
- 25% — делали вид, что поняли рабочую задачу, хотя это не так
- 24% — преувеличивали опыт в резюме
- 17% — притворялись, что владеют программой или технологией
Интересно, что молодежь чаще преувеличивает свои умения. Среди миллениалов таких 54%, среди зумеров — 51%, а среди представителей поколения X — 37%.
Исследователи отдельно узнали, почему сотрудники и соискатели идут на ложь:
- 93% считают, что строить карьеру стало сложнее за последние пять лет
- 42% говорят, что не успевают за новыми технологиями
- 37% сложнее конкурировать с ИИ и автоматизацией
- 35% сложнее поддерживать навыки на уверенном уровне
- 29% не понимает, какие компетенции работодатели ценят больше всего
При этом опорой на постоянно меняющемся рынке труда считают работодателя. 95% участников исследования уверены: поддержка руководителей помогла бы им вырасти в карьерном плане.
Меры поддержки можно объединить в три основных направления:
- Карьерный рост и мобильность. 35% сотрудников и соискателей хотят видеть понятные перспективы повышения, 33% — брать на себя новые обязанности, 29% — переходить на другие должности внутри компании
- Обучение и развитие. 38% хотели бы осваивать новые навыки прямо на работе, 29% — учиться на профессиональных курсах, 28% — тренироваться в использовании ИИ
- Ясные требования и обратная связь. 35% хотят понимать, какие навыки понадобятся в будущем, 31% — быть уверенными, что их нынешние компетенции сохранят ценность, 30% — получать обратную связь о сильных и слабых сторонах от руководителей
Как правильно оценить кандидата? 20 рабочих методов
Заполните форму, и мы пришлем вам файлОт оценки кандидата зависит успех подбора. Чтобы к этапу оффера у команды найма сложилась цельная картина о соискателе, нужно сохранять итоги интервью с кандидатом, результаты тестового задания и фидбэк от нанимающего менеджера. Это становится задачей со звездочкой, если наем разбросан по десяткам вкладок.
Система автоматизации рекрутмента №1* в России Хантфлоу собирает всю историю работы с кандидатом в одной карточке. Рекрутеры и заказчики могут оставлять комментарии, заполнять формы обратной связи и обсуждать подходящих соискателей прямо в системе.
А еще Хантфлоу помогает распознать обман в резюме. Свежие резюме автоматически сверяются с теми, что уже есть в базе. Если система найдет дубль, то сразу подсветит несоответствия и обновления в карьере. Так рекрутер увидит, где кандидат мог приукрасить опыт и навыки.
