Почему в 2025 году рекрутер должен быть как Венди Роудс из «Миллиардов»

Александра Вихарева,
руководитель отдела автоматизации Хантфлоу

Автоматизация подбора нужна, если:

1. Вы нанимаете от двух человек в месяц. Даже при небольшом объеме подбора автоматизация экономит время рекрутеров и позволяет сосредоточиться на других HR-задачах.
2. Резюме хранятся ‎как придется‎, а коммуникация с кандидатами ведется в разных каналах. Неважно, подбором занимается один рекрутер или большая команда: необходима общая и организованная база кандидатов. Это ценный актив бизнеса. А хранение истории взаимодействия со специалистами в единой среде позволяет помнить детали о каждом человеке и не терять контакт, даже если рекрутер, который нашел кандидата, уволился.
3. Сложно выстраивать взаимодействие с заказчиками. Переписки ведутся где попало: в мессенджерах, в почте, на бегу. А если что-то пошло не так — виноват рекрутер. Система автоматизации помогает выстроить понятные правила работы над вакансиями и управлять ожиданиями нанимающих менеджеров.

Хантфлоу — система автоматизации рекрутмента №1 в России с искусственным интеллектом, которая помогает закрывать вакансии в срок. Она ускоряет работу рекрутеров, позволяет работать в одной команде с заказчиками и исправлять узкие места в подборе.

Дарья Ким,
директор HR-агентства РЭДИ

Руководители все чаще ищут в эйчарах не исполнителя, а фигуру уровня Венди Роудс из сериала «Миллиарды». Это человек, который:

• Понимает, как компания зарабатывает, и влияет на бизнес-результат
• Умеет говорить с топ-менеджерами на равных, в том числе на непопулярные темы
• Берет ответственность за решения и действует автономно
• Фокусирует команду на цели собственника и поддерживает в период перемен

Исходя из требований бизнеса, в 2025 году эйчарам важно развивать Т-образную модель компетенций. Она состоит из пяти составляющих:

• Деловая хватка — понимание бизнеса, целей компании, отрасли
• Информационная грамотность — умение работать с данными и цифрами
• Цифровая гибкость — возможность быстро адаптироваться к новым технологиям
• Работа с персоналом — способность развивать, удерживать и поддерживать сотрудников
• Личная эффективность — умение брать ответственность, быть самостоятельным

🎁 Бонус от Дарьи Ким: шесть материалов, которые помогут разобраться в трендах HR-индустрии

• HR Trends Report 2024 — AIHR
• HR-тренды 2025 — Kept
• 2024 Gen Z and Millennial Survey — Deloitte
• 9 Trends That Will Shape Work in 2025 and Beyond — Harvard Business Review
• HR Competencies for 2025: A Future Standard — AIHR
• HR Competencies for 2030: A Future Standard — AIHR

Дмитрий Расторгуев,
главный редактор и сооснователь, Наймология

1️⃣ Составьте короткое и понятное название вакансии. Иногда в названиях встречаются слишком узкие и непонятные формулировки — это сужает воронку поиска, так как люди могут не понять, о чем речь. Не бойтесь упрощать сложное.

2️⃣ Напишите внятное вступление. В начале текста вакансии часто пишут много пафосного текста, но не отвечают на простые вопросы: чем бизнес занимается и что предстоит делать кандидату. Об этом нужно говорить сразу. 

3️⃣ Проверьте, что в текст вакансии включили самую суть. Кандидат должен быстро уловить:

• Кого ищет компания
• Чем занимается компания
• Что нужно делать специалисту на должности
• Каковы требования к сотруднику
• Какая зарплата
• Где предстоит работать
• Какая атмосфера в компании

🎁 Больше советов — в чек-листе «Как написать классный текст вакансии».

Ксения Аладина,
руководитель отдела по подбору и адаптации персонала, Судоходная компания

1. Развивайте HR-бренд. Продвигайтесь в соцсетях и профильных сообществах — сделайте так, чтобы кандидат первым находил именно вашу компанию.
2. Запустите реферальную программу. Платите сотрудникам за рекомендации дефицитных специалистов: это эффективнее, чем терять деньги из-за срыва сроков закрытия позиции. Размер вознаграждения можно рассчитать, исходя из потенциальных потерь бизнеса.
3. Налаживайте партнерства с учебными заведениями. Проводите регулярные встречи со студентами, берите практикантов. Это поможет закрывать начальные позиции и формировать кадровый резерв.
4. Используйте систему автоматизации рекрутмента Хантфлоу. Это поможет быстрее закрывать вакансии, видеть узкие места в процессе подбора и не терять кандидатов.

Светлана Худякова,
менеджер по персоналу, АО ЭнергосбыТ Плюс

Чтобы побороть текучесть, соберите обратную связь у сотрудников. Это можно делать в формате опроса вовлеченности и тет-а-тет-встреч со специалистами. У нашей команды мы спрашивали: «Что удержит вас в компании дольше пяти лет?» Среди популярных ответов:

• Баланс работы и личной жизни
• Индексация зарплаты
• Хорошая атмосфера в коллективе
• Возможность роста и обучения

После сбора фидбэка начните работу с руководителями: проведите встречи, где объясните ситуацию на рынке труда, обучите их на тренингах и бизнес-играх, как поддерживать в коллективе приятную атмосферу. Важно сделать так, чтобы все ваши инициативы поддерживались руководством. Тогда это поможет и эйчарам, и всей команде.

Дарья Спиридонова,
старший менеджер по обеспечению персоналом, ГК РУСАГРО

Раньше в ГК РУСАГРО в каждом бизнес-направлении были свои рекрутеры, бухгалтеры и эйчары. Позже мы объединили всех специалистов по подбору в единую команду в рамках ОЦО — объединенного центра обслуживания. 

Сделав это, мы столкнулись с трудностями: 

• Заказчики не хотели работать не со своими рекрутерами
• Процессы ОЦО отличались от привычных для всех участников найма
• Многим рекрутерам ОЦО приходилось работать с незнакомыми вакансиями и справляться с неравномерной нагрузкой 

После объединения часть рекрутеров ОЦО ушла, а остальная команда не успела закрыть вакансии агрономов, и посевная была сорвана. Бизнес потерял деньги и доверие к подразделению подбора. 

Тогда мы поняли: нужна прозрачная система, которая поможет нам договориться с внутренними заказчиками и выстроить понятный процесс найма. Решение нашли в матрице RACI и автоматизации с помощью Хантфлоу. 

Матрица RACI — это таблица ролей и шагов. В ней зафиксировано, кто что делает и в какие сроки. Например, если заказчик не дает фидбэк три дня, рекрутер приостанавливает работу над вакансией, еще через три дня позиция аннулируется.

Перейдите на Хантфлоу до 30 мая и получите подарки:

• Игристое для вашей команды рекрутинга
• Шанс выиграть приглашение на закрытую вечеринку в честь 10-летия Хантфлоу

Узнайте больше об акции и аргументах в пользу Хантфлоу на бесплатной консультации с экспертом по автоматизации подбора сотрудников ⬇️