В информационном поле все чаще появляются новости о громких и скандальных сокращениях. За последний месяц ABBYY сократила почти всех российских разработчиков всего за час, Boeing урезал штат на 10%, а Cisco — на 7%.
Увольнения — это всегда деликатная тема, особенно сейчас, когда человекоцентричный подход становится основой для успешного бизнеса. Поддержка сотрудников до самого их ухода — важная составляющая HR-бренда любой компании.
Редакция Журнала Хантфлоу сделала подборку из 9 тематических статей, которые помогут понять, как расставаться с сотрудниками экологично, сохраняя хорошие отношения и сильную репутацию. Собрали материалы в этой подборке.
Что такое аутплейсмент и как он помогает уволенным сотрудникам
Многие компании, о сокращениях в которых мы слышим в последнее время, либо неэффективно используют аутплейсмент, либо вовсе его игнорируют. А между тем это важная программа, которая помогает уволенным сотрудникам найти новую работу и при этом поддерживает репутацию компании.
В Журнале Хантфлоу есть статья, в которой мы подробно рассказываем о видах аутплейсмента, случаях, в которых он необходим, и грамотном внедрении программы в компании.
👀 Дочитайте статью до конца, чтобы узнать о любопытном кейсе Senior HR BP HeadHunter Group Эльдара Хасанова. Он рассказывает, как аутплейсмент помог одной IT-компании сохранить репутацию во время сокращения 130 сотрудников.
Как убедить бизнес расставаться с сотрудниками по-хорошему
Одна из возможных причин, по которой компании не используют аутплейсмент, — его ресурсозатратность. В статье мы рассказываем, как убедительно аргументировать необходимость аутплейсмента для топ-менеджеров, анализируя возможные риски отказа.
Вы также узнаете, как вовлечь сотрудников в процесс аутплейсмента, избежать распространенных ошибок и эффективно представить услуги подрядчиков, чтобы минимизировать стресс и сохранить человеческие отношения.
Не «прощай», а «до встречи»: секреты экологичного увольнения
Эта статья логично продолжает и подытоживает предыдущие материалы, рассматривая различные кейсы увольнений, как по инициативе компании, так и со стороны сотрудника. Внутри вы также найдете классные иллюстрации, которые изображают возможные диалоги между компанией и сотрудником.
Наука расставания: как и зачем проводить exit-интервью
Этот текст познакомит вас с важным инструментом для этичного расставания с сотрудниками — exit-интервью. Вы узнаете, как правильно подготовиться к такой встрече, может ли она помочь удержать сотрудника и каких ошибок стоит избегать при организации выходного интервью.
Что такое stay-интервью
Говоря об удержании сотрудников, стоит упомянуть stay-интервью — метод, созданный для предотвращения увольнений заранее. Часто его путают с оценкой вовлеченности (eNPS), но на самом деле это два разных подхода. В статье мы подробно разбираем отличия между ними, а также рассказываем, как эффективно проводить stay-интервью и анализировать результаты этих встреч.
🤝 Как предотвратить увольнения с помощью инструментов CRM
Хантфлоу — это система автоматизации рекрутмента, которая помогает более 2000 компаниям упростить процесс подбора. Клиенты обращаются к нам с проблемами высокой текучести и увольнений, что чаще всего связано с наличием узким мест в процессе найма и недостаточностью фидбэка между сотрудниками и руководителями.
Вот несколько инструментов Хантфлоу, которые предотвращают эти проблемы:
- Заявка на подбор. Форма для сбора заявок позволяет заказчикам четко формулировать требования к будущему сотруднику, минимизируя риск несоответствия ожиданий и реальных обязанностей. Это помогает избежать ситуаций, когда новый сотрудник оказывается в позиции, не соответствующей его ожиданиям.
- Воронка подбора. Четко выстроенные этапы найма помогают структурировать процесс подбора, избегая путаницы: например, сколько интервью требуется для конкретной позиции и предусмотрено ли тестовое задание. Это снижает вероятность негативного впечатления у кандидата о том, как организованы процессы в компании.
- Формы обратной связи. Эти формы особенно полезны во время онбординга новых сотрудников. Они помогают HR-профессионалам фиксировать мнения новичков о процессе адаптации и измерять их состояние на протяжении определенного времени, будь то две недели или месяц. Это дает возможность оперативно реагировать на возникающие проблемы.
Это лишь некоторые из преимуществ CRM в организации найма. Чтобы узнать, как сократить текучесть кадров и предотвратить увольнения в вашей компании, закажите персональное демо Хантфлоу.
Как не допустить конфликтных увольнений
В марте 2024 года мы в Хантфлоу провели конференцию «Как не допустить конфликтных увольнений». Спикеры из HR-PROF, Unicon Outsourcing, Go Ahead и Хантфлоу детально разобрались в причинах конфликтных увольнений (далеко не всегда они могут быть связаны с компанией), а также дали советы, как свести к минимуму увольнения и выстроить систему оффбординга в компании.
Статья хорошо передает суть выступлений спикеров, но ее чтение вряд ли заменит личное посещение встреч, живые диалоги со спикерами и коллегами, а также эмоции от получения приятных сюрпризов на мероприятиях.
Поэтому приглашаем вас на ивенты Хантфлоу — всю информацию с датами и подробностями их проведения мы размещаем в Журнале, соцсетях и на странице Хантфлоу Конф ❤️
Как поэтапно организовать оффбординг
Делимся еще одной статьей, написанной по мотивам митапа Хантфлоу. Она углубляет доклад про оффбординг из предыдущего материала и рассказывает, как поэтапно выстроить этот процесс и измерить его эффективность.
Прочитав ее, вы также узнаете, как эйчару вести беседу об увольнении, управлять стрессом — как своим, так и сотрудника — и как использовать инструменты Хантфлоу для предотвращения конфликтного расставания.
Что делать, если бывший сотрудник оставил плохой отзыв о компании в интернете
К сожалению, даже после всех предпринятых мер для предотвращения конфликтных увольнений или минимизации их последствий, компания может столкнуться с негативной обратной связью от ушедшего сотрудника. Мы собрали советы экспертов из Aviasales, Yota и Avito о том, какие шаги стоит предпринимать в таких ситуациях и следует ли рассматривать возможность судебного разбирательства.
Наем, протест, увольнение: как устроены «тихие» процессы в компаниях
И напоследок делимся мини-словарем «тихих» бизнес-явлений в компаниях. Там вы найдете название термина, обозначающего незаметное сокращение сотрудников, и понятия, которым описывают ситуации, когда бизнес специально подталкивает сотрудников к увольнению.
Надеемся, что подборка наших статей об этичных увольнениях поможет вам узнать о новых практиках и подходах в этой деликатной сфере. Если после чтения у вас остались вопросы или вы хотите более подробно разобраться в какой-либо теме, пожалуйста, напишите нам на почту editorial@huntflow.ru или в Хантфлоу-чат в телеграме. Ваше мнение и интересы важны для нас 🫶
