В информационном поле все чаще появляются новости о громких и скандальных сокращениях персонала. ABBYY сократила почти всех российских разработчиков всего за час, Boeing урезал штат на 10%, а Cisco — на 7%. Планы на сокращение сотрудников в 2025 году озвучили сразу 21% компаний, опрошенных hh.ru.
Увольнения — это всегда деликатная тема, особенно сейчас, когда человекоцентричный подход становится основой для успешного бизнеса. Поддержка сотрудников до самого их ухода — важная составляющая HR-бренда любой компании.
Редакция Журнала Хантфлоу сделала подборку из 10 тематических материалов, которые помогут понять, как расставаться с сотрудниками экологично, сохраняя хорошие отношения и сильную репутацию.
Что такое аутплейсмент и как он помогает уволенным сотрудникам
Многие компании, в которых происходит сокращение численности работников в последнее время, неэффективно используют аутплейсмент либо игнорируют его. А между тем это важная программа, которая помогает уволенным сотрудникам найти новую работу и при этом поддерживает репутацию компании.
В Журнале Хантфлоу есть статья, в которой мы подробно рассказываем о видах аутплейсмента, случаях, в которых он необходим, и грамотном внедрении программы в компании.
👀 Дочитайте статью до конца, чтобы узнать о любопытном кейсе Senior HR BP HeadHunter Group Эльдара Хасанова. Он рассказывает, как аутплейсмент помог одной IT-компании сохранить репутацию во время сокращения 130 сотрудников.
Как убедить бизнес расставаться с сотрудниками по-хорошему
Одна из возможных причин, по которой компании не используют аутплейсмент, — его ресурсозатратность. В статье мы рассказываем, как убедительно аргументировать необходимость аутплейсмента топ-менеджерам.
Вы также узнаете, как вовлечь сотрудников в аутплейсмент, избежать распространенных ошибок и эффективно представить услуги подрядчиков, чтобы минимизировать стресс специалистов и сохранить человеческие отношения.
Не «прощай», а «до встречи»: секреты экологичного увольнения
Эта статья продолжает и подытоживает предыдущие материалы. В ней рассматриваем разные кейсы увольнений — как по инициативе компании, так и по желанию сотрудника. Внутри вы также найдете классные иллюстрации, которые изображают возможные диалоги между компанией и сотрудником.
Наука расставания: как и зачем проводить exit-интервью
Этот текст познакомит вас с важным инструментом для этичного расставания с сотрудниками — exit-интервью. Вы узнаете, как правильно подготовиться к такой встрече, может ли она помочь удержать сотрудника и каких ошибок стоит избегать при организации выходного интервью.

Формы обратной связи в системе автоматизации рекрутмента Хантфлоу помогают контролировать состояние новичков и избегать внезапных увольнений.
Что такое stay-интервью
Говоря об удержании сотрудников, стоит упомянуть stay-интервью. Метод создан для предотвращения увольнений. Часто его путают с оценкой вовлеченности — eNPS, но на самом деле это два разных подхода. В статье мы подробно разбираем различия между ними, а также рассказываем, как эффективно проводить stay-интервью и анализировать результаты этих встреч.
«Земля квадратная, за углом встретимся»: правила хорошего тона при расставании с сотрудниками от Леси Набока
Тема одного из выпусков второго сезона подкаста «Хантфлоу Инсайт» — как расставаться с сотрудниками без репутационных потерь. Его гостьей стала Леся Набока, HRD в IT-компаниях, кофаундер кадрового агентства «Карьерный цех», соведущая подкаста «Два стула».
Выпуск с Лесей получился ориентированным на практику. Гостья рассказала, с какими непростыми увольнениями сталкивалась и как помогала сотрудникам на этом пути, чтобы у них не осталось негатива по отношению к компании.
Также из выпуска вы узнаете, как правильно уволить неэффективного сотрудника, как exit-интервью позволяет совершенствовать процессы в компании и что поможет не встретиться с уволенным сотрудником в суде.
Как не допустить конфликтных увольнений
В марте 2024 года мы в Хантфлоу провели конференцию «Как не допустить конфликтных увольнений». Спикеры из HR-PROF, Unicon Outsourcing, Go Ahead и Хантфлоу детально разобрались в причинах конфликтных увольнений (далеко не всегда они могут быть связаны с компанией), а также дали советы, как свести к минимуму увольнения и выстроить систему оффбординга в компании.
Статья хорошо передает суть выступлений спикеров, но ее чтение вряд ли заменит личное посещение встреч, живые диалоги со спикерами и коллегами, а также эмоции от получения приятных сюрпризов на мероприятиях.
Поэтому приглашаем вас на ивенты Хантфлоу — всю информацию с датами и подробностями их проведения мы размещаем в Журнале Хантфлоу, соцсетях и на странице Хантфлоу Конф ❤️
Как поэтапно организовать оффбординг
Делимся еще одной статьей, написанной по мотивам митапа Хантфлоу. Она углубляет доклад про оффбординг из предыдущего материала и рассказывает, как поэтапно выстроить этот процесс и измерить его эффективность.
Прочитав ее, вы также узнаете, как эйчару вести беседу об увольнении, управлять стрессом — как своим, так и сотрудника — и как использовать инструменты Хантфлоу для предотвращения конфликтного расставания.
Что делать, если бывший сотрудник оставил плохой отзыв о компании в интернете
К сожалению, даже после всех предпринятых мер для предотвращения конфликтных увольнений или минимизации их последствий компания может столкнуться с негативной обратной связью от ушедшего сотрудника. Мы собрали советы экспертов из Aviasales, Yota и Avito о том, какие шаги стоит предпринимать в таких ситуациях и следует ли обращаться в суд.
Наем, протест, увольнение: как устроены «тихие» процессы в компаниях
И напоследок делимся мини-словарем «тихих» бизнес-явлений в компаниях. Там вы найдете название термина, обозначающего незаметное сокращение сотрудников, а также понятие, которым описывают ситуации, когда бизнес специально подталкивает сотрудников к увольнению.
Надеемся, что подборка наших статей об этичных увольнениях поможет вам узнать о новых практиках и подходах в этой деликатной сфере. Если после чтения у вас остались вопросы или вы хотите более подробно разобраться в какой-либо теме, пожалуйста, напишите нам на почту editorial@huntflow.ru. Ваше мнение и интересы важны для нас 🫶
Поможем нанимать подходящих специалистов, чтобы увольнений было меньше
Проблема частых увольнений может быть связана с наймом нерелевантных специалистов и неумением прогнозировать количество необходимых сотрудников.
Инструменты системы автоматизации рекрутмента Хантфлоу помогут верно спрогнозировать наем и нанимать кандидатов, которые оправдают ожидания заказчиков.
Так, пользователи Хантфлоу могут добавлять в форму заявки на подбор нужные поля. Это поможет заказчикам четко формулировать требования к будущему сотруднику, минимизируя риск несоответствия ожиданий и реальных обязанностей.
Правдивые результаты компаний, внедривших Хантфлоу:
- Eduson увеличил скорость найма на 30%
- Ostrovok находит разработчиков за 8 дней
- Рекрутеры Контура вовлекли заказчиков в подбор
Хантфлоу подходит компаниям и с одним рекрутером, и с несколькими отделами подбора. Сохраняйте резюме в единую базу, пишите кандидатам и назначайте собеседования в популярных видеосервисах, не выходя из системы. Более 20 готовых отчетов помогут найти скрытые проблемы в подборе и оценивать его качество.
Хотите увидеть, как это будет работать на практике в вашей компании? Оставьте заявку, и наш эксперт расскажет, как Хантфлоу поможет ускорить наем даже на сложные позиции ⬇️