26 октября 2026 года на конференции Gartner HR Symposium/Xpo в Орландо аналитики представили прогнозы о будущем работы, обучении сотрудников и роли искусственного интеллекта.
Разбираемся, какие изменения Gartner прогнозирует работодателям и HR.
Треть профессиональных навыков устареет к 2030 году
Количество навыков, необходимых для должности мидл-уровня, увеличивается на 4,8% ежегодно. А часть компетенций постепенно теряет ценность. Так аналитики прогнозируют, что к 2030 году придется ежегодно пересматривать около 32 млн рабочих мест: менять список обязанностей, требуемых навыков и инструкций по выполнению задач. Компаниям в таких реалиях придется чаще переобучать сотрудников на новые роли.
40% сотрудников будут проходить онбординг с ИИ-наставником к 2028 году
Старший аналитик Gartner Ребекка Бертон выступила на конференции с докладом о трендах в корпоративном обучении. По ее прогнозу, к 2028 году 40% сотрудников будут учиться с ИИ при онбординге.
Например, вместо того чтобы обращаться к куратору с вопросами о рабочих процессах, новичок сможет получить ответ от нейросети. Это сделает обучение быстрее и доступнее: сотрудник получит помощь в любой момент, а не когда у старшего коллеги будет окошко.
При этом Бертон предлагает разграничивать ситуации, когда лучше обучаться с ИИ-наставником, а где эффективнее прокачиваться под руководством человека.
85% HR-директоров считают адаптивность важнейшим качеством
На конференции Ребекка Лейн, ведущий аналитик Gartner, рассказала, как компаниям придется менять подход к управлению изменениями.
По ее данным, 85% HR-директоров считают, что умение сотрудников адаптироваться станет только важнее по мере внедрения ИИ. А 78% уверены, что для максимальной эффективности искусственного интеллекта нужно перестраивать рабочие процессы и роли.
20 способов поддержать команду во время перемен
Заполните форму, и мы пришлем вам файлТем временем, подготовить людей к изменениям в компании будет труднее. Раньше организации старались помочь сотрудникам освоить новые навыки, увидеть плюсы перемен и понять свое место в обновленных процессах. С приходом ИИ сами изменения становятся непредсказуемыми.
Аналитик рекомендует создавать условия для безопасных экспериментов с технологиями, помогать сотрудникам оценивать риски и набираться опыта при решении рабочих проблем.
В Журнале Хантфлоу у нас тоже есть прогноз: к 2030 году тратить время рекрутеров на ручной труд станет для бизнеса непозволительной роскошью.
Для рекрутмента путь к работе будущего начинается с автоматизации ежедневных задач. Технологии должны освобождать время для общения с кандидатами, работы с заказчиками и принятия решений, которые требуют человеческого опыта.
Хантфлоу, например, помогает рекрутеру экономить до 1,5 часа в день. Система собирает резюме в базу, помогает вести кандидатов по воронке и автоматически готовить отчеты про ваш подбор.
Иллюстрация: Софья Агафонова
