Компания Robert Half опросила больше 7 тыс. специалистов из девяти стран и выяснила, что одна из главных причин выгорания — недонаем. 54% сотрудников, которые столкнулись с выгоранием, связывают его с выросшей нагрузкой из-за нехватки людей в команде.
Еще 39% связывают выгорание с ухудшением атмосферы в команде после сокращений и реструктуризаций. Столько же — с отсутствием карьерного роста.
Сам уровень выгорания тоже высокий:
- В Великобритании о нем сообщили 55% опрошенных
- В США и Бразилии — по 59%
- В Канаде — 62%
В России картина похожая: 70% опрошенных за последний год сталкивались с профессиональным выгоранием. У 28% оно стало постоянным состоянием.
Работают за себя и за того парня? Скачайте шаблон фотографии рабочего дня и проверьте реальную нагрузку команды
Заполните форму, и мы пришлем вам файлКогда вакансию ставят на паузу или кого-то сокращают, работы меньше обычно не становится. Ее просто разбирают остальные: кто-то берет чужие задачи, кто-то начинает совмещать роли, а кто-то постепенно привыкает жить с вечным «срочно».
Поэтому решение «пока справимся текущим составом» стоит оценивать шире экономии на фонде оплаты труда. Недонаем может вернуться перегрузкой команды, падением продуктивности и новыми увольнениями. А там уже снова открывать вакансии — круг найма замкнулся.
Не пропускайте хорошие материалы
Добавьте Журнал Хантфлоу в предпочтительные источники Google — так наши новости, разборы и кейсы для HR будут чаще попадаться вам в поиске.
Добавить Журнал Хантфлоу в источникиАвторы исследования советуют работодателям регулярно сверять объем задач с численностью команды и особенно следить за нагрузкой после сокращений и реструктуризаций.
Если вакансии зависают не из-за экономии, а потому что где-то буксуют согласования, фидбэк или сама воронка, проблему лучше искать внутри процесса. В рекрутинговой системе №1* в России Хантфлоу видно, на каком этапе тормозит подбор и где команда теряет время — чтобы недонаем не становился новой нормой.
