Запишитесь на демо

  • Проанализируем ваш наем
  • Познакомим с возможностями Хантфлоу
  • Покажем, как Хантфлоу улучшит подбор, и ответим на все вопросы

Оставить заявку

Всего 30 дней — и сеть отелей Kempinski полностью перестроила наем. Как CRM изменила работу рекрутеров

Всего 30 дней — и сеть отелей Kempinski полностью перестроила наем. Как CRM изменила работу рекрутеров

Как с помощью CRM для рекрутинга усилить подбор и упростить работу с заказчиками

Говоря о подборе в международной компании, представляются отлаженные процессы, прозрачная аналитика и единые стандарты работы. Но на практике даже у крупнейших брендов наем может годами быть несистемным.

Именно с этим столкнулась Kempinski Hotels — сеть люксовых отелей:

  • Работает почти 130 лет
  • Насчитывает более чем 80 объектов в 35 странах — в том числе и в России
  • Штат состоит из 24 000+ сотрудников

Компания ежедневно получает около 750 откликов и одновременно ведет более 500 вакансий. Ищет от горничных до топ-менеджеров на десятках языков, в разных культурных и правовых контекстах. При таком масштабе в процессах была сплошная путаница, которая неизбежно тормозила работу HR-команды.

В статье о том, почему рекрутеры Kempinski решили перейти на CRM для подбора, как крупной компании удалось радикально перестроить процессы найма всего за 30 дней и к каким результатам это привело. 

Почему Kempinski решили сменить систему подбора персонала

Долгое время компания использовала корпоративную систему управления персоналом — HRIS как инструмент для рекрутинга. Это частый тренд в крупных организациях: такие системы покрывают и кадровый учет, и внутренние процессы, и документооборот, а подбор оказывается лишь одной из ее функций.

Проблема в том, что HRIS редко проектируются под задачи рекрутинга. В результате система формально есть, а эффективно пользоваться ей невозможно.

Так рекрутеры Kempinski на собственном опыте столкнулись с системными проблемами.

HR-HORECA

😭 Нанимающие менеджеры обходили систему стороной. Интерфейс HRIS был перегруженным и неудобным. Менеджеры уходили в почту, таблицы и мессенджеры — и наем оставался без системного контроля.

😭 HR-команда тратила слишком много времени на поддержку системы. Любое изменение в подборе требовало сложной настройки. 

😭 Каждый отель нанимал по-своему. Без единой платформы невозможно было обеспечить стандарт работы с кандидатами и управлять брендом работодателя на глобальном уровне. Локальная гибкость обернулась полной децентрализацией.

😭 Глобальной аналитики не существовало. Компания не могла ответить на базовые вопросы: сколько времени уходит на закрытие вакансий в разных странах, откуда приходят кандидаты, как работает внутренняя мобильность. 

Так рекрутеры Kempinski приняли важное решение: HRIS необходимо оставить для других HR-процессов, а рекрутинг доверить специальной CRM для найма

Узнали свою ситуацию?

Посмотрите, как Хантфлоу помогает перенести подбор из неудобных систем, таблиц и чатов в единый процесс.

Разобрать наш процесс подбора

Как изменился наем в Kempinski после внедрения рекрутинговой CRM

Перед Kempinski стояла амбициозная задача: запустить новую систему по всему миру меньше чем за месяц. Чтобы уложиться в срок, команда сфокусировалась только на критически важных функциях и отказалась от попытки настроить все идеально с первого дня.

В итоге переход прошел успешно — и вот результаты:

  1. Компания централизовала наем в 35 странах. Теперь все 80+ отелей работают в единой системе. 

Что изменилось:

  • Появились единые шаблоны вакансий и сценарии работы
  • Настроены права доступа для разных уровней команд
  • HR могут адаптировать контент под свой язык и рынок
  • Региональные и корпоративные команды видят полную картину по всем локациям
  1. Нанимающие менеджеры начали пользоваться системой. В новой CRM для найма менеджеры сразу начали работать самостоятельно, без долгого обучения. 
  1. Появилась глобальная аналитика. До перехода на CRM для найма Kempinski не могли видеть рекрутинговые данные в глобальном разрезе. Теперь HR-команда отслеживает:
  • Эффективность найма по каждой локации и в сравнении между регионами
  • Time to hire в разбивке по 35 странам
  • Источники кандидатов в масштабе всей компании
  • Показатели внутренней мобильности

Отчеты доступны сразу — без сложной настройки и дополнительного обучения.

Kempinski перестроили рекрутинг за 30 дней. Если вы тоже хотите перейти с неудобной HRIS или старой CRM для найма на передовую систему автоматизации рекрутмента, покажем, как может выглядеть план переезда.

Обсудить переход на Хантфлоу

Как опыт Kempinski может пригодиться российским рекрутерам

Хорошая CRM для найма должна не добавлять лишние действия, а снимать операционную нагрузку — и с рекрутеров, и с заказчиков.

В Хантфлоу есть все, чего обычно не хватает командам, которые устали от тяжелых и неудобных систем.

  1. Интерфейс, который понятен и рекрутерам, и заказчикам. Нанимающим менеджерам не придется проходить длинное обучение. Они заходят в систему, видят кандидатов, оставляют обратную связь без бесконечной переписки в почте и мессенджерах.
Интерфейс Хантфлоу
  1. 16+ готовых аналитических отчетов — без доплат и сложной настройки. Время закрытия позиции, эффективность источников, конверсия по этапам, нагрузка на рекрутеров — все это уже собрано в готовые дашборды. Не нужно выгружать данные в Excel и вручную собирать отчеты для руководителей.
  2. Вся коммуникация с кандидатами — прямо в системе. Письма, шаблоны сообщений, история переписки, комментарии команды — вся информация хранится в карточке кандидата. Ничего не теряется, а кандидатский опыт становится лучше.

И главное — переход не превращается в стрессовый многомесячный проект. Если вы решите перейти на Хантфлоу, мы перенесем вашу базу кандидатов из старой системы без потерь. 

Переходите на Хантфлоу — здесь заботятся о том, чтобы вам было комфортно работать ❤️

О чем расскажем:
Узнайте больше
о Хантфлоу ⬇️