Рекрутинг — это не хранение резюме и пересылка файлов нанимающим менеджерам, а бизнес-процесс с этапами, метриками и точками роста. Основатель и CEO Хантфлоу Михаил Танский рассказал, почему важно смотреть на подбор системно, с чего начать выстраивать процесс и как избежать типичных ошибок.
Что такое бизнес-процесс подбора
Бизнес-процесс найма — это последовательная система подбора сотрудников с четкими этапами, метриками и инструментами управления результатом. У каждой вакансии своя воронка, у каждого этапа — задача, у каждого отказа — конкретная причина. Такой подход дает рекрутеру контроль над наймом и реальную возможность влиять на эффективность подбора.
Зачем смотреть на рекрутинг как на бизнес-процесс:
- Видеть слабые места в подборе и работать с ними точечно
- Проверять гипотезы и быстро вносить изменения
- Не терять кандидатов и время
- Говорить с бизнесом на одном языке — языке метрик и процессов
Почему не все готовы смотреть на подбор сотрудников как на бизнес-процесс
Большой страх — узнать и признать, что где-то что-то идет не так. Страшно прописать этапы, настроить формы, анкеты, шаблоны писем. Вдруг не сработает? Вдруг не подойдет? Но именно через эту точку роста нужно пройти. Главное — перестать бояться пробовать и переделывать.
Скорее всего, с первой попытки бизнес-процесс будет неидеальным — и это нормально. Зато с каждой итерацией он будет становиться лучше. А вместе с ним и наем.
| На главном форуме про рекрутинг НАËМ от Хантфлоу HR-эксперты из разных компаний поделятся, как им удалось преодолеть страх и выстроить эффективный рекрутинговый бизнес-процесс. Регистрация на ивент откроется уже скоро, следите за обновлениями. |
С чего начать выстраивать бизнес-процесс подбора
- Разделите массовый и квалифицированный подбор. У них разные цели, воронки и инструменты. Нельзя эффективно вести все в одном пространстве по общим правилам.
- Создайте воронки под разные типы вакансий. Для каждой группы — свои этапы, шаблоны и причины отказов. Чем точнее, тем прозрачнее аналитика.
- Фиксируйте причины отказов максимально детально. Это источник гипотез и аргумент в обсуждении бюджета, требований, сроков с нанимающим руководителем.
- Выберите инструмент, который позволяет настроить бизнес-процесс. Используйте сервис, который гибко настраивается под особенности найма в компании.
Почему Хантфлоу — подходящий инструмент для настройки рекрутингового бизнес-процесса
Система автоматизации рекрутмента Хантфлоу с первого дня задумывался не как «хранилище резюме», а как система, которая помогает выстроить процесс подбора под реальный бизнес. В Хантфлоу можно:
- Настроить этапы подбора, формы и анкеты под разные вакансии
- Собирать аналитику, видеть узкие места найма и работать с ними
- Экономить время рекрутера за счет автоматизаций
- Фокусироваться не на кнопках, а на людях
Хантфлоу помогает рекрутерам расти, усиливает роль HR-функции в компании и дает возможность делать наем прозрачным, системным и предсказуемым.
