Есть небольшая ирония в том, что сотрудники, которые отвечают за удержание, сами все чаще думают, не пора ли уволиться.
По данным нового исследования State of People Strategy Report от Lattice, 55% HR-специалистов за последний год задумывались о том, чтобы уйти из профессии. Годом ранее таких было 41%. В США показатель вырос с 48 до 58%, в Европе — с 31 до 44%.
Почему HR задумываются об уходе из профессии
Самая частая причина желания сменить профессию — ощущение, что работу HR недооценивают. Так ответили 39% тех, кто думает об уходе. Еще 35% говорят, что постоянно работают в режиме кризиса, 34% ссылаются на давление и выгорание.
И это хорошо совпадает с тем, как меняется сама функция.
От HR ждут найма и удержания, обучения руководителей, работы с культурой, вовлеченностью и развитием. Вдобавок все чаще приходится объяснять бизнесу не просто что сделали, а что это принесло.
Например, 51% HR говорят, что от них требуют количественно доказывать эффективность менеджеров, а 28% называют измерение собственного влияния одной из главных рабочих проблем.
Скачайте шаблон отчета по найму, чтобы показать руководству результаты HR в цифрах, а не на словах
Заполните форму, и мы пришлем вам файлПоддержка руководства имеет значение
В отчете отдельно сравнили HR-команды из компаний, где руководство считает психологическую безопасность приоритетом, с командами, где топ-менеджмент ей такого значения не придает.
В первой группе 75% HR-команд говорят, что перевыполняют поставленные цели. Во второй об этом сообщают только 6%. С выгоранием картина обратная: среди HR при поддерживающем руководстве о нем сообщили 2%, а там, где психологическая безопасность не в приоритете, — 41%.
Отдельно Lattice посмотрели на отношения HR с C-level. Здесь сравнивали команды, которые сами оценивают свои отношения с руководством как отличные, со всеми остальными. Первым приходится заметно реже доказывать, что HR-программы вообще нужны бизнесу.
Например, под давлением объяснять ценность обучения сотрудников находятся 37% HR с хорошими отношениями с C-level против 58% остальных. Для развития менеджеров и программ вовлеченности разница такая же — 37% против 58%. Для wellbeing — 35% против 55%.
Если мысль уйти из HR пока не стала заявлением на увольнение, начните с малого — уберите лишний хаос из найма. Рекрутинговая система №1* в России Хантфлоу берет на себя рутину подбора, чтобы у вас оставались силы на людей, решения и работу, ради которой вы пришли в HR.
