Трендвотчинг — это системный поиск и анализ тенденций, которые определяют будущее в бизнесе, технологиях и обществе. HR этот навык позволяет не просто реагировать на изменения, а предвидеть их и превращать в стратегические возможности.
Основательница FutureDecoder Ольга Еремина рассказала, как HR не вестись на хайп в общем инфопотоке и выявлять только те тренды, которые помогут блестяще решать задачи бизнеса.
Ольга Еремина
основательница проекта FutureDecoder
Ольга сотрудничает с РБК, X5 Group, Ozon, VK, Avito и другими известными компаниями по вопросам формирования видения будущего и тренд-отчетов. А также ведет телеграм-канал Декодер будущего.
Как найти тренд
Анализировать данные
Первый шаг — работа с открытыми данными. Мониторинг популярного HR-контента в соцсетях, анализ частых поисковых запросов в Google Trends или изучение агрегаторов вроде Trend Hunter помогают уловить зарождающиеся волны.
Не менее важно изучать внутренние данные вашей компании. Здесь на помощь приходит аналитика в рекрутинговой CRM Хантфлоу.
Система автоматически формирует 16+ отчетов. Они помогают рекрутерам отслеживать, какие источники кандидатов показывают рост, а какие — спад, почему сотрудники отказываются от работы в компании. Соединение внешних трендов с внутренней статистикой дает самое объективное понимание происходящего.
Проводить опросы сотрудников
Регулярные опросы сотрудников помогают расшифровать цифры: понять скрытые мотивации, выявить глубинные запросы и уловить смену настроений.
Общаться с коллегами
Участие в отраслевых мероприятиях и общение с коллегами помогает определить масштабные тренды, стоящие за локальными изменениями.
Главное — не ищите тренд, который поможет заработать и выполнить KPI максимально быстро. Даже если у вас получится применить его в работе так, что он даст результат, это ошибка выжившего. Реальность может измениться по щелчку пальцев, поэтому не ищите гарантии.
Ольга Еремина
основательница проекта FutureDecoder
Как отличить тренд от хайпа
Тренд можно спутать с хайпом — искусственным ажиотажем вокруг явления или ситуации в медиа.
Три главные черты хайпа:
- Резко появляется в инфополе
- Быстро набирает массовую популярность, в среднем за 1–3 месяца
- Всегда имеет первоисточник — компанию, документ или личность, которая породила хайп
Чтобы выявить хайп, обратите внимание на то, благодаря каким глубинным запросам общества и бизнеса тема стала хайповой и не встретила никаких барьеров.
Помните, как в HR на каждом углу обсуждали саббатикалы, когда некоторые компании были готовы отпускать сотрудников в длительный отпуск? Сейчас интерес к теме угас, а практика не стала массовой. Примерно то же самое происходит с четырехдневной рабочей неделей, о которой все говорят, но мало кто внедряет в работу.
Как выявлять тренды, которые заслуживают внимания и могут быть полезны
Консалтинговые агентства и HR-эксперты каждый год выделяют множество разных трендов. Порой они даже противоречат друг другу — и на первый взгляд сложно понять, какую тенденцию применить в работе.
К примеру, в 2026 году эксперты выделяют одновременно два тренда:
1️⃣ Бизнесу нужны сотрудники с широким кругозором и гибкими навыками — без четких специализаций.
2️⃣ Бизнес растит сотрудников под свои задачи и создает индивидуальные карьерные траектории.
Как понять, какой из этих трендов — ваш? Необходимо выбрать не «модный» тренд, а тот, который решит вашу бизнес-проблему.
Алгоритм выбора:
- Сформулируйте главный вызов для HR в вашей компании на ближайший год. Это должна быть конкретная задача, например: «Мы теряем таланты из-за отсутствия карьерных перспектив» или «Команды не успевают адаптироваться к изменениям на рынке»
- Каждый тренд решает определенный класс проблем. Сопоставьте вашу задачу с сутью тренда.
- Возьмите принцип тренда и переведите его в конкретные действия внутри вашей системы
Получите гайд «20+ методов оценки кандидатов»
Чтобы было понятнее, как выбрать нужную тенденцию, разберем два примера. В них мы «раскладываем» каждый тренд под конкретную задачу:
| Тренд | Что стоит за трендом | Какая задача бизнеса подходит под тренд | Фокус для HR |
| Сотрудники с широким кругозором и гибкими навыками | Компаниям нужны специалисты, способные быстро осваивать новые роли, работать на стыке функций и понимать бизнес целиком | Повысить устойчивость и адаптивность компании к изменениям. Компания готовится к масштабированию, выходу на новые рынки или регулярным реорганизациям. | Сместить акцент с узкого обучения. Внедрять программы по развитию системного мышления, кросс-функциональные ротации, обучать бизнес-грамотности. Критерием успеха становится не знание конкретного ПО, а способность быстро осваивать новое. |
| Индивидуальные карьерные траектории | У сотрудников разная мотивация, темпы роста и зоны интереса | Удерживать и развивать ключевых специалистов. Компания страдает от потери ценных кадров, которые не видят своего будущего внутри. | Внедрить регулярные карьерные консультации, системы внутренних мобильностей и персональных планов развития, привязанных не только к вертикальному, но и к горизонтальному росту. |
Топ-3 книги о трендвотчинге
3 популярные книги о трендвотчинге помогут научиться предсказывать глобальные тренды и выявлять перспективные идеи.
Мауро Гильен «2030. Как современные тренды влияют друг на друга и на наше будущее»
Эксперт в области тенденций мирового рынка, профессор Школы бизнеса Уортона Мауро Гильен считает, что единственный способ понять глобальные преобразования — это мыслить нестандартно.
Книга представляет собой гайд для компаний, которые хотят предвидеть, как изменятся рынки, потребители и общество, чтобы оставаться конкурентоспособными в долгосрочной перспективе.
Рохит Бхаргава «Мегатренды. Как предсказывать грядущие тенденции и видеть то, что упускают другие»
Среди клиентов футуриста Рохита Бхаргава Intel, NASA, LinkedIn и другие известные бренды.
В книге автор объясняет, как прогнозировать тренды. Кроме того, эксперт выделил 10 главных трендов, которые сформируют следующее десятилетие.
Джереми Гатш «Создатель. Предсказывать тренды. Генерить идеи. Создавать проекты»
Эксперт по инновациям Джереми Гатш провел масштабное исследование трендов и выделил шесть шаблонов, которые можно использовать для кратчайшего пути к реализации возможностей.
В книге собраны методы оценки идей, а также способы прокачки навыка предсказывать тренды.
Чтобы выявлять тренды найма, переходите на Хантфлоу. Встроенная в систему аналитика помогает видеть зарождающиеся тенденции — например, как меняется мотивация кандидатов или эффективность источников привлечения.
