Как привлекать лучших специалистов с помощью HR-маркетинга, даже если нет бюджета

HR-маркетинг — это стратегия, цель которой показать плюсы компании и заботу внутри коллектива, чтобы сотрудники мечтали попасть к вам и расти вместе с вами. 

О том, как развивать HR-бренд через маркетинг и как делать это с минимумом затрат, поговорили HR-эксперты на онлайн-конференции Хантфлоу 23 октября. В статье — главные тезисы мероприятия. Смотрите, сохраняйте и делитесь с коллегами. 

5 способов развивать HR-бренд через маркетинг без бюджета

Эффективный HR-маркетинг можно выстроить и с нулевым бюджетом. В этом помогут пять приемов:

1. Обновите описание компании на работных сайтах. Оно должно быть написано для кандидатов, а не скопировано с сайта, где текст обращен к клиентам. Текст должен отвечать на вопросы: «Чем здесь будет интересно работать именно мне?» и «Совпадают ли мои ценности с ценностями компании?». Перед публикацией попросите коллег оценить текст и дать честную обратную связь.
2. Следите за индексом вежливости на Хэдхантере. Это показатель, на который кандидаты все чаще обращают внимание. Высокий индекс показывает, что рекрутеры быстро отвечают на отклики, и это напрямую влияет на восприятие бренда работодателя. Проверяйте индекс регулярно, чтобы вовремя среагировать на снижение

1. Работайте с отзывами сотрудников. Просите коллег писать честные отзывы о компании, но не публикуйте сразу много — лучше по 2–3 в месяц. Это создает естественную динамику и повышает доверие кандидатов. Не избегайте критики — отвечайте на нее по-деловому и показывайте, как компания работает над улучшениями, чтобы повысить доверие к бренду.
2. Пишите новости о компании в блог или соцсети. Достаточно простых фото и коротких постов, которые покажут жизнь команды. А если блог вести некому, подключите амбассадоров бренда: сотрудников, которые уже активны в соцсетях и готовы рассказывать о жизни компании, ее мероприятиях и возможностях развития.
3. Публикуйтесь в СМИ — комментируйте профессиональные темы, делитесь опытом. Даже короткие комментарии помогают повысить узнаваемость компании и интерес к ней со стороны кандидатов. 

Как Хантфлоу помогает находить крутых специалистов

Рекрутинговая система Хантфлоу — это не только инструмент для автоматизации подбора, но и мощный помощник в построении сильного HR-бренда. Она помогает компаниям не только нанимать быстрее, но и создавать положительный опыт для кандидатов, что напрямую влияет на репутацию работодателя.

• Хантфлоу позволяет выстроить быструю коммуникацию с кандидатами. Прямо из системы можно быстро отвечать на отклики, формируя у специалистов позитивное впечатление о компании. Это минимизирует риски появления негативных отзывов о невежливых рекрутерах и укрепляет бренд работодателя.

• Хантфлоу автоматически строит отчеты, которые показывают, какие каналы привлечения работают лучше всего. Вы сразу видите, откуда приходят самые сильные специалисты — с профильных сайтов, через рекомендации или из соцсетей. Это помогает оптимизировать бюджет и усилия HR-маркетинга, фокусируясь на действительно работающих инструментах.

• В Хантфлоу можно создавать и развивать кадровый резерв. Кандидаты, которых вы когда-то привлекли с помощью HR-маркетинга, — это ценные контакты, которые могут быть полезны в будущем. С Хантфлоу легко вернуться к ним, когда появится подходящая вакансия, чтобы быстро закрыть вакансию

Как грамотные программы развития помогают привлекать специалистов

Программы развития — например, стажировки — это эффективный способ привлечения талантов. Вместо поиска готовых специалистов вы сами готовите кадры под задачи компании, создавая постоянный поток заинтересованных кандидатов из числа студентов и выпускников. 

Для запуска не нужен большой бюджет, но важна слаженная работа команды:

• Тимлиды-наставники разрабатывают обучение и курируют участников
• HR-команда управляет коммуникацией и проактивным поиском стажеров
• Руководство точечно помогает в реализации проекта: утверждает регламенты, мотивирует наставников

📈 Как может выглядеть программа развития разработчиков: опыт АВТОВАЗа В АВТОВАЗе программа развития разработчиков длится четыре недели: 1. Знакомство с компанией и корпоративной культурой, основами технологий и кибербезопасности. 2. Углубленное изучение языков программирования, баз данных и инструментов разработки. 3. Обучение профильным дисциплинам: паттернам проектирования, тестированию, DevOps и SecOps практикам. 4. Развитие софт-скиллов, командные тренинги и подготовка проектных работ.

Программа развития позволяет за месяц оценить потенциал участников в работе и сделать предложение самым перспективным. Так компания получает мотивированных специалистов, которые уже понимают специфику бизнеса и готовы приносить пользу.

Стоит ли внедрять геймификацию для укрепления имиджа работодателя

Геймификация — это способ превратить скучные рабочие процессы в увлекательные активности через интерактивные тесты, чат-боты, квесты, задания с баллами и рейтингами. Такой подход превращает повышает вовлеченность сотрудников и создает драйв. 

Использовать геймификацию стоит, если вы решаете измеримые задачи. Например, заметили низкую активность в корпоративных мероприятиях, слабую вовлеченность в программы обучения, проблемы с адаптацией новичков или игнорирование CRM-систем. Игровые механики — баллы, уровни, рейтинги — превращают рутину в увлекательный процесс, повышают вовлеченность и качество выполнения задач. 

Но геймификация не панацея. Она не решит системных проблем: задержек зарплаты, конфликтных ситуаций в коллективе или отсутствия карьерных перспектив.

На практике геймификация реально работает и воспринимается как современный подход к управлению персоналом. Внедряя интерактивные форматы, вы создаете среду, где сотрудники хотят развиваться и делиться своим опытом. Это напрямую укрепляет HR-бренд и повышает лояльность команды.

Если хотите узнать больше об эффективных техниках подбора и получить рабочие стратегии удержания сотрудников, приходите на главный форум про рекрутинг НАЁМ от Хантфлоу 14 ноября. 

Вас ждут острые темы, топ-спикеры, реальные кейсы и стратегии, которые вы сможете применять уже на следующий день. А еще мастер-класс Ирины Хакамады, розыгрыш iPhone и умной колонки, еда уровня мишленовского ресторана, красивый мерч и продуктивный нетворкинг. 

Билеты быстро заканчиваются — осталось всего 100 мест! Торопитесь купить свой.