2024 год стал годом масштабных изменений и серьезных вызовов для эйчаров и рекрутеров. Борьба за таланты, возвращение в офисы, недостаток производственных кадров — профессия вновь оказалась в центре глобальных трансформаций.
Чтобы помочь вам разобраться в ключевых трендах, преодолеть трудности и найти эффективные решения, мы собрали лучшие материалы Журнала Хантфлоу за год. Этот гид не просто обзор, а практическое руководство, которое поможет уверенно смотреть в будущее. Берите лучшие практики с собой в 2025 год.
Зачем компаниям нанимать выпускников
Дефицит специалистов — главная тема 2024 года. Нехватка кадров в будущем будет усиливаться, поэтому компаниям важно учиться работать с кандидатами, которых раньше часто списывали со счетов, например со вчерашними студентами.
В статье вы найдете цифры, подтверждающие, почему рекрутерам стоит обратить внимание на зумеров. А также анализ исследования ВЦИОМ о специфике и ключевых запросах российской молодежи. Эти инсайты помогут вам привлекать и мотивировать зумеров, опираясь на их предпочтения и тревоги.
Статья о том, зачем компаниям нанимать выпускников, открывала первый в истории Журнала Хантфлоу спецпроект — «Без опыта». Он посвящен найму молодежи.
В материалах спецпроекта мы рассказали, почему зумеры могут быть ценным активом бизнеса и как найти к ним подход. Для вас — актуальные исследования, интервью с лидерами отрасли и выводы на основе опросов Хантфлоу. Пользуйтесь этими инсайтами в 2025 году.
Анна Ефимова,
редактор Журнала Хантфлоу
Почему внедрение AI должно стать приоритетом HR-команд
Еще одна аналитика от редакции Журнала Хантфлоу — о том, что стоит за трендом на AI: хайп или реальная польза для бизнеса.
Из материала вы узнаете, что Джош Берсин и другие мировые лидеры HR-индустрии думают о применении AI и почему будущее за системами, которые обучены на массивах данных о рекрутинге.
Также в статье вас ждет презентация новинки — искусственного интеллекта Хантфлоу AI.
«Чем меньше соискателей, тем ценнее каждый из них»: как нанимать и удерживать синих воротничков
Проблема кадрового голода коснулась практически всех индустрий и специальностей. Фабрикам, заводам и предприятиям тоже не хватает высококвалифицированных сотрудников и рабочего персонала.
Проблема остро стоит в индустрии, поэтому редакция Журнала Хантфлоу подготовила материал с заместителем генерального директора по персоналу крупнейшего молочного холдинга России ЭкоНива.
Читайте материал, чтобы узнать действительно работающие практики поиска, найма и удержания синих воротничков.
О найме производственного персонала поговорим 11 декабря в Екатеринбурге на бесплатной офлайн-конференции Хантфлоу
11 декабря Хантфлоу проведет бесплатную конференцию в Екатеринбурге «Как достигать результатов в рекрутменте в 2025 году».
Среди спикеров — эксперты из GreenData, Банка Точка, UDV Group и Датарка. Они расскажут:
- как избавиться от аврала в процессах и упорядочить наем;
- как самостоятельно сформировать кадровый резерв и что для этого нужно;
- каковы особенности подбора, мотивации и удержания производственного персонала;
- почему сильный бренд работодателя — магнит для привлечения талантов в период дефицита кадров.
Amazon возвращает сотрудников в офис. Как это повлияет на удаленные команды по всему миру
Главный осенний хит Журнала Хантфлоу — материал о причинах и последствиях возвращения в офисы сотрудников Amazon.
Решение Amazon всколыхнуло индустрию, поэтому мы не могли не написать об этом.
Нашей задачей было не просто донести до читателей эту новость, а проанализировать явление. Для этого мы взяли комментарий у старшего консультанта практики «Консалтинг» TSQ Consulting Сергея Орлова-Горского, исследовали мнения других экспертов индустрии, а также разобрались, как на решение Amazon отреагировали известные компании.
Получился глубокий аналитический материал, который поможет вам сформировать свое мнение о тенденции возвращения сотрудников в офисы.
Анна Ефимова,
редактор Журнала Хантфлоу
Эйчар, который изменил все: 3 истории, в которых профессионалы подбора становятся партнерами бизнеса
HR-функция меняется: вместо механического выполнения задач бизнесу нужна вдумчивость, ориентация на цели компании и умение работать с аналитикой. Если специалисты HR-подразделения обладают этими навыками, они становится основной функцией бизнеса, которая позволяет ему процветать.
В честь дня HR-менеджера редакция Журнала Хантфлоу подготовила вдохновляющий материал том, как благодаря эйчарам и рекрутерам были упорядочены процессы, закрывались горящие вакансии и выстраивались эффективные направления работы.
Читайте статью, чтобы заметить свои достижения и понять, насколько вы незаменимы и уникальны. Также материал поможет вдохновиться на новые свершения в 2025 году.
Кейсы, которые описаны в тексте, показывают, что эйчары — это не просто поддерживающая функция, а настоящие стратегические партнеры, которые помогают справляться с кризисами и создавать устойчивые процессы. Читается легко и вдохновляет на новые свершения!
Екатерина Самохвалова,
редактор Журнала Хантфлоу
«Как мы внедрили Хантфлоу и избавились от хаоса в подборе»: Kokoc Group и Вебпрактик поделились опытом
Нагрузка и ответственность рекрутеров растут, поэтому применение систем автоматизации — необходимость в 2025 году.
О том, как система автоматизации рекрутмента Хантфлоу помогает закрывать вакансии в срок, рассказали эксперты подбора из Вебпрактик и Kokoc Group.
Читайте материал, чтобы узнать, почему работа в рекрутинговой CRM необходима для выстраивания коммуникаций с заказчиками, ускорения найма и формирования кадрового резерва.
Хантфлоу признана лучшей системой автоматизации рекрутинга в 2024 году
По данным независимого исследования рынка российских ATS-решений компании Технологии Доверия, Хантфлоу — самая функциональная ATS-система из всех изученных по всем параметрам.
Ключевые преимущества Хантфлоу:
- большие возможности настройки под бизнес-процесс подбора;
- функции для автоматизации рутины рекрутера;
- единое пространство для работы с нанимающими менеджерами;
- более 15 готовых отчетов для оперативной аналитики подбора;
- искусственный интеллект Хантфлоу AI.
Наем, протест, увольнение: как устроены «тихие» процессы в компаниях
Тихое увольнение, тихий отпуск, тихое повышение — все это термины, ставшие особенно популярными в бизнес-среде в последние несколько лет. И пока на рынке труда нестабильность, реальность будет рождать все новые метаморфозы привычных явлений.
Эйчарам и рекрутерам важно разбираться, почему появляются «тихие» процессы и как их избегать, чтобы не допустить негативных последствий. Обо всем этом — в статье Журнала Хантфлоу.
Было интересно погрузиться в исследование «тихих» явлений. Статья не только помогает глубже понять современные вызовы и тренды, но и предлагает ценные идеи для выстраивания более эффективных и осознанных отношений с сотрудниками — очень полезно!
Екатерина Самохвалова,
редактор Журнала Хантфлоу
Зачем собирать обратную связь у сотрудников и как это делать
Еще один важный тренд — человекоцентричность. Но невозможно знать, чего хотят сотрудники, не находясь в контакте с ними.
Из статьи «Зачем собирать обратную связь у сотрудников и как это делать» вы узнаете, как работа с фидбэком помогает компаниям выявлять проблемы, улучшать процессы и повышать удовлетворенность сотрудников.
Также в материале вы найдете реальные кейсы Magnetto.pro, Skyeng, Melon Fashion Group и SoftMediaLab о том, как они работают с обратной связью специалистов.
Diversity and inclusion: почему эти два понятия важны для бизнеса
Будущее за командами, которые не боятся применять политику многообразия и инклюзивности, нанимают разных людей и умеют выстраивать культуру принятия каждого в коллективе.
О diversity and inclusion написаны сотни статей в российских и зарубежных медиа, но часто практики, о которых рассказывают в материалах, неприменимы в российской действительности.
Поэтому в статье Журнала Хантфлоу собраны реальные примеры проявления принципа многообразия и инклюзивности в российских компаниях. Изучите опыт коллег из Хантфлоу, Ozon, Авито и МТС, чтобы в следующем году внедрить diversity and inclusion так, чтобы компания выигрывала от этого.
Почему Spotify перестал искать лучших сотрудников на стороне
Крупные компании тоже сталкиваются с проблемами в найме, поэтому вынуждены ломать привычные подходы к рекрутменту.
В 2024 году известный аудиостриминговый сервис Spotify пересмотрел свою стратегию поиска сотрудников: теперь акцент делается на внутренних резервах. Этот подход позволяет компании оперативно закрывать вакансии и мотивировать специалистов к карьерному росту, снижая риск их ухода.
Внутренняя ротация будет важным HR-инструментом в 2025 году, поэтому узнайте прямо сейчас, как работать с кадровым резервом, чтобы не испытывать недостатка в специалистах.
Материал про подходы Spotify стал продолжением цикла Best practice, где мы рассказываем, как известные компании справляются с вызовами рынка труда. Их опыт помогает найти выход из сложных профессиональных ситуаций и взглянуть на процессы под другим углом.
Анна Ефимова,
редактор Журнала Хантфлоу
Спасибо, что были с нами в 2024 году 🧡 Продолжайте читать нас в 2025-м — мы уже запланировали много интересных материалов и новых форматов. Чтобы не упустить ни одну статью, подписывайтесь на наш телеграм-канал.
Больше интересного на страницах Журнала Хантфлоу:
