Как проходит день HRD Андрея Будаева

Как успевать вдохновлять людей, держать руку на пульсе деловой жизни и уделять время самому себе, тренируясь в зале и посещая театры? Ответ — в дневнике Андрея Будаева. 

08:00 — подъем и улыбка

Просыпаюсь и… улыбаюсь. Не потому, что выспался — «спасибо» моей совиной натуре, а потому что это мой встроенный ритуал. Практикую его лет пять, и чаще всего он работает. Считаю, что день надо начинать с лица, которое не пугает зеркало 😄

08:20 — читаю новости и HR-паблики

Еще один утренний ритуал — прокрутка новостей, телеги, HR-пабликов и мемов, чтобы вспомнить, в каком мире я проснулся, и чем он сегодня болеет. 

Стараюсь не пренебрегать информационным завтраком — он важен для меня почти как кофеин.

08:30 — завтракаю наедине со своими мыслями 

Принимаю душ, пью кофе и завтракаю. Параллельно с этим философски о чем-то размышляю — все мысли зависят от информационного контекста, в котором я нахожусь. 

Иногда встречаю утро с коллегами из HR за приятным завтраком в ресторане — делимся друг с другом мыслями, инсайтами и своей «HR-магией». 

Формат встреч всегда разный: это могут быть дружеские посиделки или обычное обсуждение конкретной адженды. А иногда наши встречи превращаются в настоящий бизнес-завтрак. Темы тоже поднимаем разные — например, обсуждаем тренды HR-индустрии.

09:30 — настраиваюсь на работу

Собираюсь с мыслями перед рабочим днем. Иногда слушаю Анну Асти, иногда — разговариваю сам с собой. 

Задаюсь риторическим вопросом: «А мы точно успеем все запланированное сегодня?». Думаю, эти мысли знакомы многим HR-коллегам. 

10:00 — смол-токи с коллегами

В начале дня провожу легкий смол-ток с коллегами — да, я тот самый, кто любит спросить «Как настроение?» и реально выслушать ответ. 

Вообще мне нравятся смол-токи — если их правильно использовать, можно получить важные инсайты, к примеру, о состоянии сотрудника. Они могут быть не всегда видны в формальных условиях. 

Пью второй кофе и начинаю работать. 

11:00 — участвую в рабочих встречах

Темы моих встреч с коллегами — от стратегических до бытовых. Например:

• Необходимо починить отношения в команде, если возникли разногласия
• Придумать, как развивать таланты
• Посчитать, сколько человек нам не хватает на вчерашний день
• Обсудить душой выгоревший отдел и поштурмить идеи, как можно ему помочь

Иногда созваниваемся с коллегами, чтобы просто поговорить по душам, — без этого никуда, мы же эйчары. Считаю такие встречи одними из самых ценных в своей работе. Они помогают мне лучше чувствовать настроение команды, вовремя замечать выгорание и поддерживать сотрудников не только как профессионалов, но и как людей. 

Считаю, в этом и есть суть человекоцентричного подхода — видеть в каждом человеке не ресурс, а личность.

13:30 — обедаю

В хорошую погоду — прогулка с коллегами или партнерами: чтобы не только поесть, но и проветриться. Если повезет — получаю инсайты, которых в суетной рабочей обстановке не случается.

Однажды, проходя мимо кофе-поинта, услышал, как один из сотрудников полушутя сказал коллеге: «Дожить бы до отпуска… А там, может, и резюме пора обновить». На первый взгляд — это просто усталость. Но я уловил в этом важный сигнал. 

Пригласил сотрудника на кофе, просто поговорить. В беседе выяснилось: он выгорел, потерял интерес к задачам и не видел перспектив. Благодаря этому разговору мы предложили ротацию, снизили нагрузку и включили его в более интересный проект. В итоге он остался — а позже стал наставником.

Такие «разговоры в курилке» — бесценный источник правды. Это способ услышать то, что в отчет не попадает, и помочь человеку до того, как он покинет компанию. 

14:30 — время на экстренные задачи

В календаре всегда есть время для экстренных задач — «на всякий случай», который случается каждый день. Вникаю в рабочие проекты и «тушу пожары», помогая коллегам. 

18:00 — уделяю время себе

Вечером у меня наступает «вторая жизнь». Вот небольшой список моих возможных дел:

• В среду — хожу на психотерапию, нахожусь в ней уже почти 5 лет. Руководствуюсь убеждением «сам не вывезешь — не поможешь другим». Гештальт-подход мне очень импонирует, поэтому я также учусь в МГИ на первой ступени гештальта
• Два раза в неделю занимаюсь в спортзале с тренером. Для меня тренировки — как зарядка для телефона: без них моя энергия на отметке в 10%, а с ними я заряжен на полную мощность

• Хожу в театр, цирк или на концерты. Очень люблю живое искусство: оно лучше, чем просмотр сериалов, и точно полезнее для души, чем идущие подряд созвоны

22:00 — ужинаю

Ужинаю стихийно — как получится и где получится. Главное — чтобы без стресса и в хорошей компании. 

Иногда ужинаю наедине с собой и отдыхаю от людей.

00:00 — засыпаю

Перед сном листаю сообщения и отвечаю коллегам в своем телеграм-чате. Также часто планирую путешествия: ищу билеты, выбираю отели и места, куда я хотел бы съездить. Мои планы на ближайшее время — побывать в Австралии и Японии.

А после — засыпаю. Это обязательный этап, чтобы завтра снова проснуться и улыбнуться. Ведь работа с людьми — марафон, а не спринт. Для нее нужна энергия, легкость и капелька сумасшествия.

❤️ От редакции Журнала Хантфлоу. Чтобы в насыщенном дне оставалось место для творчества и живого общения с командой, важно выстроить понятные процессы. Хантфлоу помогает автоматизировать рутину в подборе и освободить время для действительно важных задач. С системой все нужное — под рукой, а энергии хватает не только на работу, но и на вечерний спектакль.