Вы весь год закрывали вакансии, участвовали в сложных переговорах и решали десятки других трудных задач. Теперь нужно рассказать обо всем этом руководству. Желательно так, чтобы оно оценило масштаб работы HR-команды.
Осталось собрать результаты, выбрать главное, красиво оформить слайды и не потратить на это целую вечность.
Редакция Журнала Хантфлоу решила облегчить вам задачу и подготовила готовый шаблон HR-отчета в формате презентации. Его можно использовать для подведения итогов года, квартала или полугодия.
Что внутри шаблона
Для вас — 18 редактируемых слайдов, в которых уже есть структура, графики, таблицы и подсказки по заполнению.
С их помощью можно показать:
- Главные достижения — что HR-команде удалось сделать за период
- Результаты найма — сколько вакансий закрыли, выполнили ли план и как изменились сроки подбора
- Работу с персоналом — текучесть, вовлеченность, обучение и кадровый резерв
- HR-бюджет — сколько потратили на наем и развитие сотрудников
- Планы на следующий период — какие задачи стоят перед командой и что потребуется от руководства
В приложении есть подробная аналитика найма и удержания, а также формулы основных HR-метрик.
Подойдет и для отчета по KPI, и для презентации достижений
Если руководству нужны цифры, заполните метрики, сравните план с фактом и покажите результаты за год.
Если задача — просто рассказать о работе HR-подразделения, оставьте слайды с главными достижениями, проектами и планами.
Необязательно использовать все 18 слайдов. Уберите лишнее, добавьте свои результаты — и презентация готова.
Скачайте шаблон и не мучайте PowerPoint
Мы уже продумали структуру отчета, оформили графики и добавили подсказки, какие выводы стоит сделать на каждом слайде. Вам останется заменить примеры своими данными и добавить логотип компании.
Забирайте шаблон итоговой HR-презентации с готовыми слайдами, графиками и подсказками
Заполните форму, и мы пришлем вам файлВ аналитике Хантфлоу можно посмотреть сроки закрытия вакансий, воронку и эффективность источников, а также сформировать отчеты по подразделениям и рекрутерам. Меньше времени на таблицы — больше на работу с людьми.
