По данным Gallup, в 2026 году только 20% сотрудников по всему миру сильно вовлечены в работу — это минимум за пять лет. В 2022 году показатель составлял 23%.
Еще 64% не вовлечены и делает необходимый минимум, а 16% «активно» не вовлечены, то есть высказывают свои претензии руководству и критикуют рабочие процессы.
«Ржавчина» — одна из причин низкой вовлеченности сотрудников, которая обходится мировой экономике примерно в 10 трлн $ потерянной продуктивности.
Что такое «ржавчина» и при чем тут выгорание
«Ржавчина» — это состояние сотрудника, у которого слишком мало работы, и она дается ему очень просто. Человеку становится все скучнее, карьера стоит на месте, а привычные задачи не хочется делать.
Это обратная сторона выгорания, когда перегруженность и стресс мешают справляться с обязанностями, как раньше. И если выгорание бросается в глаза, «ржавеющего» сотрудника могут не замечать годами.
Свое состояние может не осознавать даже сам сотрудник. Он приходит на работу, закрывает привычные задачи, соблюдает сроки, но интерес и желание участвовать в рабочем процессе больше базового минимума постепенно пропадают.
Главные признаки «ржавеющего» сотрудника
- Задачи выполняются впритык к дедлайну
- Работы мало, а задачи не менялись уже давно
- Нет новых идей и желания участвовать в обсуждениях
- Эмоциональная отстраненность
Для работодателей и HR «ржавчина» опасна тем, что перемены сложно заметить, потому что это медленный процесс.
Заскучавшие сотрудники не обязательно начинают сразу работать хуже. Но в итоге они уходят и уносят с собой накопленную экспертизу компании.
Что делать HR и работодателям
Поговорить с сотрудником. Выясните, чего ему не хватает в текущей роли и почему пропал интерес.
Понять его сильные стороны. Разберитесь, какие навыки сотрудник не использует и где он может приносить больше пользы.
Заполните форму, и мы пришлем вам 20+ методов оценки кандидатов
Поставить новые цели. Попробуйте дать человеку более сложные задачи, где нужно учиться и принимать решения.
Передать «застрявшие» проекты. Если в компании есть важные, но замороженные задачи, отдайте их такому сотруднику. От этого выиграет и бизнес, и работник.
Искусственный интеллект Хантфлоу анализирует работу рекрутера над вакансией в фоновом режиме и предлагает релевантных кандидатов из накопленной базы. Возможно, именно там находятся сотрудники, которые не выгорают и не «ржавеют».
