Вышел шестой эпизод второго сезона подкаста Хантфлоу Инсайт. Его гостьей стала вице-президент по организационному развитию букмекерской компании PARI Вера Климанова.
В выпуске ведущий Лев Пикалёв с гостьей обсуждают сложный вопрос: как создать HR-бренд на примере индустрии беттинга. Также собеседники поговорили о том, с чего начать развитие бренда работодателя, как и когда измерять эффективность этой работы.
Вера рассказала, что нужно выполнить на старте работ по созданию HR-бренда. По ее словам, только после того, когда сотрудникам предлагают крепкую базу — конкурентные оклады и здоровую рабочую атмосферу — можно приступать к созданию надстройки в виде EVP. В подкасте Вера объяснила, какое ценностное предложение работодателя транслирует PARI и в чем его уникальность.
По словам Веры, работа с сотрудниками и HR-брендом рутинная: важно ставить цели и планомерно идти к ним, периодически сверяясь, все ли идет по плану.
«Управленческая работа достаточно рутинная. Там есть упражнения, которые нужно постоянно выполнять, чтобы приходить к результатам. Никакой волшебной палочки нет», — делится гостья шестого выпуска Инсайта Вера Климанова.
Также в выпуске Вера затронула основы эффективных корпоративных коммуникаций. Например, почему важно сообщать команде об изменениях, где это делать и почему в этом процессе важна регулярность, даже если на первый взгляд кажется, что ничего не произошло.
Слушайте эпизод на любимой платформе или прямо здесь, на страницах Журнала Хантфлоу. Также подписывайтесь на наш телеграм-канал, чтобы не пропускать анонсы новых выпусков.
А чтобы укрепить знания об HR-бренде, подписывайтесь на бесплатную рассылку Хантфлоу. В серии из восьми писем расскажем, как сформировать и продвигать HR-бренд компании, оценить его эффективность, выстроить процесс HR-маркетинга и развивать корпоративную культуру.
