Редакция Журнала Хантфлоу подготовила подборку из 33 вопросов для найма CTO. Вопросы разбиты на блоки по категориям:
- Уровень мотивации
- Системное мышление
- Навык управления людьми
- Процессное мышление
- Работа с бизнесом и коммуникация
- Кризис-менеджмент
Уровень мотивации
- Почему именно сейчас вы рассматриваете позицию СТО, а не запуск своего продукта?
- Была ли в вашей карьере ситуация, когда на вас «свалилась» ответственность, к которой вы были морально не готовы? Что это была за ситуация и какой опыт вы извлекли?
Системное мышление
- Расскажите о конкретном случае, когда вы выбрали непопулярный или рискованный стек и вам пришлось продавать это решение команде или бизнесу. Как вы выстроили аргументацию?
- Как вы видите роль СТО в формировании продуктовой стратегии? Где заканчивается зона ответственности продактов и начинается ваша?
Навык управления людьми
- Какой у вас был самый неудачный опыт найма? Что пошло не так и что вы изменили в процессе после этого?
- Расскажите о реальном случае удержания ключевого сотрудника. Вспомните диалог с ним. Что было самым трудным в том разговоре? Какие рычаги — деньги, задачи, условия — вы применили и сработало ли это в итоге?
Получите 33 вопроса для оценки мотивации и управленческих навыков СТО
Нанимайте сотрудников в команду с Хантфлоу. Это система автоматизации рекрутмента, которая помогает публиковать вакансии, разбирать отклики и общаться с кандидатами и заказчиками прямо из одного окна.
