В соцсетях и медиа набирает популярность тренд, который на Западе называют PTO-maxxing — способ получить максимум длинных выходных, грамотно совмещая отпуск с праздниками и официальными нерабочими днями.
В российских реалиях это выглядит так: сотрудник берет несколько отпускных дней рядом с майскими праздниками, Новым годом или другими длинными выходными — и получает гораздо более длинный период отдыха.
Тренд стал особенно популярным на фоне растущего выгорания и усталости сотрудников. При этом проблема не только в нехватке отдыха, но и в том, что люди часто не умеют или боятся полноценно отключаться от работы.
Согласно исследованиям Pew Research Center, почти половина американских сотрудников не используют весь положенный отпуск. Многие переживают, что накопятся задачи или коллегам придется брать дополнительную нагрузку.
Российским HR эта ситуация тоже знакома. Во многих компаниях сотрудники формально уходят в отпуск, но продолжают отвечать в рабочих чатах, подключаться к созвонам и следить за задачами.
Компаниям важно не только предоставлять дни отдыха, но и формировать культуру, в которой человек действительно может восстановиться без чувства вины и страха выпасть из процессов.
Вероятно, в ближайшие годы тема отдыха станет для бизнеса такой же важной, как эффективность и производительность. Потому что сотрудники, которые регулярно восстанавливаются, реже выгорают и дольше сохраняют вовлеченность в работу.
Хорошо выстроенные процессы помогают сотрудникам не только эффективнее работать, но и спокойнее уходить в отпуск без страха, что за время отсутствия все встанет.
Хантфлоу помогает HR автоматизировать рутину подбора, упорядочить коммуникацию и сделать процессы найма прозрачнее — чтобы команды подбора меньше жили в режиме постоянного аврала и быстрее восстанавливались после отдыха.
