Недавно в СМИ прошла волна новостей про «тихое увольнение» — тренд зумеров, когда они постепенно отстраняются от работы и выполняют только самый минимум.
Теперь и среди поколений постарше заметили другую «тихую» тенденцию, связанную с отпуском.
В этой статье разберемся, что это такое и расскажем, что делать HR с сотрудниками, которые любят ходить в «тихий отпуск».
Что такое «тихий отпуск»
«Тихий отпуск» — это когда сотрудник как будто работает, но на самом деле уже уехал отдыхать в другую страну и, скорее всего, проводит большую часть времени на пляже. А отвечает на рабочие сообщения и письма с телефона.
Больше всех подобный отдых практикуют миллениалы: 40% ходят в отпуск и никому об этом не говорят. Среди зумеров так делают меньше четверти, а среди сотрудников всех возрастов — 28%.
Как понять, что сотрудник ушел в «тихий отпуск»
Хотя сотрудник никому не говорит о своем отпуске и старается показать рабочую активность, почти всегда есть знаки.
- Ответы с задержкой
- Короткие ответы без погружения
- Частые переносы встреч, растянутые дедлайны
- Задачи делаются медленнее, чем обычно
- Начинает активнее работать в необычное время
Почему сотрудники ходят в «тихий отпуск»
Исследователи пришли к выводу, что главные причины — это тревожность и страх.
В первую очередь это страх выглядеть немотивированным. Сотрудник формально имеет право на отпуск, но боится, что запрос воспримут как низкую вовлеченность.
Также многие сотрудники боятся надолго выпасть из рабочего процесса и получить слишком много задач, когда вернутся.
А бывает такое, что причины неизвестны даже самому сотруднику. Это значит, что он выгорел и не планирует «тихий отпуск» заранее, а существует в режиме выживания и выпадает из рабочего процесса, когда уже просто не справляется.
Реже встречается финансовый мотив, когда человек просто не хочет терять деньги в невыгодный месяц или тратить накопленные дни.
Что делать и не делать HR в такой ситуации
«Тихий отпуск» — это не обязательно признак плохого сотрудника. Возможно, сотрудник выгорел, не чувствует себя комфортно в компании, думает, что его не ценят, боится сказать правду — причин может быть множество. При правильных действиях HR есть шансы все исправить.
❌ Не нужно сразу наказывать — это только усугубит проблему
✅ Честно поговорите с сотрудником, чтобы понять, почему он это сделал
Важно выяснить:
- Есть ли перегруз
- Не выгорел ли сотрудник
- Понятны ли ему задачи
- Есть ли трек развития
- Не боится ли он брать отпуск
- Не сломался ли процесс согласования отпусков
- Есть ли у команды нормальная замена на период отсутствия
Выстраивайте стратегию взаимодействия в зависимости от ответов и поведения сотрудника.
