Профессионалы подбора часто узнают о новых рекрутинговых практиках, но понимают, что не смогут внедрить их. Это связано с тем, что эксперты индустрии транслируют только свой опыт, не учитывая масштаб и бюджеты других компаний.
Основная задача программного комитета форума НАЁМ от Хантфлоу — выбрать экспертов, чьи методики подойдут любой компании. Именно поэтому среди них такие спикеры, как Владимир Демченков из Альфа-Банка, Юлия Дебелая из Dodo Brands, Михаил Барков из АвтоВАЗа и другие.
Спикеры главного форума про рекрутинг неоднократно участвовали в наших ивентах, помогали в создании экспертных материалов для Журнала Хантфлоу, были гостями подкаста Хантфлоу Инсайт. Каждый день они продолжают успешно справляться с задачами подбора в своих компаниях. Поэтому мы знаем точно — их экспертизе можно доверять.
Чтобы вы лучше узнали спикеров НАЁМа 2024, мы подготовили подборку материалов с их полезными инсайтами из материалов Журнала Хантфлоу.
💛 Познакомьтесь с экспертами, которые будут ждать вас 15 ноября в Москве на главном форуме про рекрутинг.
Владимир Демченков, Альфа-Банк: «В процессе подбора все должны быть заодно»
Руководитель дирекции по подбору ИТ-персонала Альфа-Банка Владимир Демченков был героем подкаста Хантфлоу Инсайт. С ведущим Львом Пикалевым они обсудили особенности найма IT-специалистов в банк. Владимир рассказал, что для поиска и привлечения кандидатов используют разные каналы:
- Podbor.io
- Хабр Карьера
- Сорсинг в Google с помощью булевых запросов
- Кадровые агентства
SLA подразделения Владимира от первого контакта до предварительного оффера — неделя. Кроме того, команда рекрутеров нередко участвует в челленджах. Например, в 2022 году нужно было нанять 400 специалистов за 4 месяца, один из которых — январь. В итоге за этот период наняли 520 человек.
Вряд ли команда Владимира добилась бы таких результатов, если бы не были налажены прозрачные и эффективные отношения рекрутеров и нанимающих менеджеров. Именно об этом расскажет Владимир на форуме НАЁМ 15 ноября.
Владимир обратит внимание на ошибки в отношениях с заказчиками, которые вредят подбору, объяснит, как рекрутерам и заказчикам разделять ответственность за наем и как специалистам по подбору обучать бизнес.
Юлия Дебелая, Dodo Brands: «Тестовое задание помогает проверить не только навыки молодого специалиста, но и мотивацию получить работу»
Senior tech recruiter Dodo Brands Юлия Дебелая приняла участие в одном из материалов спецпроекта Журнала Хантфлоу о найме молодежи. Она рассказала, на что обращать внимание, проверяя компетенции кандидата без опыта работы.
По мнению Юлии, при найме специалистов без опыта важно учитывать, что рынок труда становится рынком работодателя, а не рынком кандидата. Кроме того, рекрутеру стоит подготовиться к подробному объяснению новичку процесса подбора, нюансов работы и условий труда.
Юлия считает хорошей практикой давать специалистам без опыта тестовое задание. Но важно, чтобы оно проверяло навыки, которые будут необходимы в работе. Тогда задание поможет не допустить ошибку найма. Более подробно эту тему Юлия раскорет на форуме НАЁМ. Она расскажет:
- Как определить, какой кандидат подходит вашей компании
- Какие инструменты помогут выявлять софт-скиллы специалиста и его соответствие корпоративной культуре
- Как распознать вранье кандидата до оффера
Михаил Барков, АвтоВАЗ: «Зачастую бизнес о рекрутменте вспоминает в последний момент — с этим нужно бороться»
HRBP IT-подразделения АвтоВАЗа Михаил Барков — частый гость контента Хантфлоу. 11 июля на офлайн-конференции в Москве он рассказал, как конкурировать за специалистов с другими компаниями.
По мнению Михаила, чтобы построить сильный HR-бренд, нужно улучшить рекрутинг, так как именно он закладывает паттерны всех направлений работы в компании.
Чтобы построить привлекательный бренд работодателя, Михаил рекомендует работать над грамотной презентацией компании. Без нее кандидаты не выберут бизнес, какими бы хорошими ни были условия работы, корпоративная культура и репутация. Также важно:
- Инициировать живое общение с сотрудниками
- Выстраивать доверие к HR-службе
- Быть готовыми к изменениям
- Управлять общественным мнением
Также Михаил был героем подкаста Хантфлоу Инсайт. Вместе с ведущим Львом Пикалевым они поговорили о том, чего бизнес ждет от рекрутеров, какие тренды IT-подбора нельзя игнорировать и почему HR-процессы невозможны без гибкости, адаптивности и лидерства.
Прежде чем завоевывать сердца кандидатов, важно найти нужных людей. О том, как выбрать сорсинговую стратегию, чтобы быстро находить подходящих кандидатов, Михаил расскажет на форуме НАЁМ от Хантфлоу. Также он объяснит:
- Зачем относиться к вакансии как к продукту
- Почему рекрутер должен продавать вакансию
- Как узнать, где находится целевая аудитория позиции
Полина Петрова, Хантфлоу: «Когда вы ищете кандидатов на C-level, важно воспользоваться всеми возможными источниками поиска»
По мотивам выступления HRD Хантфлоу Полины Петровой на конференции «Как нанять топ-менеджера, который не разрушит бизнес» редакция Журнала Хантфлоу подготовила статью о том, как найти c-level в маленькую компанию.
Одна из рекомендаций Полины — в первую очередь четко понять требования и ожидания бизнеса. Это поможет составить список хардов и софтов топ-менеджера.
Источники поиска кандидатов на позицию C-level:
- Рекомендации сотрудников, партнеров и инвесторов
- Оценка текущих сотрудников на возможность повышения до C-level
- Каналы агентств по подбору персонала
- Профессиональные соцсети
- Каналы, где взаимодействуют выпускники MBA-программ и ВШЭ
Однако советы Полины не сработают, если в компании не выстроена система проверки гипотез в подборе, а также не понятно, как устранять проблемы на каждом этапе воронки. Об этом Полина Петрова расскажет 15 ноября в Москве на главном форуме про рекрутинг. Тема ее выступления: «Как регулярные гипотезы и эксперименты помогут улучшить показатели подбора».
Галина Котова, экс-HRD RDL, Red_mad_robot: «Все вокруг меняется, и важно быстро адаптировать HR-процессы под перемены»
Экс-HRD RDL, Red_mad_robot Галина Котова считает, что видение HR-роли трансформировалось. Об этом она рассказала на конференции Хантфлоу в Самаре «Как достигать результатов в рекрутменте в 2024 году», а редакция Журнала Хантфлоу подготовила тезисы по мотивам ее выступления.
По мнению Галины, специалисту по найму и управлению командами важно разговаривать с бизнесом на языке цифр и уметь считать выгоды и убытки компании от своих действий. Благодаря такому подходу рождаются убедительные аргументы для бизнеса о том, какие суммы помогла заработать компании HR-функция, сколько денег было сэкономлено и потрачено.
По мнению Галины, прежде чем брать позицию в работу, нужно рассчитать, сколько будет стоить бизнесу это решение, в каких проектах окажется полезен специалист, какова прогнозируемая окупаемость и вписывается ли оклад кандидата в ФОТ.
Более подробно о том, как выстроить регулярные изменения в процессах, чтобы постоянно улучшать результаты подбора, Галина Котова расскажет на форуме НАЁМ от Хантфлоу. Не пропустите!
Это далеко не все спикеры, которые выступят на главном форуме про рекрутинг. В НАËМе также примут участие эксперты из Яндекса, LIME и других компаний. Полную программу форума смотрите по ссылке.
Также на НАËМе вас ждут:
🔥 Мастер-классы для прокачки навыков создания сильных текстов вакансий и убедительных публичных выступлений
🔥 Вдохновляющее выступление телеведущей Елены Ханги
🔥 Атмосфера праздника в кругу единомышленников с подарками, вкусной едой и интересными активностями
Уже 90% билетов на НАËМ распроданы, поторопитесь!
Другие материалы о главном форуме про рекрутинг:
