Автор vc.ru рассуждает о том, как качества нервных и тревожных людей, которые обычно считаются негативными, могут помочь бизнесу.
Продуктивный синдром упущенной ошибки
Перфекционизм может быть полезен: обычный сотрудник остановится и пойдет заниматься другими делами, а тревожный перепроверит задачу еще 5 раз, пока не найдет все ошибки и неточности.
Эффективная неудовлетворенность результатом
Философия «средний результат — тоже результат» не подходит бизнесу в кризисные времена. Поэтому более нервный менеджер по продажам найдет способ выполнить или даже перевыполнить самый амбициозный план из-за страха его сорвать.
Тревожные начальники становятся надежными
Компании с беспокойными руководителями готовы к временам непростых решений. Такие начальники накапливают денежные резервы и умеют пополнять их после экономических спадов.
Как нанимать невротиков
На классических интервью и тестах тревожные люди кажутся неуверенными и слабыми. Поэтому автор предлагает задать себе два вопроса, чтобы понять, подойдет ли вашей компании более тревожный сотрудник.
1. Кандидат волнуется, потому что боится сложностей, или потому что хочет выполнить задачу идеально?
2. Сможет ли он собраться в режиме аврала, когда другие не справятся?
❗Одна только тревожность не делает сотрудника лучше или хуже, но в сочетании с другими качествами и в подходящем окружении она может принести пользу бизнесу.
Недавно мы разговаривали на похожую тему с автором вирусных мемов и владелицей двух бизнесов Дарьей Зарыковской, которая рассказала, как нанимает людей с синдромом самозванца.
«Я люблю нанимать людей с синдромом самозванца, чтобы платить им меньше за высокую квалификацию, — и это не совсем шутка. Но надо учитывать, что такие сотрудники быстро выгорают, так как находятся в постоянном стрессе», — считает Дарья.
