Наем топ-менеджеров — задача со звездочкой: рекрутеру нужно не только найти человека с нужными компетенциями, который не сломает процессы и будет эффективно ими управлять, но и обеспечить успешную адаптацию в новой роли.
Понимая эти вызовы, мы в Хантфлоу провели бесплатную офлайн-конференцию в Москве «Как нанять топ-менеджера, который не разрушит бизнес». На мероприятии участники обсудили три ключевые темы:
- Как находить и привлекать топов
- Особенности поиска C-level для небольших компаний
- Как организовать онбординг для топ-менеджеров
Дискуссии получились насыщенными: эксперты делились опытом своих компаний, разбирали кейсы гостей из зала и отвечали на их вопросы. Редакция Журнала Хантфлоу готовит подробный конспект каждого выступления — и совсем скоро мы ими поделимся. А пока предлагаем ознакомиться с основными мыслями экспертов и записью конференции.
«Поиск топов стал более точечным»
Елена Шаулова,
директор направления поиск и подбор ЦО, Лемана Про
Изменения бизнес-среды требуют от топ-менеджеров определенных стратегических навыков: они должны хорошо разбираться в командной культуре, менеджменте и технологиях, чтобы успешно адаптироваться к новым условиям.
Поиск кандидатов на позиции топ-менеджеров стал более точечным: по большому счету это поиск компетенций под очень конкретные стратегические бизнес-задачи. Расширились и способы поиска, так как топы сейчас часто меняют сферы работы, стараясь нарастить побольше компетенций.
Чтобы заинтересовать топа, важно сделать ему привлекательное предложение, обеспечить ему комфортный и прозрачный путь кандидата.
На конференции Елена также рассказала:
- какие бонусы использовать для привлечения топов;
- где топы ищут работу;
- какие инструменты помогут оценить потенциал кандидата;
- какие самые нестандартные методы, помимо астрологии и таро, используют для привлечения кандидатов.
«Стратегия найма топов в маленькие компании проста. Но есть нюансы»
Полина Петрова,
HRD Хантфлоу
Чтобы нанять топа в маленькую компанию до 200 человек, необходимо разобраться с требованиями и ожиданиями, провести поэтапные собеседования и грамотно его оценить. Из хардов проверять финграмотность, стратегическое планирование и маркетинг с продажами, а из софтов — лидерство, партнерство, открытость.
Искать кандидатов C-level можно с помощью рекомендаций, промоушена. Благодаря последнему способу, кстати, сотрудник Nike Эллиотт Хилл, который проработал в компании 32 года, 14 октября станет СЕО. Для поиска можно использовать и внешние источники: агентства, соцсети, бизнес-школы.
В течение 12 месяцев после выхода топа на работу регулярно оценивайте его достижения и собирайте обратную связь от команды.
На конференции Полина также рассказала:
- на какие красные и зеленые флаги обращать внимание при собеседовании топов;
- из каких этапов состоит интервью с топом;
- когда промоушен в компании не применим;
- как привлечь C-level специалистов в маленькую компанию с международным опытом.
Изучить презентацию Полины Петровой →
«Онбординг — это технология, которая подстраивается под цели бизнеса»
Алена Эйхгорн,
директор по персоналу НКО АО «НРД»
Онбординг — это технология, которая подстраивается под основные цели и задачи бизнеса, владельца и акционеров. Она также должна помогать лидерам быстрее адаптироваться и добиться эффективности в процессах.
Новый топ-менеджер отвечает не только за лидерство и мотивацию, но и за рост компании. При этом компания — это система, и руководитель не должен приходить в нее со своим уставом.
Эйчары должны обеспечивать преемственность, знакомить, фиксировать роль руководителя с четкими требованиями и результатами в конкретный промежуток времени.
Интегрировать руководителя в команду необходимо так, чтобы они научились взаимодействовать как единое целое.
На конференции Алена также рассказала:
- какие есть тренды в онбординге и пути влияния на сотрудников;
- как онбордить СЕО, если у фаундера есть только два показателя: «сделай нормально и так, чтобы дивиденды не упали»;
- как должен вести себя топ при знакомстве с командой.
Изучить презентацию Алены Эйхгорн →
Хантфлоу организует мероприятия, которые всегда запоминаются гостям благодаря интересным дискуссиям, ярким выступлениям и праздничной атмосфере. Так было и на этой конференции — взгляните на фото:
Чтение статей или просмотр выступлений в записи помогут вам узнать основные инсайты выступлений. Но личное присутствие на мероприятии, живые Q&A-сессии и общение с коллегами из разных компаний — это совершенно иной опыт, который надолго остается в памяти.
Ждем вас на наших следующих конференциях — следите за анонсами в соцсетях или в специальном разделе Хантфлоу.
Читайте также:
