Чемпионат мира по футболу 2026 года проходил с 11 июня по 19 июля и стал крупнейшим в истории турниром. В нем приняли участие 48 сборных, которые сыграли в США, Канаде и Мексике. За главный футбольный трофей боролись команды со всего мира, а в финале встретились Испания и Аргентина.
Решающий матч стал встречей двух разных подходов к построению команды. Сошлись Аргентина со звездным Лионелем Месси и Испания с новым поколением игроков. Им предстояло доказать, что молодая команда может бороться за самые высокие результаты.
Испания победила со счетом 1:0 и завоевала второй титул чемпиона мира в истории. Но за результатом на табло скрывается более интересная история: две сборные показали разные подходы к лидерству, развитию людей и работе в команде.
Разбираемся, чему могут научиться HR у двух главных команд чемпионата.
Сильные команды начинаются с сильного найма. Хантфлоу помогает рекрутерам выстраивать подбор системно: хранить всю историю работы с кандидатами, видеть этапы воронки и быстрее принимать решения по вакансиям.
Урок 1. Доверяйте людям принимать решения
Главный урок Испании — сильные команды появляются там, где людям доверяют.
Молодые игроки сборной получили возможность самостоятельно принимать решения на поле. Они не ждали, пока более опытные партнеры подскажут следующий шаг, а сами влияли на ход игры и брали ответственность за результат.
В компаниях работает тот же принцип. Сотрудники быстрее растут, когда получают возможность самостоятельно искать решения и даже допускать ошибки. Задача руководителя — создать среду, в которой люди могут проявлять инициативу и чувствовать влияние своей работы.
Узнайте, как оценивать кандидатов по методу PARLA
Заполните форму, и мы пришлем вам файлУрок 2. Опытные сотрудники ценны тем, что помогают другим расти
Аргентина показала другую сторону сильной команды — роль опытного лидера.
Лионелю Месси не нужно было делать все самостоятельно, чтобы влиять на результат. Его ценность была в другом: он помогал партнерам раскрывать свои возможности, давал команде уверенность и показывал, как большой опыт может усиливать других игроков.
В бизнесе происходит то же самое. Хорошие опытные специалисты помогают сохранять экспертизу внутри компании, поддерживают коллег и становятся наставниками для новых сотрудников.
Урок 3. Молодые таланты и опыт должны работать вместе
У Испании и Аргентины разный подход к формированию команды, но одно их объединяет — они не противопоставляют молодость и опыт.
С одной стороны, новым специалистам нужны возможности проявлять себя и брать ответственность. С другой, опытным сотрудникам важно давать роль людей, которые помогают другим быстрее развиваться.
Компании выигрывают, когда умеют соединять энергию новых сотрудников и экспертизу тех, кто уже прошел большой путь.
Хантфлоу помогает HR-командам выстраивать прозрачный процесс найма и создавать сильные команды. Система хранит историю взаимодействия с кандидатами, помогает работать с базой резюме, отслеживать этапы подбора и находить слабые места.
Когда рутинные задачи автоматизированы, у рекрутеров и HR остается больше времени на главное — работу с людьми и развитие команды.
