HR-тест для рекрутеров и менеджеров по персоналу: умеете ли вы принимать решения на основе HR-аналитики?

ㅤ

Проверьте знания HR-аналитики

Без цифр и отчетов не построить эффективный подбор. Пройдите тест и узнайте, насколько глубоко вы понимаете метрики, умеете интерпретировать отчеты и принимать решения на основе данных.

Что такое воронка подбора?

Это модель, которая отражает этапы взаимодействия с кандидатом от отклика до финального собеседования

Это модель, которая отражает этапы от отклика или первого контакта с кандидатом до выхода на работу

Выберите этапы, которые не стоит включать в воронку подбора.

Скрининг резюме

Интервью с рекрутером

Отказ

Оффер принят

Какой из этих показателей отражает эффективность подбора?

Средний срок закрытия вакансии

Общее число собеседований

Количество взятых в работу резюме

Бизнес запустил кампанию по поиску разработчиков. На рекламу в профильных каналах и джоб-бордах потратили 60 000 ₽. В подборе участвовали:

Рекрутер, который потратил на поиск 12 часов. Его час стоит компании 1000 ₽
Тимлид, который потратил 4 часа на финальные интервью. Его час стоит 2000 ₽

Рассчитайте стоимость воронки найма по этой кампании.

Если сложно — подсмотрите в формулу ниже.

80 000 ₽

68 000 ₽

72 000 ₽

Где вы точно не сможете смотреть полноценные отчеты о найме с графиками и диаграммами?

Power BI

Excel или Google Таблицы

Хантфлоу

Trello

Перед вами отчет Хантфлоу «Источники резюме», который показывает, откуда приходят кандидаты и как они перемещаются по этапам найма.

Вам необходимо сократить затраты на неэффективные источники подбора. От какого из источников, судя по диаграмме, нужно отказаться в первую очередь? Напишите ответ в поле ниже.

Вы тимлид рекрутмента. Посмотрите на отчет Хантфлоу по оценке рекрутмента заказчиками и определите, нужно ли вам что-то предпринимать.

Не буду ничего предпринимать. Средняя оценка 9,1 балла, у нас все отлично!

Надо понять, чего не хватило заказчикам, которые оценили рекрутмент на 7–8 баллов, и опросить больше людей.

Похоже, нужно поговорить с Надеждой — у нее оценка ниже всех. Возможно, есть какие-то проблемы.

HR-аналитика эффективна не всегда. В каких случаях все цифры и отчеты бесполезны?

Когда в компании нет рекрутинговой CRM и данные собираются несистемно.

Если после анализа ничего не менять.

Когда в штате нет HR-аналитика.

Тест: умеете ли вы принимать решения на основе HR-аналитики?

Проверьте знания HR-аналитики

Отправить статью на почту