В последнее время все больше крупных компаний заявляют о возвращении сотрудников в офис. Работодатели аргументируют это тем, что очный формат усиливает взаимодействие в команде, укрепляет корпоративную культуру и повышает эффективность работы.
Однако, требуя обязательного присутствия в офисе, компании упускают важный фактор: такие изменения могут привести к оттоку сотрудниц. Для многих женщин гибкость в работе — это необходимость, позволяющая совмещать карьеру и семью. Отказ от удаленки может усложнить профессиональную реализацию сотрудниц и негативно сказаться показателях бизнеса.
В статье разберем, почему гибкий формат работы критически важен для женщин, какие риски несет его отмена и что работодатели могут сделать, чтобы сохранить ценных специалистов.
Комментарии для материала дала ex-CMO Фитмост, кофаундер школы музыки «Марс» Наташа Дудина, а также издатель медиа «Бизнес-секреты» Т-Банка и предприниматель Анастасия Волошенко. Девушки работают удаленно и совмещают карьеру с воспитанием детей.
Почему отказ от удаленки невыгоден для бизнеса
Сотрудники потеряют баланс между работой и семьей
Отказ от удаленки осложняет жизнь многим сотрудникам, особенно женщинам, для которых гибкость работы — не просто удобство, а необходимость. Возможность совмещать профессиональные обязанности с уходом за детьми позволяет им оставаться в профессии, не жертвуя семьей.
Согласно исследованию Indeed’s Hiring Lab, 25% женщин рассматривают удаленку как ключевой фактор при смене работы. Женщины во всех возрастных группах чаще, чем мужчины, выбирают дистанционный формат. В группе 25–34 лет разница наиболее заметна: женщины на 34% чаще называли удаленку причиной смены работы.
Удаленка дает возможность выстраивать день под себя. Можно заняться делами утром, освободиться раньше или, наоборот, плотно поработать вечером. После рождения ребенка я хочу больше времени проводить с семьей — сейчас удаленная работа для меня самый удобный формат.
Наташа Дудина,
ex-CMO Фитмост, кофаундер школы музыки «Марс»
Увеличится риск потери ценных специалистов
Без удаленки многим женщинам сложнее сохранять профессиональную вовлеченность, особенно во время декрета. Возможность гибко управлять своей нагрузкой помогает плавно возвращаться к работе и не терять квалификацию.
Я работала удаленно и до декрета — это дало мне возможность строить карьеру в крупной компании, оставаясь во Владивостоке, где у нас с мужем свой бизнес.
После рождения ребенка удаленка стала еще актуальнее. Я начала работать спустя два месяца после родов в консультативном режиме, постепенно увеличивая нагрузку. Сейчас моей дочке 5 месяцев, и я вернулась к полноценному рабочему ритму — и это было бы невозможно без гибкого графика.
Анастасия Волошенко,
издатель медиа «Бизнес-секреты» Т-Банка и предприниматель
Усилится гендерное неравенство
Отказ от удаленки может замедлить карьерный рост женщин и повысить риск их ухода из профессии.
Для бизнеса это означает не только потерю талантливых специалистов, но и снижение управленческого разнообразия. Женщины составляют значительную часть HR, маркетинга, клиентского сервиса и других ключевых сфер, где кадровый кризис может напрямую повлиять на бизнес-результаты.
Кроме того, исследования показывают, что компании с гендерным балансом в руководстве демонстрируют более высокую прибыльность и устойчивость, поскольку лучше учитывают разнообразные потребности клиентов и сотрудников.
Удаленка — не просто удобство, а стратегический инструмент, который помогает компаниям удерживать ценных специалистов и создавать устойчивую рабочую среду.
Страдает ли эффективность женщин на удаленке
Компании, которые отказываются от удаленки, часто опасаются, что сотрудники на дистанционке работают меньше, вовлеченность пропадает, а дедлайны срываются.
Однако исследования и практика говорят об обратном: женщины на удаленке показывают высокую эффективность и качество выполнения их рабочих задач не страдает.
📈 76% женщин отмечают рост производительности после перехода на удаленную работу. Этот результат, вероятно, объясняется тем, что гибкость в рабочем графике позволяет лучше организовывать день, сосредотачиваться на задачах и избегать офисных отвлекающих факторов.
Для многих женщин возможность работать из дома — это шанс не только быть более продуктивными, но и найти оптимальный баланс между карьерой и семейной жизнью.
Удаленка дает мне больше концентрации, особенно когда речь идет о задачах, требующих аналитики и вдумчивой работы. В офисе я часто отвлекаюсь на общение с коллегами, а дома могу контролировать свой рабочий процесс.
После рождения ребенка моя работа стала более итеративной: я не могу сидеть за задачами по 10 часов подряд, но зато могу распределить время на несколько сессий по 2–4 часа. Это помогает лучше сосредотачиваться и не тратить время на прокрастинацию.
Работа стала более продуктивной, потому что теперь время на нее строго ограничено и я меньше отвлекаюсь и быстрее решаю задачи. Конечно, это все было бы невозможно без помощи: я делегировала быт — почти не готовлю и не убираюсь, что значительно упрощает ситуацию.
Анастасия Волошенко,
издатель медиа «Бизнес-секреты» Т-Банка и предприниматель
🙌 72% женщин из Москвы удается поддерживать баланс между работой и материнством. Это говорит о том, что сотрудницы способны грамотно планировать свой рабочий день и сохранять эффективность.
Я считаю, что мамы в декрете — одни из самых эффективных сотрудников. Мне жаль, что компании часто обесценивают таких работников, предполагая, что молодые мамы на удаленке отвлекаются на быт и детей. Да, они занимаются детьми и готовкой — и было бы странно, если бы этого не происходило. Но то, как женщина организует свой режим, — это ее личное дело. Работодателю важен результат.
Очень хотелось бы, чтобы больше работодателей давали женщинам шанс проявить себя. На самом деле мама в декрете может за день сделать больше, чем другой специалист за неделю, потому что у нее совершенно другая мотивация. Время можно потратить впустую и в офисе, место работы мало влияет на эффективность.
Наташа Дудина,
ex-CMO Фитмост, кофаундер школы музыки «Марс»
Как компаниям привлекать и удерживать сотрудниц
Внедрять удаленку и гибкие форматы работы
Внедрение удаленной работы или гибридных моделей позволяет компаниям создать более привлекательные условия для сотрудников, ценящих гибкость.
Работодателям стоит пересмотреть стереотип, что удаленщики не могут быть эффективными. По словам Анастасии Волошенко, имитировать занятость можно в любых условиях — даже в офисе.
Ключевым моментом является не формат работы, а мотивация сотрудника и результаты, которые он демонстрирует. Например, у мам, работающих удаленно, часто гораздо выше мотивация и концентрация, чем у некоторых коллег, которые проводят весь день в офисе, но не всегда ясны их реальные достижения.
Анастасия Волошенко,
издатель медиа «Бизнес-секреты» Т-Банка и предприниматель
Помимо внедрения удаленки или гибридного формата, можно рассмотреть и другие варианты гибких моделей работы — например, сокращенную рабочую неделю или четырехдневку. О ней мы рассказывали в недавней статье Журнала Хантфлоу.
Создавать программы поддержки для родителей
Важно не только давать возможность работать удаленно, но и предлагать дополнительные меры поддержки, например менторские программы для возвращения к работе после декрета.
Такой подход практикуют, например, в Melon Fashion Group. По словам экс-заместителя HRD компании Юлии Емельяновой, в офисе Melon Fashion Group обустроены детская комната и песочница, чтобы сотрудники могли приходить с детьми на работу, если ребенка не с кем оставить. Также в компании регулярно проходят мероприятия для детей.
В компании ДРТ создана целая система поддержки родительства.
Мы создали программу по поддержке женщин, которые выходят из декрета, — Self Mama Accelerator. Сотрудницы вместе с эйчаром и наставником разрабатывают личный план развития. Также они участвуют в еженедельном коучинге, проходят тренинги и другие обучающие мероприятия для прокачки софт-скиллов. Это помогает удерживать сотрудниц после декрета и способствует их развитию.
Еще у нас есть три важные программы для родителей:
- Клуб работающих родителей, где сотрудники могут обмениваться опытом и поддерживать друг друга
- Детский сад онлайн. На каникулах дети могут подключаться к онлайн-активностям, чтобы освободить время родителей на работу
- Well-being-программа, в которую входят спортивные и волонтерские мероприятия, а также социальные проекты
Татьяна Ковригина,
руководитель группы устойчивого развития и корпоративной культуры в ДРТ
Давать равные возможности для карьерного роста
Часто женщины на удаленке сталкиваются с «невидимостью»: их меньше замечают при распределении задач или при продвижении по карьерной лестнице.
Чтобы этого не происходило, компаниям необходимо создавать системы оценки, которые не зависят от формата работы, например:
- Оценка по KPI и результатам, а не по часам, проведенным в офисе
- Регулярные встречи one-to-one, чтобы отслеживать развитие сотрудников
- Обратная связь от коллег и руководителей для объективной оценки вклада каждого
Поможем организовать рекрутмент, который будет эффективен при любом рабочем графике
Когда компания переходит на удаленный формат работы, организованный и эффективный рекрутмент становится еще важнее. Хантфлоу поможет вам выстроить подбор, который работает без сбоев даже в условиях гибких графиков.
Наша система автоматизации рекрутмента упрощает все этапы найма — от сохранения резюме до финального оффера — и позволяет выигрывать в борьбе за кандидатов на конкурентном рынке. Вы сможете формировать сильный кадровый резерв, быстро обрабатывать отклики и находить нужных специалистов, даже если команда работает по сокращенному графику.
Правдивые результаты компаний, внедривших Хантфлоу:
- Рекрутеры ЭкоНивы-АПК экономят два рабочих часа каждый день
- Dodo Brands автоматизировали работу с резюме и быстрее находят кандидатов
- Рекрутеры PERI закрывают вакансии на треть быстрее
Хантфлоу подходит компаниям и с одним рекрутером, и с несколькими отделами подбора. Сохраняйте резюме в единую базу, пишите кандидатам и назначайте собеседования в популярных видеосервисах, не выходя из системы. Более 20 готовых отчетов помогут найти скрытые проблемы в подборе и оценивать его качество.
Хотите увидеть, как это будет работать на практике в вашей компании? Оставьте заявку, и наш эксперт расскажет, как Хантфлоу поможет ускорить наем даже на сложные позиции ⬇️
