9 июля 2025 года грузинский дизайнер Демна Гвасалия провел последний показ для Balenciaga. Он представил коллекцию Haute Couture. Шоу завершилось под композицию Sade No Ordinary Love, а в конце дизайнер впервые вышел на поклон к гостям, чтобы попрощаться.
За десять лет Демна превратил Balenciaga из элитного бренда в культурный феномен, где мода стала способом высказывания, социального комментария и эксперимента. Он пробуждал интерес к каждому шоу, затрагивая темы потребления, капитализма и коммерции.
Уход Демны — повод подвести итоги и переосмыслить, как строятся команды, создаются идеи и выбираются люди, способные изменить правила игры.
Редакция Журнала Хантфлоу изучила интервью Демны и его команды для System magazine и выделила три правила, которые помогали креативному директору модного дома создавать команду и образы, вошедшие в историю.
Точно знать, чего хочешь
Скаут Демны Ева Гедель поделилась, что при поиске моделей дизайнер всегда знал, чего хочет: «Он никогда не меняет своего решения перед показом, в отличие от других клиентов. У него есть представление о том, какие персонажи нужны для конкретной одежды, и он разрабатывают наряд для каждого персонажа».
Это значит, что Демна сначала формирует портрет нужного человека и только потом приступает к подбору. Наем у него — продуманный процесс, а не хаос.
💡 Перед началом поиска вместе с нанимающим руководителем детализируйте требования к кандидату.
Видеть в кандидатах людей
«Для меня кастинг в Balenciaga — это сбор разных людей, с которыми мне хотелось бы проводить время», — говорит Демна.
Вместо безликого подбора по резюме Демна ищет людей, которые эмоционально и ценностно совпадают с брендом. Один из его главных критериев — желание дружить с человеком.
💡 При найме оценивайте хард-скиллы и личностные качества. Вопрос «Хотел бы я работать с этим человеком бок о бок каждый день?» — простой, но мощный фильтр.
Добавьте на финальные этапы неформальное интервью — короткий разговор не о профессиональных аспектах, а чтобы почувствовать личность кандидата.
Создавать команду не из идеальных, а из настоящих
На показах Balenciaga не супермодели, а люди из жизни: учителя, музыканты, банкиры. Разные возрасты, профессии, характеры. Демна нанимает не для картинки, а для создания смысла.
«Они все такие разные, и все они такие индивидуальные, и за эти годы они действительно стали частью семьи», — делится Демна.
💡 Открытость к нестандартным кандидатам — конкурентное преимущество. Возьмите за правило: если кандидат не соответствует «типичному образу», не отклоняйте автоматически. Спросите: а что он может привнести, чего не хватает вашей команде?
Будьте лояльнее к специалистам 50+, новичкам в сфере, людям, которые резко сменили карьерный трек или несколько месяцев не работали. Их опыт может быть полезен бизнесу.
Наем — это про опыт, навыки, характер и ценности. Демна строил свою команду как куратор выставки — тщательно, осмысленно и лично. Этого подхода стоит придерживаться эйчарам и рекрутерам.
Хантфлоу превращает подбор в управляемый и вдохновляющий процесс. С системой вы можете точно формулировать требования к кандидатам, синхронизироваться с нанимающими руководителями и в срок закрывать вакансии.
