Мемы, баня и корпоративные ноготочки: 30 советов по сплочению команды

Как создать приятную атмосферу в коллективе

От атмосферы в коллективе зависит многое: мотивация, вовлеченность, продуктивность каждого сотрудника и глобально — успех продукта. Поэтому создавать и поддерживать хорошие отношения важно всем, особенно эйчарам и руководителям. 

Для сплочения команды создают собственные привычки и традиции. Например, недавно мы в редакции Хантфлоу ввели утренние чекапы и переформатировали еженедельные синки по задачам в разговоры о том, что нас волнует на работе и в жизни. Теперь ощущаем большую командность и поддержку друг друга. 

Фитмост, Doing Great Agency, Щука / PIKE и фонд «Антон тут рядом» составили гайд со своими практиками, которым решили поделиться с коллегами. 

Редакция Хантфлоу изучила документ и отобрала самые яркие и необычные решения оттуда, которые стоит взять на заметку всем, кто хочет построить сильную команду. А в конце статьи бонусом мы расскажем о техниках сплочения коллег, которые используем в Хантфлоу. 

Как сплотить команду

Doing Great Agency

  • внедрить еженедельные созвоны для обсуждения отвлеченных тем и неформального общения;
  • ввести в практику интерактивы в чатах с вопросами типа «Какой ты стикер сегодня»;
  • назначить коворкинг-дни для удаленщиков;
  • устроить книжный клуб;
  • организовать лектории;
  • оплатить занятия английским;
  • составить еженедельную рассылку новостей проекта, иногда посвящать их определенным темам;
  • организовать сетку внутренних тематических чатов;
  • расписать календарь тематических корпоративов;
  • создать свои традиции в каждом отделе. 

Фитмост

  • ежедневно проводить командные синки, раз в квартал или в конце года — ретро;
  • устроить день обмена опытом и профессиональными открытиями;
  • сделать новостной канал компании;
  • наладить обмен мемами;
  • предложить совместные тренировки или походы в баню;
  • организовать девичники;
  • проложить совместный пеший маршрут до метро.

Щука

  • наладить регулярность созвонов один на один;
  • поделить модерацию еженедельного созвона между разными отделами;
  • заменить голосовые (когда это возможно) на кружочки в общих чатах;
  • внедрить традиционную сессию анонимных вопросов СЕО;
  • разработать систему поздравлений с праздниками и важными событиями;
  • оплатить сотрудницам маникюр.

Фонд «Антон тут рядом»

  • устроить ежемесячный трекинг процессов;
  • организовать обучение сотрудников-менеджеров;
  • создать внутреннее СМИ;
  • создать традицию совместных обедов;
  • придумать оригинальные подарки именинникам — например, их живописные портреты;
  • предложить проводить вечеринки-свопы для обмена одеждой, книгами, пластинками;
  • устроить кинопоказы и смотреть фильмы вместе. 

Хантфлоу

Камилла Гаджиева,
специалист по внутренним коммуникациям в Хантфлоу

В команде люди должны чувствовать, что они есть друг у друга. И что они находятся в реальном мире, а не в цифровом, если говорить о распределенных коллективах. С таким ощущением легче работать, общаться и разрешать конфликты, если они возникают. 

Команда Хантфлоу — отзывчивая, проактивная и движовая. У нас много своих традиций и привычек, без которых мы уже не можем представить работу. Например, мы:

  • общаемся друг с другом на «ты» — никаких формальных «вы», это смягчает вхождение в состав команды;
  • поздравляем каждого сотрудника с днем рождения, годовщиной работы в общем чате;
  • проводим еженедельные квизы в московском офисе, киновечера каждый четверг с попкорном и коктейлями, конкурсы — например, кто нашагает большее количество шагов за определенное время;
  • общаемся в тематических чатах: у нас есть кулинарный, музыкальный и даже «зеленый», где обсуждаем растения;
  • дарим велком-паки новичкам;
  • проводим корпоративы раз в год — последние несколько лет выезжаем вместе на природу, играем, устраиваем соревнования. 

Такие традиции не только помогают нам сблизиться друг с другом, но еще и играют на руку HR-бренду. Привлекать новых сотрудников и удерживать старых гораздо проще, если комфортная среда и приятный коллектив — главные приоритеты компании.