От атмосферы в коллективе зависит многое: мотивация, вовлеченность, продуктивность каждого сотрудника и глобально — успех продукта. Поэтому создавать и поддерживать хорошие отношения важно всем, особенно эйчарам и руководителям.
Для сплочения команды создают собственные привычки и традиции. Например, недавно мы в редакции Хантфлоу ввели утренние чекапы и переформатировали еженедельные синки по задачам в разговоры о том, что нас волнует на работе и в жизни. Теперь ощущаем большую командность и поддержку друг друга.
Фитмост, Doing Great Agency, Щука / PIKE и фонд «Антон тут рядом» составили гайд со своими практиками, которым решили поделиться с коллегами.
Редакция Хантфлоу изучила документ и отобрала самые яркие и необычные решения оттуда, которые стоит взять на заметку всем, кто хочет построить сильную команду. А в конце статьи бонусом мы расскажем о техниках сплочения коллег, которые используем в Хантфлоу.
Как сплотить команду
Doing Great Agency
- внедрить еженедельные созвоны для обсуждения отвлеченных тем и неформального общения;
- ввести в практику интерактивы в чатах с вопросами типа «Какой ты стикер сегодня»;
- назначить коворкинг-дни для удаленщиков;
- устроить книжный клуб;
- организовать лектории;
- оплатить занятия английским;
- составить еженедельную рассылку новостей проекта, иногда посвящать их определенным темам;
- организовать сетку внутренних тематических чатов;
- расписать календарь тематических корпоративов;
- создать свои традиции в каждом отделе.
Фитмост
- ежедневно проводить командные синки, раз в квартал или в конце года — ретро;
- устроить день обмена опытом и профессиональными открытиями;
- сделать новостной канал компании;
- наладить обмен мемами;
- предложить совместные тренировки или походы в баню;
- организовать девичники;
- проложить совместный пеший маршрут до метро.
Щука
- наладить регулярность созвонов один на один;
- поделить модерацию еженедельного созвона между разными отделами;
- заменить голосовые (когда это возможно) на кружочки в общих чатах;
- внедрить традиционную сессию анонимных вопросов СЕО;
- разработать систему поздравлений с праздниками и важными событиями;
- оплатить сотрудницам маникюр.
Фонд «Антон тут рядом»
- устроить ежемесячный трекинг процессов;
- организовать обучение сотрудников-менеджеров;
- создать внутреннее СМИ;
- создать традицию совместных обедов;
- придумать оригинальные подарки именинникам — например, их живописные портреты;
- предложить проводить вечеринки-свопы для обмена одеждой, книгами, пластинками;
- устроить кинопоказы и смотреть фильмы вместе.
Хантфлоу
В команде люди должны чувствовать, что они есть друг у друга. И что они находятся в реальном мире, а не в цифровом, если говорить о распределенных коллективах. С таким ощущением легче работать, общаться и разрешать конфликты, если они возникают.
Команда Хантфлоу — отзывчивая, проактивная и движовая. У нас много своих традиций и привычек, без которых мы уже не можем представить работу. Например, мы:
- общаемся друг с другом на «ты» — никаких формальных «вы», это смягчает вхождение в состав команды;
- поздравляем каждого сотрудника с днем рождения, годовщиной работы в общем чате;
- проводим еженедельные квизы в московском офисе, киновечера каждый четверг с попкорном и коктейлями, конкурсы — например, кто нашагает большее количество шагов за определенное время;
- общаемся в тематических чатах: у нас есть кулинарный, музыкальный и даже «зеленый», где обсуждаем растения;
- дарим велком-паки новичкам;
- проводим корпоративы раз в год — последние несколько лет выезжаем вместе на природу, играем, устраиваем соревнования.
Такие традиции не только помогают нам сблизиться друг с другом, но еще и играют на руку HR-бренду. Привлекать новых сотрудников и удерживать старых гораздо проще, если комфортная среда и приятный коллектив — главные приоритеты компании.
