Кадровый резерв — это стратегический инструмент, который позволяет компаниям гибко и эффективно закрывать вакансии в условиях постоянно меняющегося рынка и растущих бизнес-запросов. Он не только помогает сократить время на подбор персонала, но и способствует развитию сотрудников внутри организации.
Чтобы глубже понять, как этот инструмент может работать на практике, мы в Хантфлоу организовали онлайн-конференцию «Как управлять кадровым резервом, когда рынок кандидатов исчерпан». На мероприятии эксперты обсудили ключевые темы:
- Различие между внутренним и внешним кадровым резервом, их преимущества и недостатки
- Как создать внутренний кадровый резерв для будущих ключевых позиций в компании
Полные конспекты выступлений спикеров мы совсем скоро опубликуем в Журнале Хантфлоу — следите за новостями. А пока предлагаем ознакомиться с главными инсайтами конференции, которые помогут вам лучше понять, как эффективно управлять кадровым резервом.
«Миссия резерва — в кадровой защищенности компании и быстром выходе на необходимый уровень эффективности»
Мы живем в мире, где обстоятельства меняются каждый день, а ожидания заказчиков и соискателей сильно различаются. Все это делает процесс закрытия позиций непростым, однако с этими вызовами можно работать. И в этом помогает кадровый резерв.
Кадровый резерв делится на внутренний и внешний. Внутренний резерв позволяет эффективно закрывать вакансии внутри компании, одновременно мотивируя персонал и поддерживая его развитие. Внешний резерв, с другой стороны, не создает внутренней конкуренции, но требует больше времени и ресурсов на поиск и адаптацию новых сотрудников.
Чтобы внутренний кадровый резерв был действительно эффективным, его необходимо развивать. В этом помогут прозрачная система грейдов (пример такой системы от Виктории — прим. ред.), матрица компетенций, индивидуальные планы развития (ИПР) и другие инструменты. Внешний кадровый резерв может также способствовать укреплению бренда работодателя через активные стажировки и мероприятия, привлекающие внимание к компании.
На конференции Виктория также рассказала:
- как выстроить систему кадрового резерва и какие шаги предпринять для ее успешной реализации;
- сколько времени занимает разработка резерва и подготовка резервистов к работе;
- какие компетенции следует оценивать у резервистов для формирования сильного кадрового пула;
- можно ли предсказать, какие компетенции будут востребованы среди управленцев в будущем;
- как подготовить сотрудников к изменениям на рынке труда.
📁 Изучить презентацию Виктории Шашиной →
«Эйчары — „цемент“ кадрового резерва»
Чтобы запустить внутренний кадровый резерв с нуля, начните с определения потребностей бизнеса. Учтите его стратегию и мнения заказчиков. Ответьте на вопрос: стоит ли вообще создавать внутренний резерв и как он сможет помочь именно вашей компании?
После этого важно выбрать владельца процесса — человека, который будет курировать внутренний наем от начала до конца. У этого человека должны быть достаточные ресурсы и полномочия для выполнения этой задачи. Также необходимо решить, кто займет места сотрудников, которые перейдут на другие должности.
Не менее интересен и пункт с отбором кандидатов во внутренний резерв. Здесь важно определить критерии, по которым сотрудник будет рассмотрен, ресурсы процедуры отбора, ИПР (пример ИПР от Ксении — прим. ред.) и результаты, которые будут понятны всем участникам. Затем стоит разработать программу обучения.
В формировании кадрового резерва большую роль играют эйчары. Они коммуницируют с резервистами, поддерживают их на всем пути, развивают, а также помогают бизнесу принимать важные решения, связанные с резервом. Путь кандидата и ответственность участников они согласовывают со стейкхолдерами и СЕО.
На конференции Ксения также рассказала:
- какие 6 шагов обычно проходит внутренний резервист, прежде чем войти в новую должность;
- как эффективно мотивировать и вовлекать резервистов;
- какие ошибки не стоит совершать во время найма сотрудника-резервиста;
- с помощью каких инструментов оценивать компетенции резервиста;
- как организовать программу обучения для сотрудников из кадрового резерва, чтобы она была максимально полезной и эффективной.
📁 Изучить презентацию Ксении Дубровской →
В Хантфлоу мы проводим по-настоящему крутые онлайн-мероприятия, которые запоминаются гостям не только полезными инсайтами от спикеров и живыми дискуссиями, но и душевной атмосферой — это всегда видно по оживленному чату трансляций и обратной связи, которой делятся участники.
Не пропустите наши следующие события — узнать о них первыми вы сможете в соцсетях Хантфлоу или на странице Хантфлоу Конф. Ждем встречи с вами ❤️
А также читайте тезисы прошедших мероприятий Хантфлоу:
