Австралийский руководитель Трент Иннес рассказал, что почти всегда приглашает кандидатов на кухню в офисе — взять кофе или воду перед интервью. Сам напиток роли не играет, а вот то, что происходит дальше, — еще как.
В конце встречи Иннес обращает внимание на то, что кандидат делает с пустой чашкой. Уносит ли ее на кухню, предлагает ли вымыть или оставляет на столе.
Для топ-менеджера это сигнал о том, как человек ведет себя в рабочей среде: готов ли он к командной работе, внимателен ли и заботится ли о мелочах.
Такие бытовые действия сложно сыграть, в отличие от ответов на вопросы. Но есть и обратная сторона: кандидат может не убрать чашку просто потому, что нервничает или не знает, как устроены процессы в офисе. Это тоже стоит учитывать.
Основатель HR-агентства Надежда Гнусина раскрыла топ-3 красных флага на собеседовании
Получите запись выступления бесплатно
Еще один похожий пример проверки кандидата — так называемый тест с солью и перцем, который обсуждали на Reddit. По рассказам бывших сотрудников компании, один из менеджеров принимал решение о найме, наблюдая за тем, пробует ли кандидат еду перед тем, как добавить специи.
Если человек сначала тянулся к соли или перцу — это считалось плохим знаком Якобы кандидат делает выводы, не проверив факты.
Такие тесты могут дополнять оценку кандидата как способ заметить поведенческие детали, которые не видны в ответах в ходе интервью. Но важно, чтобы они не становились решающим фактором, поскольку сильный наем строится на совокупности данных и критериев. Это как раз помогает обеспечить Хантфлоу — система автоматизации рекрутмента собирает фидбэк заказчиков, позволяет давать специалиста проверочные задания и делает наем более прозрачным и взвешенным.
