Директор по персоналу Кофемании: «Считаем закрытой вакансию, если сотрудник отработал 5 смен»‎

Как сохранять высочайший уровень сервиса при текучести 72% в год — в свежем эпизоде Хантфлоу Инсайт

В новом эпизоде Лев Пикалёв беседует с Михаэлем Березиным — директором по персоналу Кофемании. Михаэль делится, как устроены подбор и удержание официантов, бариста и поваров в сети, где уровень сервиса поражает даже искушенных гостей.



Михаэль рассказал, почему компании с сильным рыночным брендом пришлось прокачивать бренд работодателя и как это делали. Также пояснил, что важно повару, официанту и бариста и почему одно сообщение для всех — путь в никуда.

«Мы узнали, что наши кандидаты — это совершенно разные люди с совершенно разными мотивациями и желаниями. Например, поварам важно работать на качественном оборудовании с лучшими продуктами. Многие официанты и помощники официантов — зумеры. Поэтому они ценят психологический комфорт и признание ценности своего труда», — делится Михаэль.


Также в эпизоде эксперт рассказал, как построить систему обучения, где учатся даже специалисты из других индустрий, и что скрывается за безупречным фасадом всех предприятий HoReCa в России.

Слушайте эпизод с Михаэлем Березиным на любимой платформе или прямо здесь, на страницах Журнала Хантфлоу.

Чтобы выстраивать подбор так же системно, переходите на Хантфлоу.

продакшн: castpodcast.ru
Хантфлоу — это профессиональная CRM для автоматизации рекрутинга
Оставьте заявку, чтобы узнать о современных инструментах рекрутера

Отправляя форму, я даю согласие на обработку перс. данных и принимаю Политику конфиденциальности