Бюджет на подбор персонала — это сумма, которую компания планирует потратить на закрытие вакансий.
В бюджет на подбор персонала могут входить:
- Расходы на рекламные объявления о вакансиях
- Оплата услуг агентства
- Реферальный бонус
- Затраты на зарплату рекрутерам
- Расходы на оплату времени нанимающих менеджеров
- Затраты на размещение информации о вакансиях на специальных сайтах
- Расходы на инструменты для подбора, например на систему автоматизации
- Косвенные и непредвиденные расходы
Чтобы рассчитать бюджет, нужно:
- Понять, сколько сотрудников планируется нанять.
- Оценить ожидаемую текучесть.
- Проанализировать воронку подбора: сколько нужно резюме, чтобы закрыть одну позицию.
- Определить каналы привлечения и их стоимость.
- Учесть другие расходы — от ФОТа команды найма до затрат на HR-бренд.
Такая детализация помогает понять, сколько денег потребуется на закрытие позиций, где выделяется мало финансов, а какие расходы можно сократить.
Мы составили образец таблицы для расчета бюджета по инструкции Анны Сидняковой, ex-HRD в Спортмастере.
Бесплатный шаблон расчета бюджета на подбор персонала
Заполните форму, и мы пришлем таблицу на почту
Если вы хотите получить больше полезных образцов, читайте статьи раздела «Шаблоны» в Журнале Хантфлоу.
