Что бесит бумеров и зумеров на работе. Гайд, как привлекать кандидатов разных поколений

Что бесит бумеров и зумеров на работе. Гайд, как привлекать кандидатов разных поколений

Разбираем ценности и раздражители бумеров, X, Y и Z

В Великобритании сотрудница в возрасте 60+ подала в суд на работодателя. По ее словам, шумные коллеги младше ее мешали выполнять работу и добиваться нужных результатов. Этот случай — напоминание о том, что в офисах все чаще сталкиваются разные поколения сотрудников, и у каждого из них — свой взгляд на труд, ценности и даже организацию рабочего места.

Чтобы находить общий язык и успешно привлекать специалистов разных возрастов, важно понимать особенности поколений — от бэби-бумеров до зумеров.

Бэби-бумеры (от 61 года до 79 лет)

Бэби-бумеры ценят надежность и стабильность работы, воспринимают труд как долгосрочное обязательство и источник уверенности в будущем. Они предпочитают личное общение, искренний контакт и прямой диалог, несмотря на распространение цифровых технологий. Трудовая этика для этого поколения — ключевая ценность. Бумеры привыкли работать упорно, часто превосходя ожидания.

Как привлечь кандидата бэби-бумера

  • Подчеркните стабильность и долгосрочные преимущества должности, акцентируя внимание на карьерном росте внутри компании. Покажите, как организация поддерживает и ценит сотрудников
  • Предлагайте традиционные форматы очных собеседований. Личный контакт позволяет бумерам лучше понять культуру компании и состав команды, что важно для принятия решения о трудоустройстве

Поколение X (от 45 до 60 лет)

Поколение X — прагматичные и самостоятельные люди, выросшие в эпоху технологических и социальных перемен. Они владеют технологиями, быстро адаптируются к изменениям и стремятся к балансу между работой и личной жизнью. Скептицизм и независимость делают их находчивыми и способными эффективно решать проблемы в нестабильных условиях.

Как привлечь кандидата поколения X

  • Поколение X ценит возможности для развития навыков и карьерного роста, особенно горизонтального, через новые проекты, обучение и повышение квалификации
  • Поколению X важна гибкость в работе, чтобы совмещать карьеру и семью. Поэтому для кандидата удаленный или гибридный формат занятости будет большим преимуществом

Шаблон индивидуального плана развития сотрудника

Скачайте бесплатно
Отправили файл вам на почту Отправили файл вам на почту

Поколение Y, или миллениалы (от 29 до 44 лет)

Миллениалы используют соцсети и цифровые коммуникации для мгновенного обмена информацией. Они стремятся к работе, которая отражает их личные ценности и позволяет влиять на результат, а также ценят сотрудничество и регулярную обратную связь для профессионального роста.

Как привлечь кандидата-миллениала

Поколение  Z, или зумеры (от 13 до 28 лет)

Для поколения Z технологии и искусственный интеллект — неотъемлемая часть жизни. Они легко осваивают новое и ожидают, что рабочие места будут инновационными с минимумом рутины. Зумеры ценят разнообразие, инклюзивность и глобальный взгляд на мир, а также проявляют предпринимательский дух и стремятся к личностному росту и самореализации.

Как привлечь кандидата-зумера

  • Для привлечения поколения Z используйте социальные сети и цифровые платформы, например Instagram* и TikTok
  • Покажите реальную приверженность компании многообразию и инновациям. Избегайте формального притворства — зумеры ценят искренность и последовательность в действиях
  • Демонстрируйте прозрачность процессов и вовлеченность компании в социальные и экологические инициативы. Это повышает доверие и интерес у кандидатов поколения Z

Знать особенности разных поколений важно, но без удобных инструментов подбор все равно не будет эффективным. Хантфлоу помогает рекрутерам наводить порядок в найме и работать быстрее.

* Организация Meta (владелец соцсети Instagram) признана экстремистской и запрещена на территории РФ