Ищете работу в HR или рекрутинге, но получаете отказы? Это точно не приговор профессиональным навыкам. История специалиста по подбору Бренны Ласки это доказывает: она проходила собеседования в Google и Meta* и в обеих компаниях сначала получила отказ, а затем оффер.
После восьми лет работы в крупных технологических компаниях Бренна сформулировала три вывода о поиске работы. Они особенно полезны тем, кто сам работает в HR. В статье приводим ее инсайты из эссе для Business Insider.
Перестаньте считать отказ приговором
По словам Бренны, первое, что происходит с HR-специалистом после отказа, — включается профессиональная деформация. Вы начинаете анализировать: где я ошибся? Что сказал не так? Почему они не увидели моей ценности?
Но Бренна предлагает сместить фокус. Отказ — это всегда про контекст, он может не говорить о «качестве» кандидата.
В случае Бренны отказы Google и Meta* были связаны не с уровнем компетенций, а с тремя факторами, которые от нее не зависели:
- Кто нанимал. У каждого нанимающего менеджера в голове есть своя картина идеального кандидата
- Куда нанимали. В другой команде та же роль может требовать других скиллов
- Когда нанимали. Бюджеты, приоритеты и бизнес-задачи меняются каждый квартал
Скачайте подборку из 20 телеграм-каналов для поиска работы в HR
Собирайте обратную связь после отказа
Главная профессиональная компетенция HR — оценка. В собственном поиске рекрутерам не стоит отключать этот инструмент и уходить в эмоции. Ласки предлагает сделать наоборот: превратить каждое интервью в поле для сбора данных.
Проблема в том, что компании не всегда дают развернутый фидбэк кандидатам даже после просьбы. Но если вы не получаете обратную связь прямо, это не значит, что ее нельзя собрать косвенно.
Что стоит фиксировать после каждого собеседования:
- Вопросы, которые вызвали затруднение. Где вы начинали говорить пространно или уходить в сторону?
- Реакцию интервьюеров. На каких темах они оживлялись, а на каких начинали смотреть в стол?
- Повторяющиеся паттерны. Если в трех компаниях у вас уточняют один и тот же момент из опыта работы — это зона для проработки резюме
Такой подход превращает интервью из экзамена в исследование. Вы не доказываете свою состоятельность, вы тестируете гипотезы. И даже если оффера нет, у вас остается знание — что спрашивают, что цепляет, где вы сильны, а где нужно немного подрасти.
Сохраните контакт с рекрутером
Кейс Ласки с Meta* показывает, как работает механика возврата. После отказа она не исчезла с радаров, не обиделась и не вычеркнула компанию. Она сделала три простых действия: поблагодарила за процесс, подтвердила интерес к компании и оставила возможность для контакта.
Через месяц рекрутер вернулся к ней сам — с новой вакансией и готовностью вести диалог.
Почему это сработало? Потому что рекрутеры работают в условиях перегруза. У них десятки открытых позиций и сотни кандидатов в воронке. Теплый контакт, который уже прошел первичную проверку и оставил позитивное впечатление, — это ресурс, который лежит на поверхности. До него не нужно добираться через холодные письма и скрининг.
Скачайте чек-лист «7 пунктов успешного резюме HR»
Бонус-совет от редакции Журнала Хантфлоу: используйте профессиональную оптику как преимущество
У рекрутеров и эйчаров есть уникальный инструмент, который можно применять в собственном поиске, — способность видеть воронку целиком.
Попробуйте посмотреть на ваш путь к новой работе так, как вы смотрите на воронку кандидатов в своей компании: где происходит отсев, есть ли повторяющиеся причины отказов и какая конверсия из отклика в приглашение на собеседование и оффер.
Такой анализ данных убирает эмоции и возвращает контроль. Вы перестаете быть объектом оценки и становитесь исследователем собственного процесса.
* Деятельность организации Meta признана экстремистской и запрещена на территории РФ
