Региональный наем — настоящая головоломка для рекрутеров. Профессионалам подбора нужно уметь справляться со сложной задачей в условиях острого дефицита специалистов и высокой конкуренции с крупными городами.
О современных вызовах на региональном рынке труда и техниках, которые помогают закрывать вакансии несмотря ни на что, в аналитическом материале от редакции Журнала Хантфлоу.
| За помощь в подготовке материала благодарим автора телеграм-канала «HR на Драйве» Андрея Сивцева. |
В регионах сложнее всего закрывать вакансии в масс-подборе
Согласно обзору рынка труда Хедхантера за октябрь 2024 года, дефицит рабочей силы актуален для всех регионов России. По мнению экспертов, сложнее всего искать сотрудников для производств, ритейла, логистики и строительства.
Удаленная работа заставила конкурировать за кандидатов со столицей, но помогает расширить воронку подбора
Из-за удаленки увеличилась конкуренция регионов за кадры с Москвой и Санкт-Петербургом. Многие региональные работодатели раньше думали: «Кандидату некуда податься, он все равно будет работать у нас». Но с появлением дистанта все поняли, что границы найма размыты не только у специалистов IT-сферы, но и в других отраслях. Поэтому региональные компании вынуждены быстро адаптироваться под запросы кандидатов и предлагать возможности на уровне крупных городов.
Участвуйте онлайн в главном форуме про рекрутинг — НАËМ от Хантфлоу
Все билеты на личное участие в НАËМе в Москве уже распроданы, но вы можете присоединиться к форуму онлайн.
Для вас — целый день полезного контента о подборе сотрудников:
- Доклады 12 профессионалов рекрутинга из Альфа-Банка, АО «Прогресс» (ФрутоНяня), Lime, Авито, АвтоВАЗа и других компаний
- Вдохновляющее выступление легендарной телеведущей Елены Ханги
Записи всех выступлений и презентации спикеров отправим на вашу почту после завершения форума.
Подключайтесь к трансляции 15 ноября в 11:00 💛
Помимо дефицита кадров, на региональном рынке сформировался недостаток офисных площадей. Так, в исследовании рынка офисной недвижимости Казани компании IDEM говорится: «К 2025 году планируется ввод двух крупных проектов БЦ, которые дадут рынку около 15 000 квадратных метров, но и это не устранит сложившийся дефицит».
В условиях нехватки офисов регионам выгоднее увеличивать долю удаленных сотрудников. Кроме того, «содержать» специалиста на дистанционке дешевле, чем в офисе, а возможность работы из любого города помогает расширить воронку подбора.
Те, кто еще не готов полностью отказаться от присутствия сотрудников в офисе, переходят на гибридный формат занятости. Это помогает сократить затраты на создание рабочих мест и сделать вакансию привлекательнее для кандидатов.
Прокачанный HR-бренд становится важной составляющей привлечения специалистов
По мнению директора по персоналу федерального девелопера «Неометрия» Ксении Ушаковой, развитие уникальности и узнаваемости бренда работодателя, ответ на потребности специалистов и персонализированная HR-стратегия позволяют привлечь на работу больше квалифицированных кадров.
Понимая это, многие локальные бизнесы выстраивают бренд работодателя в меру своих ресурсов. Например, недавно в соцсетях завирусились ролики о вахтовом режиме работы.
Наружная реклама помогает обратить внимание потенциальных сотрудников на компанию
В регионах хорошо себя показывает наружная реклама вакансий, например на улицах, на дверях подъездов и в лифтах. Хотя в Москве этот инструмент часто бесполезен, так как люди устали от информационного шума.
Так, Сибур запустил кампанию в аэропортах Адлера, Иркутска, Казани, Нижнего Новгорода и Новосибирска. Команда учла, что, по статистике, люди чаще всего увольняются летом. Поэтому Сибур решил обратиться к специалистам в момент после отпуска, когда они полны сил и готовы задуматься о смене работы.
По пути наружной рекламы для соискателей в регионах также пошла АСКОНА. Кампания «Работа имеет значение» была направлена на жителей Коврова, у которых было много устаревшей информации о работе в организации. Чтобы увеличить поток кандидатов, АСКОНА запустила серию баннеров, где рассказала, как компания меняется, чтобы сотрудникам было комфортнее.
Результаты кампании:
- За 2 месяца 1 560 315 человек узнали про обновление бренда АСКОНА
- Воронка найма увеличилась на 26%
- За время кампании два раза полностью укомплектовали штат
Бизнес и власти запускают программы для удержания молодежи в регионах
Чтобы агропромышленный комплекс Башкирии не остался без кадров в следующем десятилетии, регион начал выстраивать связку «агроклассы — агрошколы — колледжи — аграрные университеты».
«Дети с шестого класса, хотим мы этого или не хотим, это единственный ресурс, который мы сегодня можем отрабатывать. Поэтому нам нужно минимум 200 агроклассов, около 10 агрошкол, это минимальное участие и подготовка детей с шестого класса и старше, для того чтобы у нас такие специалисты появились», — передает РБК со ссылкой на выступление главы Минсельхоза Башкирии Ильшата Фазрахманова на Агропромышленном форуме в Уфе.
Предприятия крупнейшего молочного холдинга России ЭкоНива расположены в 13 регионах страны. Чтобы справиться с кадровым голодом, компания работает с молодежью и детьми.
По мнению заместителя генерального директора по персоналу ГК «ЭкоНива-АПК Холдинг» Татьяны Ляпиной, профориентацией нужно заниматься с детского сада. Поэтому компания опекает детские сады в деревнях и населенных пунктах с крупными предприятиями холдинга.
Основной способ привлечения молодежи на позиции специалистов и в рабочие профессии — сотрудничество с высшими и среднеспециальными учебными заведениями и увеличение потока студентов на производственные практики. Также представители ЭкоНивы регулярно выступают перед учащимися ссузов и вузов разных регионов, проводят экскурсии на производствах и в животноводческих комплексах, организуют форумы и стажировки для преподавателей.
Похожей практики придерживается РЖД. В детских садах детям рассказывают о том, как устроена железная дорога, и формируют интерес к профессиям в отрасли.
Но мало сохранить специалистов в регионе. Необходимо завоевать внимание кандидата, когда тот ищет работу. Чтобы привлекать зумеров, важно адаптировать тексты вакансий под них:
- менять структуру вакансии: сначала рассказывать об условиях, потом об обязанностях, затем о требованиях к соискателю;
- выделять важные моменты в тексте и делать его короче;
- использовать понятные для молодежи формулировки.
Регионы активно привлекают сотрудников из других субъектов страны
Директор визово-миграционного департамента Continent Express Алла Гордиенко отмечает, что последние годы в России появился тренд на ужесточение миграционного законодательства. Это делает получение рабочей силы из-за рубежа сложнее. При этом эксперт считает, что наем специалистов из других стран мог бы помочь компаниям закрыть множество позиций, для которых они безуспешно ищут кандидатов в России.
Отметим, что, по данным РБК, Минтруд предложил увеличить на 50% число квот для квалифицированных иностранных работников в 2025 году. А пока лимиты на прежних уровнях, регионы страны борются за внутренних мигрантов, материально поощряя релокацию в новый город и помогая обустроиться.
Например, Татарстан обещает выплачивать до 300 000 рублей работодателям, которые смогут привлечь специалиста из другого региона. Такая инициатива направлена на компенсацию части затрат компаниям, которые вложили деньги в привлечение иногородних специалистов: построили общежития и служебные квартиры.
По мнению экспертов, региональные бизнесы ценят опыт работы сотрудников в крупных компаниях, поэтому готовы платить за него. Для этого предлагают таким кандидатам релокацию с семьей, поддержку ассистента на период адаптации, помощь в решении бытовых проблем — например, предоставляют место ребенку в детском саду.
Как преодолеть дефицит кадров: интересное на страницах Журнала Хантфлоу:
