6 идей видео для привлечения внимания кандидатов

Крупные бренды рассказывают, как и зачем они снимают ролики о себе

Если что-то можно показать, а не описывать словами, так и нужно сделать. Поэтому компании дополняют карьерные сайты HR-роликами. Они помогают увидеть, как устроена работа изнутри, на какие ценности опирается бизнес и что он может предложить сотрудникам. 

Собрали HR-ролики известных компаний и поговорили с лидерами проектов о том, как строилась работа и какие сложности возникали на этапе создания видео. А директор продакшен-студии Human Video Владимир Кобяков рассказал, как сделать интересный ролик и какую концепцию выбрать, если бюджет ограничен.  

СДЭК: «‎Мы хотели показать живую атмосферу и настоящих людей, поэтому сотрудники записывали ролики прямо на рабочих местах»

Смотреть видео СДЭК

Руководитель департамента внутренних продуктов Анастасия Распопёрова рассказывает, почему работает в СДЭКе
Дарья Латышкова,
руководитель направления развития бренда работодателя СДЭКа

Что хотели передать в роликах

Нам было важно передать ключевую идею бренда — все дело в людях. Наши коллеги разные, но всех в СДЭКе объединяет одна миссия и ценности.

Мы хотели показать живую атмосферу и настоящих людей, поэтому сотрудники записывали ролики прямо на рабочих местах в трендовом формате shorts. Специальной подготовки и профессиональной съемки не было.

Как была организована работа над роликами

  1. Попросили эйчар-дженералистов и руководителей порекомендовать коллег, которые не боятся камеры и хотят рассказать, почему они выбирают СДЭК. 
  2. Рассказали об идее и цели проекта сотрудникам, которые были готовы поучаствовать. Сказали, что можно по-своему обыграть ролик, привнести в него что-то креативное.
  3. Коллеги с удовольствием записывали видео и присылали нам. 

По нашей задумке, была важна естественность: мы не делали монтаж и эффекты, поэтому сроки запуска не растягивались и процесс создания роликов занял менее недели. Большая часть времени ушла на сбор контактов участников.

Какой эффект дали ролики

В 2023 году мы запустили новый карьерный сайт и решили добавить туда ролики еще на этапе разработки концепции. Видео стали важной частью ресурса с обновленным дизайном, структурой и смыслами, поэтому отдельно сложно измерить их эффективность.

Метрики нового сайта говорят о том, что он более эффективен, чем предыдущая версия: выросли и ежеквартально увеличиваются охваты и конверсия откликов и трудоустройств.

Ролики нравятся аудитории карьерного сайта — об этом нам регулярно говорят кандидаты. Кроме того, видео помогают передать атмосферу компании, поднять уровень доверия среди кандидатов, познакомить их с командой и ценностями в доступной форме. 

Участие в роликах сотрудников дает им возможность почувствовать свою значимость и мотивирует.

Совет компаниям, которые задумываются о создании HR-ролика

Ролики должны соответствовать ценностям и EVP компании, чтобы не вызывать у кандидатов диссонанс и ложные ожидания. Если в бизнесе строгая иерархия, много бюрократии и принят официальный стиль общения, легкий и забавный контент приведет не тех кандидатов. А если вам подходит философия открытости и дружелюбный tone of voice, можно присмотреться к нашей идее.

Вкусно — и точка: «‎Благодаря работе кросс-функциональной команды нам удалось найти баланс смыслов, сделать ролики яркими и эмоциональными, но при этом остаться правдивыми»‎

Ирина Миронова,
менеджер по развитию бренда работодателя Вкусно — и точка

Что хотели передать в ролике

Героями нашей новой кампании по приему на работу стали сотрудники Вкусно — и точка. Для них работа в компании — это не только про надежность, финансовую стабильность и удобный график, но и про эмоциональную привязанность. Кто-то во Вкусно — и точка встретил любовь, кто-то — настоящих друзей.

«‎Приходи за зарплатой — оставайся по любви»‎ — так звучит слоган нашей новой коммуникационной платформы. Этот инсайт и раскрыт в роликах.

Как была организована работа над роликом

Около двух месяцев ушло на выбор креативной идеи и ее предварительное тестирование на внешней целевой аудитории. Еще полтора месяца заняла реализация задумки.  

Над созданием кампании работала кросс-функциональная команда: 

  • HR, 
  • маркетинг, 
  • команда исследований, 
  • производственный отдел. 

Благодаря этому нам удалось найти баланс смыслов, сделать ролики яркими и эмоциональными, но при этом остаться правдивыми. Реализовывать задумку помогал наш креативный партнер — агентство Родная речь.

Какие сложности возникли в процессе съемок

Историю, придуманную креативной командой, нужно было органично переложить в уста героев ролика. Так как наши сотрудники не профессиональные актеры, то любая написанная копирайтером реплика звучала бы неестественно. Поэтому на съемочную площадку мы пригласили интервьюера, который за кадром задавал вопросы о том, как сотруднику работается во Вкусно — и точка. Живые ответы вошли в финальные кадры. Такой нестандартный подход требует смелости, но команда верила в успех идеи, и в итоге наши ролики получились очень эмоциональными и настоящими.

Какой эффект дал ролик

Рекламная кампания «Оставайся по любви» только стартовала, поэтому говорить о ее результатах пока рано. Она является эволюцией прошлогодней коммуникационной платформы «Попади в точку с работой», которая была самой успешной нашей рекламой по привлечению на работу за последние 4 года. Для оценки эффективности мы используем исследование BHT — brand health tracking, смотрим на метрику «Хороший работодатель». Кроме того, всегда замечаем рост количества полученных анкет на карьерном сайте.

Советы компаниям, которые задумываются о создании HR-ролика

Ритейл, маркетплейсы, сфера обслуживания — высококонкурентные сферы, где условия труда и уровень заработной платы схожи. Если вы работаете в подобной нише, попытайтесь найти уникальное эмоциональное преимущество, благодаря которому люди будут говорить: «Я работаю здесь по любви».

Для этого организуйте фокус-группу с текущими сотрудниками разных уровней. Спросите, какие черты вашей компании они считают важными и отличительными. Ответы могут вас удивить.

КРОК: «Мы старались передать не только факты о работе в компании, но и атмосферу, которой наполнена наша жизнь: драйв, стремление быть первыми, желание создавать новое, непохожесть на остальных»‎

Анна Зарубей,
менеджер по развитию бренда работодателя в КРОК
Юлия Сашникова,
руководитель направления по развитию бренда работодателя в КРОК

Что хотели передать в ролике

Мы старались передать не только факты о работе в компании, но и атмосферу, которой наполнена наша жизнь: драйв, стремление быть первыми, желание создавать новое, непохожесть на остальных. Это и стало основной мыслью видео для привлечения стажеров. 

Факты о работе в КРОК раскрыли в образах, локациях и технологиях. Через диджеинг и биты, которые сработали как кольцевая композиция, мы постарались передать темпоритм, в котором живут сотрудники. Яркие цвета и динамика кадров помогли показать спектр эмоций, который возникает при работе над проектами. Важной частью видео стал закадровый голос, который помог сделать акцент на ценностях и позиционировании стажировки в компании.

Как была организована работа над роликом

Работа над роликом длилась около пяти месяцев. Мы работали с продакшен-агентством: они помогли организовать технический процесс, а также предложили набросок сценария. Далее вместе с их командой мы занимались детальной проработкой текста, сцен и образов. Особенно много внимания уделили тексту: важно, чтобы он сочетался с визуальным рядом, попадал в настроение и передавал смысл не через прямолинейные фразы.  

Съемки проходили на территории нашего офиса, а главными героями видео стали коллеги — стажеры и джуны. 

На этапе постпродакшена мы много работали с режиссером. Тут начались творческие баталии, кто как видит кадр и какой закадровый голос больше подходит для озвучки. Самое важное на этом этапе не потерять фокус на изначальной идее и ценностях, которые важно донести.

Какие сложности возникли в процессе съемок

  1. Ощущение, что все креативные идеи уже сняты и мы кого-то повторяем. Спасла команда, которая помогала не скатиться в примитив и найти ту самую идею.
  2. Технические и организационные нюансы. Нужно было снять переход от одного корпуса к другому — с 6-го этажа одного здания камера должна была пролететь через улицу на 7-й этаж другого, а дроны в Москве запускать уже было нельзя. Спасибо съемочной команде, которая креативно подошла к вопросу и решила проблему.
  3. Мотивация сотрудников. Коллеги, участвовавшие в съемках, провели в офисе порядка 15 часов. Это эмоционально непросто. Менеджер, который руководил процессом, не терял искру внутри себя и помогал поддерживать мотивацию других. Пусть мы и устали в ту субботу, но это было весело и интересно. После съемок незнакомые сотрудники стали лучшими друзьями!

Какой эффект дал ролик

Брендинговый ролик помогает сделать то, чего не может ни один другой формат, — поделиться частичкой той атмосферы, из которой состоит корпоративная культура. 

Запуск видео совпал с осенней кампанией активации для студентов. Глядя на ролик, внешняя аудитория говорила: «Блин, какие вы крутые». Даже наши сотрудники шутили, что захотели заново устроиться в КРОК после просмотра.

Советы компаниям, которые задумываются о создании HR-ролика

  1. Заложите время на продакшен и добавьте к нему еще минимум месяц. 
  2. Не пытайтесь говорить с аудиторией «‎в лоб»‎ и добавлять в видео все цифры, факты, важные события — для этого есть другие форматы. Помните, что видео — это про впечатления. 
  3. Если у вас нет возможности снимать коллег, кастинг должен быть в несколько раз строже. Убедитесь, что актеры органично выглядят не только в рамках сценария. Представьте, что вы встретили такого героя на встрече в компании, — удивились бы или решили бы, что «‎да, точно наш»?
  4. Немаловажная  часть работы над роликом — промокампания. Если снять видео и оставить его на просторах интернета, вряд ли это поможет добиться поставленных целей. Еще лучше сделать ролик частью общей промокампании. В нашем случае это была переупаковка визуалов сайта стажировки и дальнейшее промо стажерской программы.
  5. Старайтесь снять ролик так, чтобы он не терял актуальность несколько лет. Хорошее видео — это долгий и дорогой продакшен, поэтому чем дольше он будет полезным, тем лучше.

ВкусВилл: «‎Мы не использовали постановочные кадры и актеров, а просто снимали в режиме онлайн, вели репортаж»‎ 

Юлия Зиятдинова,
менеджер по внутренним коммуникациям ВкусВилла

Что хотели передать в ролике

Ролик стал финалом художественного фильма «‎Чудо приходит в бабочке»‎, который мы снимали для сотрудников.

Мы хотели показать, насколько живые и настоящие наши сотрудники. Главная мысль всей съемки — «‎ВкусВилл — это люди‎, и здесь важен и ценен каждый сотрудник. Мы показали частички рабочих дней каждого и подчеркнули, что ВкусВилл объединяет  всех нас. Ролик получился таким же домашним, теплым и вдохновляющим, как и весь ВкусВилл.

Как была организована работа над роликом

Создание ролика заняло несколько недель. Мы не использовали постановочные кадры и актеров, а просто снимали в режиме онлайн, вели репортаж. С монтажом и съемками помогали подрядчики. Также к участию привлекали сотрудников. Организацией процесса занималась я.

Какие сложности возникли в процессе съемок

За один съемочный день нужно было снять сотрудников в офисах, специалистов горячей линии, коллег из других регионов, курьеров, а также дарксторы, магазины и распределительные центры. Чтобы все успеть, было важно грамотно организовать работу съемочной группы.

Какой эффект дал ролик

Главный эффект нашего ролика — каждый сотрудник смог чувствствовать себя важной частью компании. Также ролик помогает показать кандидатам, кто работает в компании и какая у нас атмосфера.

Советы компаниям, которые задумываются о создании HR-ролика

  1. Подходите к съемкам с эмпатией и не забывайте никого из сотрудников. 
  2. Не бойтесь рассказывать небольшие, но теплые истории.
  3. Раскрывайте личности сотрудников.
  4. Помните, что компания — это люди.

Mindbox: «Каким-то кандидатам наши интервью помогают решиться на отклик, а кому-то — понять, что работать будет некомфортно»‎

Анастасия Сикорская,
руководитель диджитал-проектов и дизайна в Mindbox

Что хотели передать в роликах

В Mindbox все финансы и процессы открыты для сотрудников. Решения принимают те, кого они касаются, у каждого есть право вето, а обратную связь зачастую даем публично. Несмотря на заманчивость формулировок, такая культура подходит не всем.

Чтобы помочь кандидатам принять взвешенное решение о работе в компании, мы сняли цикл видеоинтервью с работающими и уволившимися сотрудниками. Они поделились реальными историями о работе, как если бы отвечали на вопросы своих знакомых. Такой формат вызывает больше доверия, чем сухая декларация принципов компании и постановочные фото.

Все интервью записаны с первого дубля и без подготовки. Мы не цензурировали контент и задавали сотрудникам каверзные вопросы, чтобы показать обратную сторону культуры. Получилось 55 часов съемок с 43 сотрудниками разных ролей. Из них мы отобрали самое интересное и объединили в 12 видео и трейлер.

Как была организована работа над роликами

С момента старта проекта до его релиза на сайте прошло полгода:

  1. Собрали истории сотрудников — от критики руководства до увольнения с последующим возвращением.  
  2. Сформировали 12 отличий работы у нас, которые стали основой для роликов. К каждому отличию составили свой список вопросов для интервью.
  3. Договорились с сотрудниками о съемках, выбрали даты и локации в офисе. Удаленных сотрудников отсняли в Zoom, а остальных — за 6 дней в офисе. 
  4. Расшифровали аудиозаписи с разметкой абзацев по секундам, чтобы редакторы отобрали самые интересные рассказы и реплики. Они легли в основу сценария. На эту работу ушел месяц.
  5. Месяц монтировали и обрабатывали видеоматериал.
  6. Создали сайт, куда нужно было загрузить ролики, и настроили его дистрибуцию.

Над проектом работала команда из четырех редакторов и съемочная группа: видеооператор, монтажер, цветокорректор, колорист и художник по гриму.

Какие сложности возникли в процессе съемок

Какой эффект дали ролики

Ролики не первый год помогают привлекать сотрудников. Почти каждый кандидат хотя бы раз заходил на страницу с ними.

Результат оцениваем по обратной связи от эйчаров и нанимающих менеджеров: каким-то кандидатам наши интервью помогают решиться на отклик, а кому-то — понять, что работать будет некомфортно.

У роликов есть и обратная сторона: мы стали получать больше откликов от кандидатов, которых в вакансиях привлекает исключительно наша корпоративная культура. Они не мотивированы на профессиональные задачи, поэтому быстро выгорят: одной культуры недостаточно для долгосрочной и эффективной работы.

Советы компаниям, которые задумываются о создании HR-ролика

  1. Не делайте постановочные съемки. Зритель моментально считывает фальшь. Поэтому до старта лучше договоритесь внутри компании, готовы ли вы публиковать реальные отзывы и критику. Они дополняют картину и помогают сделать ролик живым.
  2. Назначьте редактором или продюсером человека изнутри, который знает сотрудников и их истории и с которым спикеру будет легче установить эмоциональную связь.

Mango Office: «‎Концепция ролика — показать, как устроен Манго-дом, поэтому нам не пришлось искать площадку, актеров и дорогое съемочное оборудование»‎

Елена Колесова,
руководитель отдела персонала Mango Office

Что хотели передать в ролике

С помощью ролика мы решили 3 задачи:

  1. Показали, как устроен Манго-дом изнутри: переговорки, рабочие места и зоны отдыха.  
  2. Подчеркнули, что мы живем не только работой, но и увлечениями.
  3. Показали нашу команду и атмосферу.

Как была организована работа над роликом

Идейный вдохновитель ролика — менеджер по внутренним коммуникациям Mango Office. HR-команда помогала в организации съемок и принимала в них участие. На подготовку ушел примерно месяц. Концепция ролика — показать, как устроен Манго-дом, поэтому нам не пришлось искать площадку, актеров и дорогое съемочное оборудование. 

Идейный вдохновитель — наш менеджер по внутрикому, мы помогали в организации и снимались в ролике.

Какой эффект дал ролик

Мы не замеряли эффективность ролика, но постоянно используем его в найме: отправляем кандидатам, чтобы они понимали, где им предстоит работать. Также видео опубликовано на странице для кандидатов на нашем сайте.

Советы компаниям, которые задумываются о создании HR-ролика

Вовлекайте в создание ролика реальных сотрудников, а не актеров. Это повышает доверие к видео и увеличивает лояльность команды.

Как сделать HR-ролик на любой бюджет: советы директора видеопродакшен-студии

Владимир Кобяков,
директор видеопродакшен-студии Human Video

Средний диапазон стоимости HR-видео — от 300 до 700 тысяч рублей. За эти деньги можно сделать душевное HR-видео с минимумом креативных решений. Если требуется заложить в ролик креативную идею и использовать постановочную съемку, то цена вырастет в разы. На финальную стоимость влияет:

  • количество съемочных дней; 
  • локации; 
  • состав команды проекта; 
  • технологии, которые будут использованы при создании видео.

Идеальное решение для компаний с небольшим бюджетом — сделать ролик на основе интервью с сотрудниками.

Это может быть история карьерного роста, фидбэк о компании, советы новичкам. Правильные вопросы, эмоциональные ответы, живой видеоряд с человеческими эмоциями сделают ролик атмосферным и полезным для кандидатов. 

Чтобы HR-ролик получился интересным и полезным, рекомендую соблюдать 4 правила:

  1. Проведите анализ конкурентов и продумайте, что вы хотите сказать о вашем HR-бренде, что будет вас отличать от других. Это может стать опорной точкой для креатива.
  2. Вовлекайте в проект сотрудников с четкой речью, которые умеют открыто, дружелюбно и с интересом общаться с людьми. Разрешите участникам импровизировать.
  3. Приглашайте поучаствовать в ролике сотрудников разных грейдов — от директора до линейного специалиста.
  4. Если ролик на основе сценария, а не интервью, то хорошо продумайте историю героев, их взаимодействие. Постарайтесь говорить на языке, понятном будущим кандидатам на вакансии.