4 сентября не стало Джорджо Армани — человека, который изменил представление о моде и построил целую империю вокруг своего имени.
Армани переосмыслил женскую и мужскую одежду, сделав ставку на элегантность без излишеств, минимализм и свободу движений.
Редакция Журнала Хантфлоу изучила воспоминания бывшей сотрудницы Джэки Мэллон, которая шесть лет проработала в миланской штаб-квартире Armani. Ее наблюдения помогут рекрутерам понять, какие качества ценят выдающиеся лидеры и что поможет стать частью команды под руководством легенды.
Схожий с лидером вкус
Культура бренда у Армани начиналась с внешнего вида. Чтобы быть своим в команде, сотруднику нужно было соответствовать особому образу: мягкие манеры, приглушенный голос, сдержанный, но утонченный стиль одежды.
Символом считались свободные брюки в духе Кэтрин Хепберн из «Филадельфийской истории» — даже тогда, когда мода вовсю диктовала культ узких джинсов Кейт Мосс на фестивале в Гластонбери.
Даже такие детали, как прическа или осанка, подгонялись под эстетику, которую ценил маэстро. Это был не просто дресс-код, а целая философия.
Субординация и уважение
Даже самые близкие обращались к маэстро как к синьору Армани. В коллективе царила дистанция и четкая иерархия. Это придавало рабочим отношениям строгость, но одновременно усиливало ощущение, что команда находится рядом с живой легендой.
Формальность в обращении и почтительный тон были частью ежедневного ритуала: так создавалась особая атмосфера уважения и дисциплины. Для молодых сотрудников это становилось напоминанием — они работают в школе маэстро, где каждое слово и жест имеют вес.
Навык привносить что-то новое
Армани лично утверждал каждую ткань, цвет и аксессуар. Его внимание к оттенкам сравнивали с работой дирижера: все должно было звучать мягко и гармонично. Даже если дизайнеры предлагали новые решения, финальное слово оставалось за маэстро.
Однако молодых дизайнеров, пришедших из других школ, нанимали специально для столкновения взглядов — чтобы привнести новое в классическую эстетику. Для бывшей сотрудницы Armani Джэки Мэллон это стало главной школой — учиться держать удар, находить компромиссы и расти даже в атмосфере строгих правил.
Если вам интересно узнавать истории о том, как строятся сильные команды, чему учат лидеры и какие уроки можно перенести в собственную практику HR и рекрутинга, подписывайтесь на телеграм-канал Хантфлоу. Там мы делимся инсайтами из мира бизнеса, управления и подбора талантов каждый день.
