Как устроен процесс адаптации сотрудников в компании и чем он похож на семейные отношения? Какую роль HR-департамент играет в адаптации сотрудников и что конкретно должен делать профессионал подбора в период, когда новый человек осваивается в компании? Как правильно измерять эффективность адаптации и сколько времени она должна занимать?
На все эти вопросы вы найдете ответы во втором эпизоде второго сезона подкаста Хантфлоу Инсайт. Его гостем стал Владислав Викулов, эксперт в области операционной эффективности, создатель курсов для эйчаров и автор телеграм-канала People Management Tech о связке бизнеса и HR.
Вот несколько важных цитат из нового эпизода, который уже доступен на всех платформах:
«Адаптация — это не только ориентация человека в пространстве компании, в процессах, в культурных особенностях, это еще и вывод его на целевую продуктивность».
«Некорректная адаптация на самом деле является одним из факторов роста стоимости ошибок найма».
«Если процесс адаптации системный, стабильный, нормальный, построенный, HR является центром экспертизы, который его и поддерживает».
«Синхронизация ожиданий, выставление целей, адекватная оценка и прозрачная коммуникация — четыре одинаково важных составляющих успешного процесса адаптации».
Подкаст Хантфлоу Инсайт продолжает исследовать все составляющие жизненного цикла сотрудника в компании и разбираться в том, как на них влияют HR-профессионалы.
