Как признаются сотрудники Илона Маска, главная особенность работы в его компании — почти полное отсутствие менеджеров. В бизнесе плоская структура, каждый сотрудник несет прямую ответственность перед СЕО и царит культура быстрого принятия решений.
Руководитель продуктового направления X* Никита Бир сравнивает этот опыт с работой в более иерархичных бигтех-командах — Discord и Meta**. По его словам, в X* десятки инженеров могут напрямую подчиняться Маску. Привычных уровней согласования нет, поэтому идею можно придумать и реализовать за неделю.
Отсутствие менеджеров компенсируется личным участием Маска в делах. Он регулярно погружается в детали, проводит еженедельные обзоры и дает прямую, иногда жесткую обратную связь инженерам. С некоторыми даже заключает пари.
Продуктовая команда, по словам Бира, насчитывает около 30 человек: инженеры, дизайнеры и продакт-менеджеры. Масштаб как у стартапа, задачи — как у корпорации: от перестройки алгоритмов до запуска дата-центров.
«Каждое утро — новый кризис», — говорит Бир. В компаниях Маска это не исключение, а рабочая модель: меньше менеджеров, больше прямого действия.
Модель управления Маска отражает общий сдвиг в управленческих подходах. Жесткая иерархия и многоуровневый контроль все чаще уступают место более плоским структурам, где решения принимаются быстрее, а ответственность распределяется напрямую. В такой системе и от менеджеров ждут большего — широкой экспертизы, гибкости и умения работать сразу в нескольких ролях.
Хантфлоу помогает нанимать сотрудников на любые должности. Удобно размещать вакансии прямо из системы, разбирать отклики за несколько секунд и согласовывать кандидатов с заказчиками. До 28 февраля переходите на Хантфлоу по ценам 2025 (!!!) года. Вы сэкономите 9 000 ₽ в год на каждого рекрутера.
* Социальная сеть Х заблокирована в РФ
**Организация Meta признана экстремистской и запрещена на территории РФ.
