3 метрики, которые помогут найти слабые места в подборе сотрудников

Объясняем, как рассчитывать ключевые показатели эффективности найма

HR-метрики — это надежная опора для рекрутеров и эйчаров, которая помогает принимать взвешенные решения и развивать процессы. При регулярном и грамотном подсчете они позволяют видеть реальную картину найма, выявлять слабые места и выстраивать подбор эффективнее.

На конференции Хантфлоу «Как HR-аналитика помогает рассчитать стоимость подбора и закрывать вакансии в срок» основатель Tech-recruiter: кадрового IT-агентства и Академии Язиля Насибуллина подробно рассказала, какие метрики подбора стоит отслеживать, как их интерпретировать и использовать для развития рекрутинга. В статье делимся основными тезисами ее выступления. 

Почему важно считать метрики подбора 

В найме может возникать иллюзия, что проблемные места подбора очевидны. Но, как отмечает Язиля, интуиция в таких случаях часто подводит. Ощущения и фокус внимания формируются под влиянием эмоций и частых жалоб на совещаниях. Если кто-то регулярно упоминает медленные ответы заказчика, складывается убеждение, что причина просрочек по вакансиям именно в этом. Но гипотеза без подтверждения данными — догадка.

Метрики помогают проверять предположения и превращать их в конкретные планы действий.

Также статистика помогает донести до заказчика важную мысль: бесконечно повышать требования к кандидатам нельзя, потому что рынок не дает нужного количества подходящих специалистов. Так HR-аналитика становится инструментом не только для оптимизации процессов, но и для аргументации перед бизнесом — чтобы скорректировать ожидания и найти более реалистичные подходы.

Какие метрики отслеживать, чтобы находить проблемы в подборе и исправлять их

Релевантность поисковых выборок

Релевантность поисковых выборок — это показатель того, насколько хорошо ваши поисковые запросы и источники приводят к релевантным кандидатам.

Чтобы отслеживать эту метрику, используйте таблицу, где зафиксированы источники поиска, запросы, количество кандидатов в выдаче и результат.

Пример таблицы с анализом поисковых выборок 

В таблице выше на шаге 7 рассчитан показатель чистоты выдачи в процентах. Иными словами, это релевантность поисковых выборок. Чтобы рассчитать метрику, необходимо количество подходящих профилей кандидатов разделить на общее количество профилей в выдаче и умножить результат на 100%. Чем выше итоговый процент, тем эффективнее сработали запрос и канал.

Например, в выдаче 127 профилей, из них 53 релевантных. Делим 53 на 127 и умножаем на 100%. Получаем 41,73%.

Метрика помогает выявить каналы, которые приносят более релевантных специалистов, и в будущем использовать эти знания для закрытия аналогичных позиций, а не тратить время на все источники.

Язиля Насибуллина,
основатель Tech-recruiter: кадрового IT-агентства и Академии


Релеватность поисковых выборок особенно стоит анализировать при работе со сложными вакансиями или в ситуациях, когда нет четкого понимания рынка. Заполнение таблицы для расчета можно вести параллельно с поиском: после каждого подхода к сорсингу фиксируйте результаты, рассчитывайте релевантность и корректируйте стратегию.

Также важно записывать, какие запросы и ключевые слова лучше всего работают на конкретных площадках. Например, на Хабре одни ключи дают хороший результат, а на Гитхабе и в телеграме может потребоваться другой подход. 

🔥 Бесплатный шаблон для оценки релевантности поисковых выборок от Язили Насибуллиной

Пример таблицы, где фиксируется прогресс по релевантности запросов на разных площадках подбора

Конверсия каждого этапа воронки подбора

Отслеживание конверсии каждого этапа воронки подбора помогает выявлять слабые места в процессе, накапливать аналитику для будущих вакансий и аргументированно обсуждать итоги работы с заказчиком.

Например, если рекрутер связался с 42 кандидатами, но только 3 из них заинтересовались вакансией, очевидно, это тревожный сигнал, и его можно вовремя выявить благодаря анализу конверсии каждого этапа воронки.

Как рассчитать конверсию каждого этапа воронки подбора:

  1. Соберите данные по каждому этапу найма: сколько кандидатов было на этапе, сколько перешло дальше.
  2. Примите конверсию первого этапа за 100%.
  3. Количество кандидатов на этапе разделите на количество кандидатов на предыдущем этапе и умножьте значение на 100%. Например, если на этапе скрининга резюме было 50 кандидатов, а на собеседование пригласили 34 человека, конверсия этапа «‎Приглашение на собеседование» составит: 34 / 50 × 100% = 68%.
  4. Проведите расчеты для всех этапов воронки.

Регулярно отслеживайте конверсию этапов по вакансиям. Это можно делать в таблице, но удобнее — в рекрутинговой CRM Хантфлоу. На первых этапах воронки конверсия может быть менее 50%. Это нормально, так как до встречи с рекрутером и заказчиком происходит наибольший отсев специалистов. Но если после интервью с рекрутером и руководителем конверсия остается менее 50%, это тревожный сигнал и важно разобраться, в чем причина.

Отчет агентства Язили Насибуллиной по этапам подбора из Хантфлоу 

Обычно я смотрю конверсию по этапам воронки прямо в сводках Хантфлоу — этого достаточно, чтобы видеть узкие места. Но одних наблюдений мало. Понять процесс глубже и найти в нем точки роста помогут еще несколько метрик:

  • Сроки закрытия вакансии или SLA 
  • Скорость обратной связи от заказчика 
  • Количество отправленных фоллоу-апов заказчику
  • Средняя длительность этапов

Язиля Насибуллина,
основатель Tech-recruiter: кадрового IT-агентства и Академии

Стоимость найма

Метрика «стоимость найма», или cost per hire, важна для агентств и внутренних команд подбора. Она показывает, сколько в среднем стоит закрытие одной вакансии, учитывая все расходы: оплату работы рекрутера, рекламу, платные доступы к базам, комиссии агентств и другие затраты.

Стоимость найма напрямую связана с конверсией на каждом этапе. Чем ниже конверсия, тем больше времени и ресурсов уходит на поиск кандидатов и тем выше итоговая стоимость.

Как посчитать стоимость найма по каждому источнику:

  1. Сложите все затраты на работу с каналом. Это может быть стоимость подписки, реклама, оплата доступа к базам, а также стоимость времени рекрутера на поиск кандидатов, обработку откликов и коммуникацию. Если подписка или рекламная кампания используется для нескольких вакансий сразу, распределите эту сумму пропорционально между всеми закрытыми позициями за период.
  2. Разделите итоговую сумму на количество кандидатов, которые успешно прошли испытательный срок.

В примере я специально выделила конкретную вакансию, чтобы показать: закрытие сложной позиции может потребовать значительных затрат. Мы отправили шесть офферов, но цена каждого оказалась высокой. 

Проанализируем таблицу: 

  • Сервис Линкедина Recruiter Lite и Хедхантер дали результат — по три успешных закрытия с каждого источника
  • Amazing Hiring не сработал, хотя для других вакансий он показывает хороший результат
  • Телеграм тоже не дал результата, но он бесплатен и не повлиял на итоговую стоимость

Когда в следующий раз мы получим похожую вакансию, мы в первую очередь обратимся к тем источникам, которые уже показали себя эффективными. Так постепенно формируется база знаний по стоимости найма и эффективности каналов. Это помогает в будущем снижать затраты и время на закрытие вакансий.

Язиля Насибуллина,
основатель Tech-recruiter: кадрового IT-агентства и Академии


Как часто считать метрики

Аналитика — часть регулярной работы рекрутера. Постоянное отслеживание ключевых показателей помогает быстро находить слабые места в найме и оптимизировать процессы.

Можно выделить несколько подходов к анализу метрик:

  • Оперативный — анализ ключевых метрик один раз в 1–2 недели. Такой подход позволяет быстро реагировать на изменения, замечать отклонения и корректировать работу по конкретным вакансиям
  • Месячный — итоговая аналитика за период помогает оценить эффективность каналов и источников, распределения бюджета и общую динамику
  • Стратегический — раз в квартал или полгода. Позволяет видеть долгосрочные тренды и корректировать стратегию подбора

Поможем найти узкие места в подборе и улучшить его 

Когда вакансии закрываются дольше, чем запланировано, или кандидаты пропадают после интервью, важно не гадать о причинах, а знать их наверняка. Аналитика Хантфлоу поможет разобраться в этом: более 20 готовых отчетов покажут конверсию на каждом этапе воронки подбора и эффективность источников. Вы сможете быстро найти узкие места, скорректировать процесс и ускорить подбор.

Правдивые результаты компаний, внедривших Хантфлоу:

Хантфлоу подходит компаниям и с одним рекрутером, и с несколькими отделами подбора. Сохраняйте резюме в единую базу, пишите кандидатам и назначайте собеседования в популярных видеосервисах, не выходя из системы. Более 20 готовых отчетов помогут найти скрытые проблемы в подборе и оценивать его качество.

Хотите увидеть, как это будет работать на практике в вашей компании? Оставьте заявку, и наш эксперт расскажет, как Хантфлоу поможет ускорить наем даже на сложные позиции ⬇️