13 июля 2025 года первая ракетка мира, 23-летний итальянец Янник Синнер, впервые в своей карьере стал победителем Уимблдонского теннисного турнира.
Янник обыграл лучших игроков планеты, но еще десять лет назад он всерьез занимался… горными лыжами. Его путь — идеальный кейс о том, как раскрывать и удерживать талант вдолгую. И он точно вдохновит тех, кто помогает развивать сотрудников.
Оставляйте сотрудникам право искать себя
Синнер до 13 лет всерьез занимался лыжами. Он подавал большие надежды — выигрывал региональные соревнования и мог бы попасть в сборную. Но однажды понял, что этот спорт его не вдохновляет.
«Теннис я выбрал потому, что в нем можно ошибаться. Можно проиграть очки, но все равно выиграть матч. В горных лыжах, допустив одну ошибку, одну большую ошибку, ты уже не сможешь выиграть», — делится Янник Синнер.
Выбор Синнера в пользу тенниса многие сочли безумием: поздний старт, нулевая база, никакой уверенности в результате. Но родители поддержали Янника. В HR это называется карьерным переходом. И здесь важна поддержка: не ломать, а направлять.
Создавайте среду, где не страшно ошибаться
Путь Синнера не был гладким. Он проигрывал важные матчи и получал травмы, но продолжал работать.
«Самым важным в 2021 году были поражения. Например, проигрыш в Вене помог Яннику подготовиться к будущему. Только извлекая уроки из таких моментов, можно расти. Нужно постоянно помнить о возможности проигрыша, другого пути нет», — считает бывший тренер спортсмена Риккардо Пьятти.
Команда Янника не требовала моментального результата, а вместе с ним разбирала ошибки, адаптировала стратегию, меняла тренировочный режим. И это помогло двигаться к цели.
В компании это реализуется через систему обратной связи и развитие по целям. Когда человека не наказывают за промахи, а делают их частью роста, он остается и развивается.
Принципы, которые помогут развивать таланты и удерживать сотрудников — на примере успеха Янника Синнера
- Не все таланты проявляются сразу. Дайте сотрудникам время раскрыться — особенно тем, кто сменил трек или пришел с другого направления
- Создавайте поддерживающую атмосферу. Обучение, наставники и право на ошибку — основа роста
- Следите за потенциалом. Синнер не был звездой тенниса в 18 лет. Но был обучаем, открыт и мотивирован
- Работайте в команде. Выращивание таланта — это командная игра. Один человек с этим не справится
Система автоматизации рекрутмента Хантфлоу помогает выстраивать наем с прицелом на долгую игру, чтобы у каждого сотрудника был потенциал чемпиона.
