Кадровое агентство «Визави Консалт» опубликовало исследование о ключевых стратегиях привлечения и удержания сотрудников в 2025 году. Выяснилось, что сегодня недостаточно предложить специалисту хорошую зарплату — людям важна атмосфера в компании, уважение и возможность быть услышанными. Больше инсайтов — в материале Журнала Хантфлоу.
Сотрудникам важны смыслы
57% из 1627 опрошенных на текущей работе хотели бы изменить уровень дохода. Следующие по популярности ответы — корпоративная культура и осведомленность о стратегии компании.
86% сотрудников готовы менять компанию изнутри, а не увольняться. «Инициативы сотрудников — не просто идеи, а индикатор их вовлеченности», — говорится в исследовании Визави Консалт. Так, 49% специалистов, чьи предложения принимают во внимание, остаются в компании надолго. Но если идеи игнорируют, чаще всего это мотивирует человека уйти.
Прежние подходы к мотивации не работают
53% компаний не меняют подход к стимулированию команды. Это устаревает только 16% сотрудников. Остальные готовы к предложениям других работодателей.
Больше половины сотрудников ищут новую работу
73% специалистов не меняли работу в прошлом году, но каждый второй искал варианты или рассматривает их сейчас.
Критерии, по которым соискатели оценивают вакансии:
- Доход
- Дополнительные бонусы, нематериальные бенефиты
- ДМС
- «Белая» зарплата
- Удаленный или гибридный формат
При найме важны скорость и соблюдение договоренностей
47% сотрудников готовы ждать оффер не более пяти дней. 55% соискателей хотя бы раз отказывались от оффера. Топ причин, почему специалисты отклоняли предложение:
- Неинтересные задачи
- Личность руководителя
- Оффер с худшими условиями, а не с теми, которые обсуждали изначально
- Затянутый процесс принятия решения
- Некорректное поведение работодателя в процессе найма, например сбор рекомендаций без ведома специалиста
- В оффере не прописали все договоренности, которые обсуждали
Чтобы не пропустить другие важные тренды и исследования о рынке труда, подписывайтесь на телеграм-канал Хантфлоу.
