Редакция Журнала Хантфлоу поговорила с Head of HR компании 4dev.com Варварой Филиппенко. Разобрались, как начать двигаться в HR в 2026 году, почему романтизация работы с людьми чаще всего мешает получить первую должность и как написать резюме, которое заметит работодатель.
Как изменились требования к HR в 2026 году
Роль HR в 2026 году постоянно меняется: компании сокращают персонал, оптимизируют ресурсы. Эйчары на этом фоне вынуждены искать новые подходы к управлению и найму сотрудников, глубоко вникать в проблемы бизнеса.
Несмотря на это, по наблюдениям Варвары, за последние годы направление стало массовым: на одну джуниор-вакансию приходят десятки откликов. Поэтому компании почти не ищут «людей, которые хотят работать с людьми» — и все чаще смотрят на тех, кто умеет учиться, быстро включаться в процессы и выдерживать нагрузку.
Прозвучу жестко, но скажу как есть: закрепиться в HR сегодняшним новичкам мешает романтизация профессии и низкий уровень внутренней дисциплины.
Работа в HR постоянно проверяет тебя на прочность. Иногда может слететь оффер, даже если ты все сделал правильно. Нужно уметь отстаивать свою экспертизу перед заказчиками: проактивно управлять подбором, уметь говорить «нет», апеллировать цифрами и говорить на языке бизнеса.
Поэтому я рекомендую выбирать профессию HR осознанно: с пониманием, что кроме общеизвестных плюсов в работе будут и минусы, к которым нужно быть готовым. Стресс, который способен вынести далеко не каждый — практически как в большом спорте.
Но если вы твердо решили попасть в эту сферу, учитывайте, что работодатели сейчас особенно ценят эти навыки — и готовьтесь их развивать:
- Гибкость и устойчивость, способность быстро менять вектор после неудачи или изменения обстоятельств
- Инициативность, чтобы выявлять неэффективные процессы в компании и вместе с другими отделами исправлять узкие места
- Понимание, какие сотрудники стратегически важны для развития бизнеса, и умение их находить в разных источниках
Скачайте чек-лист «7 пунктов успешного резюме HR»
HR: с чего начать двигаться в профессии
Первое, что нужно сделать новичку, — выбрать конкретную специализацию внутри HR. Многие совершают одну и ту же ошибку: идут в «абстрактный HR» и искренне верят, что разберутся по ходу. По мнению Варвары, это ошибка.
Рекрутмент, корпоративная культура, HR-проекты и аналитика — это совершенно разные треки. У них разные инструменты, разные KPI и разная скорость карьерного роста. Идти в профессию без понимания, какая из этих сфер ваша, значит обречь себя на хаотичный поиск и высокий риск разочарования.
Важно понимать: есть разница между тем, что человек знает, и тем, что он делает на практике. Универсальность на старте может выглядеть привлекательно, но чаще воспринимается как риск: от специалиста ждут фокуса на конкретной роли, а не попытки охватить все сразу.
Как понять, какая специализация вам подойдет? Подавайтесь на стажировки, даже без профильного образования. Практика помогает определиться лучше всего.
Стажировки можно найти через разные источники:
- Сайты и карьерные каналы крупных компаний вроде X5, МТС, Сбера, Т-Банка. Там регулярно набирают стажеров в HR-подразделения.
- Платформы для поиска работы: Хедхантер, Авито. Там можно отфильтровать вакансии с пометкой «стажировка».
- Профессиональные HR-сообщества в телеграме. Редакция Журнала Хантфлоу составила подборку 70+ таких каналов, где часто публикуют анонсы стажировок.
Какое обучение нужно новичку в HR
К обучению в HR стоит подходить осторожно. По мнению Варвары, курсы, которые обещают «сделать из вас HR за пару месяцев с нуля», редко дают устойчивый результат. Их программа не успевает обновляться под изменения рынка, а знания остаются поверхностными.
Гораздо полезнее на старте совмещать несколько форматов:
- Короткие вебинары и открытые мероприятия от HR-сервисов — чтобы понимать, как устроены реальные процессы найма
- Профессиональные встречи и конференции — чтобы услышать практиков и начать формировать круг контактов
- Точечное обучение навыкам — например, сорсингу, интервью или аналитике подбора
Системное обучение тоже может быть полезным, если программа построена вокруг практики и конкретных инструментов, а не общей теории.
Мы собрали подборку таких курсов для старта в HR. В ней только программы от практиков с актуальными кейсами и прикладными навыками. Скачайте ее бесплатно 👇
Чек-лист: какие навыки развивать рекрутеру, чтобы сохранить работу в кризис
Скачайте бесплатноКак составить резюме, которое убедит работодателя
Если вы никогда не проводили собеседований и не закрывали вакансии, покажите свой предыдущий опыт под правильным углом.
Ты можешь быть обычным студентом, но, если ты идешь в HR, ты сможешь вычленить из этого опыта то, что релевантно.
В большинстве профессий есть навыки, которые пригодятся: коммуницировать с людьми, искать информацию, объяснять сложное простым языком. Вот это и нужно подсветить.
Как это может выглядеть:
| Предыдущий опыт | Как его можно упаковать в резюме для HR |
| Вел студенческий проект в группе | Умею координировать людей, распределять задачи и контролировать сроки |
| Работал в поддержке или колл-центре | Быстро обрабатываю запросы, умею работать с возражениями и держать структуру диалога |
| Проходил стажировку в любой сфере | Понимаю, как устроены рабочие процессы, умею быстро в них встраиваться |
| Участвовал в кейс-чемпионатах или хакатонах | Умею анализировать задачи, работать в условиях дедлайнов и неопределенности |
❗ Но не нужно таким образом пересказывать всю свою биографию. Работодатель ценит осознанность в кандидатах. Резюме должно быть не просто списком всего, что вы делали, а историей человека, который понимает, куда идет.
Если вы идете в рекрутинг, покажите, что умеете общаться с людьми и обрабатывать информацию. В аналитику — что умеете работать с цифрами и таблицами. В корпоративную культуру — что умеете организовывать процессы и находить общий язык с разными людьми.
Не стоит оставлять резюме с перечнем из десяти несвязанных ролей — от дизайнера до бариста. В глазах работодателя такой опыт выглядит расфокусированным. Компаниям важно видеть осознанный выбор: именно он показывает, куда человек движется и в чем хочет развиваться.
Где новичок HR может быстро принести пользу бизнесу
По мнению Варвары Филиппенко, все зависит от выбранной сферы, но есть универсальное правило.
При правильном обучении новичок может первое время помогать выполнять организационные задачи, не требующие уникальной экспертизы, а после подключаться к более сложным участкам работы.
Какие задачи можно смело брать в первые недели:
- Скрининг резюме. Не просто смотреть отклики, а работать по чек-листу: проверять релевантный опыт, стек навыков, адекватность ожиданий по зарплате и локации. На этом этапе важно научиться быстро отсеивать неподходящих кандидатов и не тратить время команды на слабые профили
- Коммуникация с кандидатами. Рассылка приглашений на интервью, уточнение деталей, напоминания о встречах, отправка офферов и отказов. Это рутинная, но критичная часть работы: от нее зависит, дойдет ли кандидат до интервью и какое впечатление останется о компании
- Подготовка к интервью. Собирать информацию по кандидатам для нанимающего менеджера: кратко фиксировать опыт, ключевые навыки, возможные риски. Иногда — координировать расписание и следить, чтобы все участники процесса были готовы
- Сбор и проверка документов для онбординга. Контролировать, чтобы новый сотрудник заполнил все формы, получил доступы, вовремя подписал документы. Ошибки на этом этапе создают лишнюю нагрузку на всю команду, поэтому аккуратность здесь особенно важна
Закрепиться в команде помогает инициатива: пробуйте все. Так будет больше опыта и выше шанс найти то, что реально нравится и получается.
Задавайте вопросы. Старшие коллеги обычно понимают, что вы только учитесь, и будут рады поделиться экспертизой.
Также сегодня большинство HR работают с ATS — системами для ведения кандидатов. Такой, как, например, Хантфлоу.
Новичок, который быстро освоит такую систему, становится ценным сразу, потому что умеет:
- Заносить кандидатов в базу и не терять их на этапе откликов
- Искать по базе и возвращаться к релевантным кандидатам
- Поддерживать порядок: объединять дубли, расставлять статусы, работать с воронкой
Понимание воронки найма — это база, которую можно освоить за несколько дней. А умение работать с системой показывает, что вы не просто общаетесь с кандидатами, а управляете процессом подбора.
