Урожай ждать не будет: как искать сотрудников в агросектор

ГК РУСАГРО и ЭкоНива рассказали, как ищут сельхозрабочих, агрономов, зоотехников и овощеводов

Во время полевых работ растет спрос на сельскохозяйственных рабочих, агрономов, овощеводов, зоотехников. Но привлечь таких сотрудников непросто: аграрный труд тяжелый, сезонный, а условия часто непривлекательны для городских кандидатов.

В статье разбираемся, как ГК РУСАГРО и ЭкоНива решают задачи найма в сельскохозяйственную индустрию.

Главные сложности найма в сельскохозяйственную отрасль

Дефицит кадров

По словам старшего менеджера по обеспечению персоналом ГК РУСАГРО Дарьи Спиридоновой, самая ощутимая сложность — нехватка кадров. В агросекторе дефицит превышает 200 000 человек. Нехватка усугубляется тем, что молодые специалисты не спешат идти в аграрную отрасль.

Даже после получения профильного образования и практики многие не выбирают профессию — считают ее несовременной, тяжелой и непривлекательной.

Дарья Спиридонова,
старший менеджер по обеспечению персоналом, ГК РУСАГРО


У специалистов аграрной отрасли много работы, особенно в посевной сезон и во время сбора урожая. Поэтому компании не всегда могут предложить привычный график 5/2. Руководитель управления по работе с персоналом агрохолдинга ЭкоНива Борис Морев отмечает, что такие условия отталкивают кандидатов.

20–30 лет назад работа в формате 7/0 в сезон воспринималась нормально. Сейчас поколения Y и Z все больше ценят баланс между трудом и личной жизнью, поэтому постоянная занятость без выходных их отталкивает.

Борис Морев,
руководитель управления по работе с персоналом агрохолдинга ЭкоНива


Более того, в сельском хозяйстве практически невозможно обеспечить удаленную работу, гибкий график или индивидуальные условия — то, что становится стандартом в других отраслях. 

Потребность в профессионалах

Агросектор особенно нуждается в опытных, высокопроизводительных и ответственных специалистах. «Есть работы вроде оператора доильной установки, где одна ошибка может повлиять на весь производственный цикл. Агрономы, зоотехники, механизаторы — это те специалисты, от решений и действий которых напрямую зависит урожай или здоровье животных», — объясняет Дарья Спиридонова. 

Как привлекать сотрудников в аграрную отрасль

Планировать наем заранее

Ключ к успешному сезонному найму — заблаговременное планирование. В ГК РУСАГРО этим занимается объединенный центр обслуживания, куда бизнес заранее передает план потребности в персонале.

План формируется в декабре, в январе-феврале мы уже понимаем, сколько людей и на какие позиции потребуется.

Такой подход позволяет не только заранее запускать наем, но и учитывать кадровые движения среди действующих сотрудников, оценивать потенциальные риски и закладывать необходимый запас по ключевым ролям.

Дарья Спиридонова,
старший менеджер по обеспечению персоналом, ГК РУСАГРО

Расширять целевую аудиторию кандидатов

Один из эффективных способов расширения воронки подбора — пересмотреть привычный портрет кандидата. Например, обратить внимание на специалистов старшего возраста

Согласно данным Авито Работы, в 2023 году число вакансий, подходящих для представителей старшего поколения, выросло почти в пять раз по сравнению с прошлым годом. А интерес к трудоустройству среди самих соискателей старшего возраста вырос в 2,5 раза.

Использовать автоматизацию в найме

Современные системы автоматизации рекрутмента вроде Хантфлоу позволяют системно работать с кандидатской базой и возвращаться к тем специалистам, с которыми однажды удалось наладить контакт.

У нас в Хантфлоу своя база кандидатов с историей взаимодействий — мы можем посмотреть, как уже строили работу с конкретным человеком. И если мы нашли хороший контакт, можем точечно следить за карьерным треком специалистов, чтобы понимать, когда можно пригласить их в компанию.

Борис Морев,
руководитель управления по работе с персоналом агрохолдинга ЭкоНива

Расширять количество источников найма

По словам Дарьи Спиридоновой, классические способы вроде размещения вакансий на hh.ru или обращения в вузы в агросекторе работают не всегда. Поэтому необходимо использовать профессиональные сообщества и прямые контакты.

Мы пишем потенциальным соискателям напрямую, даже если они в моменте не ищут работу. Например, в Национальном союзе свиноводов состоят и рядовые специалисты, и топ-менеджеры. Это дает возможность выйти на нужных людей быстро и точечно, минуя стандартную воронку откликов.

Кроме того, активно работает сарафанное радио: те, кто уже проходил сезонную кампанию, часто возвращаются или рекомендуют работу знакомым.

Дарья Спиридонова,
старший менеджер по обеспечению персоналом, ГК РУСАГРО

Улучшать условия труда 

Конкурентоспособная зарплата, понятные перспективы роста, забота о базовых бытовых условиях — ключевые факторы, которые могут склонить кандидата в пользу работодателя.

Мы в ЭкоНиве постепенно переходим на график 5/2 в тех регионах, где это возможно. Это дает результат: текучесть снижается, удержание растет. 

Борис Морев,
руководитель управления по работе с персоналом агрохолдинга ЭкоНива


Для значительной части работников важны не только деньги, но и осознание вклада в дело. Масштаб задач, участие в развитии реального сектора экономики, связь с землей — все это может быть драйвером интереса, если грамотно донести ценность профессии. Именно поэтому аграрным компаниям важно системно работать над HR-брендом и популяризацией отрасли.

Наем в агросекторе — это всегда борьба с нехваткой рук, временем и условиями. Но практика показывает: даже в самых сложных обстоятельствах можно найти решения. Надеемся, этот материал и другие статьи Журнала Хантфлоу помогут вам в этом ❤️

10 лет помогаем эффективно нанимать даже в самых сложных условиях

Вот уже 10 лет Хантфлоу помогает компаниям нанимать даже в самых сложных условиях — от сезонных пиков до дефицита кадров. Цель системы — сделать процесс подбора удобным и прозрачным для всех участников: от рекрутера до нанимающего менеджера. Хантфлоу включает:

  • Единую базу кандидатов — с полной историей общения, комментариями и доступом для всей команды
  • Удобный интерфейс для взаимодействия с заказчиками — чтобы они давали обратную связь быстро, а рекрутеры не тратили время на напоминания
  • Расширенную аналитику — какие источники не дают нужных кандидатов и на каком этапе чаще всего происходят отказы