IT-сфера одной из первых реагирует на изменения в мире. Пандемия значительно отразилась на рынке IT. Если раньше подбор IT-кандидатов был сопряжен с одной ключевой сложностью — дефицитом кадров, то сегодня прослеживаются и другие, не менее значимые трудности.
Вместе с основательницей IT-рекрутингового агентства Lucky Hunter Татьяной Мельничук разбираемся, какие изменения произошли в IT-рекрутинге за последние полгода, что волнует современных IT-специалистов и что можно предпринять уже сегодня, чтобы улучшить процесс подбора кандидатов.
Материал основан на личном опыте Татьяны и наблюдениях команды Lucky Hunter в процессе поиска и подбора IT-специалистов.
 | Татьяна Мельничук, основательница IT-рекрутингового агентства Lucky Hunter |
Что изменилось в IT-рекрутинге за последние полгода
Спрос
Во время и после локдауна весной 2020-го не все смогли адаптироваться к новым условиям. Среди тех, кто попал под раздачу, оказались и многие IT-компании. 80% клиентов Lucky Hunter поставили на стоп поиск новых сотрудников. Некоторые полностью закрыли офисы, оставив без работы целые команды. В таких условиях спрос должен снижаться. На рынке больше свободных специалистов, а вакансий на порядок меньше.
Несмотря на это, спрос не только не снизился, а даже вырос. Это объясняется тем, что пандемия для многих других компаний оказалась толчком к успеху. Те, кто успешно запустились в пандемию, сегодня уже чуть ли не вышли на IPO.
Успеха достигла компания по доставке готовой еды Самокат: согласно отчету Mail.ru Group, выручка проекта выросла в 20 раз в сравнении с прошлым годом. Успешно запускают проекты в пандемию и крупные IT-компании: в июне 2020 года Яндекс запустил сервис для организации видеозвонков Яндекс.Телемост. Согласно исследованию Startup Barometer, в Петербурге возросло количество проектов, находящихся на стадии масштабирования. В 2019 году их доля составляла 3%, в 2020 — 22%. Подобные истории создали условия, в которых свободных специалистов быстро перехватили другие, чуть более успешные компании.
Осенью ситуация выровнялась. Большинство клиентов реабилитировались и научились жить в новых условиях. Возникла щекотливая ситуация: вакансий стало в разы больше, а свободных специалистов в разы меньше.
Приоритеты кандидатов
Помимо того что количество свободных специалистов уменьшилось, количество специалистов, открытых к новым предложениям, также на порядок сократилось. Это объясняется перестановкой приоритетов IT-кандидатов. Стабильность и уверенность в завтрашнем дне — то, что мотивирует многих IT-специалистов дважды подумать, прежде чем рассматривать очередной оффер. В поисках стабильности многие IT-кандидаты менее охотно рассматривают новые предложения.
Помимо желания сохранить статус-кво, работая в проверенной компании, многие IT-таланты стали с еще большим энтузиазмом стремиться переехать куда-нибудь в Европу или США.
Работа даже в самых известных, брендовых российских компаниях стала для многих не так привлекательна в сравнении с карьерой на Западе. Там и зарплата в валюте, и экономика более стабильна. Желание переехать за границу всегда было важным для многих IT-кадров. Разница в том, что сегодня это желание стало настолько сильным, что предложения от российских IT-компаний многие специалисты перестали рассматривать.
Удаленная работа
Наряду с переездом в Европу и США многих IT-специалистов интересует и перспектива удаленной работы после пандемии. 90% IT-компаний работают в удаленном режиме, но с оговоркой, что после пандемии все вернутся в свои уютные офисы.
Ощутив прелести работы из любой точки мира, большое количество IT-кандидатов перестали рассматривать предложения с потенциальной офисной работой, хотя раньше ситуацию могли исправить более высокая зарплата или бонусы вроде компенсации за посещение фитнес-центров, ДМС со стоматологией, игровой зоны в офисе, митапов, курсов английского.
Сегодня желание работать в удаленном режиме не перевешивает разве что релокацию в западные страны. Даже крупнейшие IT-компании стали предлагать опытным кандидатам удаленную работу. Это значит, что кандидаты диктуют рынку все больше условий, и удаленная работа — одно из самых значимых.
Зарплаты
В новых условиях не обойтись без повышения заработных плат специалистам, особенно если компания хочет быстрее закрыть вакансию. Конкуренция за кандидатов, необходимость компенсировать отсутствие удаленки или офиса в Германии побуждают предлагать более высокие вознаграждения специалистам.
Зарплаты специалистов из регионов и мегаполисов выровнялись, и теперь нанять IT-таланта из глубинки на удаленную работу на невысокую зарплату будет непросто. К такому изменению привела популяризация удаленной работы.
Контрофферы
Даже если компании удалось заинтересовать кандидата, провести интервью и получить подписанный оффер, это вовсе не означает победу. По статистике моего агентства, примерно в одном случае из трех кандидат примет контроффер от компании. А это довольно высокий показатель для сферы IT.
Что делать рекрутерам и заказчикам
Как и любое явление, пандемия имеет положительные последствия. Например, пандемия популяризировала удаленную работу. Согласно совместному исследованию РАЭК, НИУ ВШЭ и Microsoft в России, 54% компаний перешли на дистанционную занятость. Отмечается, что до весны 2020 года в удаленном режиме работало менее 1% из них. Пандемия и вместе с ней одно из главных последствий — удаленная работа — дали уникальный шанс компаниям отладить процессы, научиться нанимать и онбордить сотрудников дистанционно.
Удаленная работа теперь часть нашей реальности, и она никуда не уйдет. Это подтверждают не только лидеры мнений и результаты исследований, но и появление в России закона об удаленной работе. Поэтому чем быстрее вы начнете открывать вакансии на удаленную работу как до, так и после пандемии, тем выше ваши шансы на успех.
Помимо этого, рекомендую сократить количество этапов отбора, отказаться от тестовых, составлять короткие и простые письма кандидатам.
Этот период в рекрутинге несет не только отрицательные сайд-эффекты. Наоборот, это путь к развитому, цифровизированному миру, в котором тех, кто сумел адаптироваться к новой реальности, ждет большое будущее.
Резюме
- Пандемия оказала сильное влияние на рынок IT. К дефициту кадров добавилось еще несколько дополнительных сложностей. Это рост спроса на IT-специалистов, смена приоритетов IT-кадров, популяризация удаленной работы, рост заработных плат на рынке IT, рост принятых контрофферов.
- Значительный разрыв между спросом и предложением объясняется быстрым ростом некоторых IT-стартапов, а также тем, что многие IT-компании к осени 2020 адаптировались к изменениям, возобновив поиск новых сотрудников.
- Одним из главных приоритетов для IT-специалистов стала стабильность. Поэтому специалисты стали менее охотно рассматривать предложения от других компаний, а если рассматривают, то в большинстве на удаленные позиции или позиции, предполагающие релокацию в города западной Европы.
- Контрофферы стали принимать чаще. По статистике агентства Lucky Hunter, в одном случае из трех специалист примет контроффер от компании.
- Из-за распространения удаленного режима работы зарплаты специалистов из мегаполисов и регионов выровнялись, поэтому нанимать IT-специалистов из небольших городов на более низкую зарплату сегодня уже практически невозможно.
- Удаленная работа теперь часть нашей реальности, поэтому для успешного подбора кандидатов сферы IT стоит внедрить этот формат работы в компании.
