💛 Главное HR-событие 2025 года — форум НАЁМ от Хантфлоу

Когда: 14 ноября
Где: Москва
Формат: офлайн и онлайн
Стоимость: офлайн до 31 октября — 15 000 ₽, после 1 ноября — 20 000 ₽, онлайн до 31 октября — 7 000 ₽, после 1 ноября — 12 000 ₽
Команда Хантфлоу организует НАЁМ так, чтобы даже самые искушенные гости уходили с мыслью: «Окей, это было мощно».
Мы собрали программу вокруг двух реальных болей HR-рынка: как закрывать сложные вакансии в кризис и обрести влияние в бизнесе. Обсудим, как выжить при сокращении бюджетов на подбор и нанимать ключевых специалистов. Разберемся, как строить крепкие команды и распознавать фейки в найме.
Помимо участия в злободневных дискуссиях и выступлениях, у гостей форума будет возможность:
⭐ Получить личную консультацию звезд HR (только для обладателей VIP-билетов)
⭐ Услышать инсайты Ирины Хакамады о лидерстве в турбулентное время
⭐ Поучаствовать в розыгрыше умной колонки и iPhone
⭐ Найти заряженных единомышленников и обсудить с ними самые волнующие кейсы
⭐ Просто круто провести время: вкусно поесть, отдохнуть в лаунж-зонах, получить красивые фотографии от профессиональных фотографов
Осталось меньше 100 билетов. Успейте приобрести свой по сниженной цене!
5 ноября: Трудовые аферисты: как защититься от сотрудников, которые хотят «нажиться» на работодателе
Некоторые сотрудники намеренно ищут поводы для судебных споров, плохо работая, но тщательно фиксируя все недочеты компании. На вебинаре участники разберут реальную ситуацию, когда компания смогла уволить трех таких сотрудников на испытательном сроке по соглашению сторон — без компенсаций и судебных разбирательств.
Участники получат пошаговый алгоритм защиты: от методов выявления недобросовестных кандидатов до процедуры увольнения без правовых рисков.
11 ноября: Как отбирать и развивать будущих лидеров в кадровый резерв
На вебинаре участники узнают, как правильно разделять пул талантов и кадровый резерв, какие инструменты действительно определяют лидерский потенциал и какие метрики помогут объективно оценить эффективность вашей программы.
20 ноября: Как HR влиять на решения и убеждать самых упрямых коллег
На вебинаре участники освоят модель ТАФ и другие инструменты, которые помогут структурировано и убедительно доносить свою позицию до любой аудитории.
Участники смогут увереннее отстаивать свои проекты, получать под них финансирование и создавать среду, где к вашему мнению действительно прислушиваются.
22 ноября: Какие метрики показывать собственнику и CEO, чтобы получить бюджет на проекты
На вебинаре участники узнают:
- Какие метрики показывают влияние HR на финансовые результаты компании
- Как представить HR-бюджет стратегическим вложением, а не статьей расходов
Также участники получат готовые инструменты для создания отчетности, которая покажет вклад команды в бизнес-результаты и повысит шансы на одобрение проекта.
26–27 ноября: GenAI в рекрутменте и HR
Гостей конференции ждут доклады спикеров топовых IT-компаний, которые уже успешно используют ИИ-платформы в найме.
В программе:
- Практика по автоматизации рутинных задач — спикеры расскажут, как экономить до 30% рабочего времени благодаря нейросетям
- Кейсы Циана, Яндекса, X5 Tech, Сбера и других лидеров рынка
- Онлайн-спринт 27 ноября — гости создадут AI-ассистентов и научатся правильно писать промпты для рабочих задач
28 ноября: Почему ваша HR-стратегия не работает
На вебинаре участники детально разберут пять ключевых ошибок, которые мешают HR-стратегии работать. Они получат конкретные инструменты для создания гибкой и эффективной системы управления персоналом, которая станет реальным конкурентным преимуществом компании.
❤️ От редакции Журнала Хантфлоу. В периоды неопределенности и сложных задач помните: именно вы создаете команды, которые двигают бизнес вперед. Вы находите таланты, меняющие правила игры, и строите среду для роста.
За новыми силами, практическими решениями и поддержкой единомышленников приглашаем вас на форум НАЁМ. Здесь вас ждут живые дискуссии с лидерами индустрии и работающие кейсы для преодоления любых вызовов. Спешите забронировать билет — с каждым днем их становится все меньше.