Нанимать

Здесь рассказываем о том, как опережать конкурентов в борьбе за таланты. Все про рекрутинг, сорсинг, хантинг, общение с кандидатами и заказчиками
642 материала
Он вам не интервьюер: почему кандидаты не доверяют ИИ в найме

Три главные проблемы ИИ-найма, которые требуют человеческого решения

Рекрутеры говорят «one love»: почему Хантфлоу — любимая система EKONIKA, World Class, Кофемании и других культовых брендов

Честные отзывы о передовой системе автоматизации рекрутмента

Смерть сопроводительных писем. Что в 2026 году реально показывает заинтересованность кандидата
Как производитель Schwarzkopf и Persil удерживает таланты и развивает HR-маркетинг благодаря CRM для подбора
Цифра дня: 42% россиян не откликаются на вакансии с зарплатой «по договоренности»
Одна цифра в резюме может сорвать весь наем. Как этого избежать?

Что делать, если заказчик отказывает кандидатам из-за указанной зарплаты в резюме

Скрипты первой помощи: что сделать рекрутеру до интервью, чтобы оно не сорвалось
Что надеть рекрутеру на собеседование: три неочевидных правила и 10 готовых луков
Кандидаты теряются до собеседования? Узнайте, как рекрутеры SOKOLOV повысили доходимость до 60% с Хантфлоу
Потерян и не найден: что делать, если кандидат не пришел на собеседование

Подробный гайд по удержанию контакта и скрипты на случай, если соискатель не пришел на интервью

38 вопросов, которые помогут проверить реальные софты кандидата
Два способа отсеять слабых джунов и не пропустить сильных — на основе выступления экс-HRD Tesla
5 простых шагов, которые помогут перенести вашу базу кандидатов из неудобной системы в Хантфлоу
Уже 10+ млн пользователей: почему уходят из Telegram в imo и что нужно знать HR

Подробности про американский мессенджер

Тим Кук покидает Apple: вспоминаем 5 уроков найма от компании с сильнейшими командами

Какие качества ищут в кандидатах рекрутеры из Купертино и что помогает их выявлять

Как Philips увеличил кадровый резерв на 225% и перестал терять кандидатов с помощью CRM для найма

С какими вызовами столкнулись рекрутеры компании-гиганта и как они их решали