Запишитесь на демо

  • Проанализируем ваш наем
  • Познакомим с возможностями Хантфлоу
  • Покажем, как Хантфлоу улучшит подбор, и ответим на все вопросы

Оставить заявку

Нанимать

Здесь рассказываем о том, как опережать конкурентов в борьбе за таланты. Все про рекрутинг, сорсинг, хантинг, общение с кандидатами и заказчиками
707 материалов
Цифра дня: 45% кандидатов, принявших оффер, исчезают до первого рабочего дня

Что делать рекрутерам, чтобы кандидат не передумал

Как увидеть реальные навыки кандидата за красивым резюме в эпоху ИИ: опыт Ozon, Winline, Duo Band и других компаний

Делимся инсайтами экспертов, которые знают, как раскрыть любого кандидата

HR с опытом в Deloitte и Точка Банке раскрыла, как убрать конфликты и субъективность из оценки кандидатов
Минтруд предложил компаниям пересмотреть работу с сотрудниками старше 50 лет
Ищете креативного гения? Вот какие слова в вакансии отпугнут сильных кандидатов
Тест: не пора ли вам в отпуск?

Узнайте, остались ли у вас силы на новые свершения или пора бросить все и пойти отдыхать.

Этот норм, а этот ок: что делать, когда обратная связь заказчика о кандидатах только запутывает?
55 вопросов для скринингового интервью, которые помогают правильно оценить кандидата
Цифра дня: каждый второй кандидат хочет видеть у работодателя современные HR-сервисы
Как найти менеджера маркетплейсов: полный гид по найму

Вопросы для собеседования и примеры тестовых заданий, которые помогут отличить новичка от хорошего специалиста

Почему зиллениалы стали кандидатами мечты в эпоху ИИ
Аудит подбора персонала: как найти слабые места в найме всего за 30 минут
Рекрутеры, простите, что кандидаты злятся на систему, а отвечать приходится вам
Как объяснить бизнесу, что компании пора вернуться на Хантфлоу

Как говорить о возврате на передовую систему автоматизации рекрутмента без фразы «нам неудобно»

Из-за этой ошибки у вас может быть неверная аналитика найма

Почему отказ не должен быть этапом воронки

Шаблон профиля должности, который помогает договориться с заказчиком

Для случаев, когда нужно ясно описать реальную роль, а не просто формальную должность