Стратегия найма — это подробный план, сколько специалистов вам нужно, где их искать, как оценивать и какой бюджет на наем заложить. По сути, это инвестиционная карта, которая определяет, кто будет строить будущее вашей компании вместе с вами.
Вместе с Русланом Сарваровым, Head of People & Talents в QIC digital hub, разобрали по шагам, как создать работающую стратегию, которая не останется на бумаге, а станет вашим главным инструментом в 2026 году.
Проанализируйте предыдущий опыт найма
Перед тем как создавать стратегию, поймите, какие практики подбора были успешными в прошлом году, а какие не дают результата.
Анализ метрик — базовый совет, но опыт показывает, что половина рекрутеров этого до сих пор не делают. А зря: это лучший способ понять, что реально работало для бизнеса, а что нет.
Руслан Сарваров,
Head of People & Talents, QIC digital hub
Для аудита найма проанализируйте метрики:
- Сроки закрытия вакансий
- Стоимость найма
- Источники кандидатов
- Причины отказов
- Текучесть
В зависимости от специфики бизнеса источники привлечения кандидатов для разных компаний будут различаться. Но мы попросили Руслана поделиться универсальными работающими каналами в 2026 году:
📌 Социальные платформы вроде Телеграма, Сетки сильнее классических джоб-бордов благодаря контенту и прямому контакту с кандидатами
📌 Реферальные программы остаются одним из самых качественных каналов независимо от уровня позиции
📌 Сорсинг-инструменты актуальны для редких специалистов, особенно в AI/ML
Оцените, есть ли у вас разные форматы занятости
Ваша стратегия найма не должна ограничиваться только штатными фултайм-позициями.
Приглашайте специалистов на частичную занятость, для экспертного консультирования, на конкретный проект или в формате аутстаффинга. Это может заинтересовать кандидатов, которые ценят свободу и не рассматривают классический фултайм.
Часто решить конкретную задачу руками сильного специалиста на условиях ГПХ или парттайма оказывается экономнее, чем выделять на позицию полноценный ФОТ.
Всегда оценивайте целесообразность найма человека на фултайм: точно ли он вам нужен навсегда, а не только на один сезон.
Руслан Сарваров,
Head of People & Talents, QIC digital hub
Оцените здоровье найма
Руслан советует провести короткие интервью с десятью случайными сотрудниками, чтобы выявить проблемы в найме и понять, почему кандидаты могут отказываться.
Узнайте у сотрудников:
- Что им понравилось / не понравилось в процессе найма?
- Где были проблемы и недопонимание?
- Что стоит улучшить?
Если вы руководитель найма или заказчик, попробуйте сами стать кандидатом: найдите вакансию в своей компании, откликнитесь анонимно, пройдите все этапы собеседований по возможности. Это бесценный опыт, который покажет слабые места и точки роста вашего рекрутинга.
Прогнозируйте потребность в кадрах
Чтобы стратегия была более точной:
- Изучайте, как развиваются конкуренты, какие роли у них появляются
- Анализируйте профили топ-менеджеров на LinkedIn и Хедхантере — они часто публикуют много полезной информации о росте команд
- Читайте отраслевые отчеты и прогнозы
Но даже самый тщательный прогноз может измениться. Поэтому одна жесткая стратегия на весь год — это слишком рискованно.
Гораздо надежнее создать несколько сценариев стратегии. Например:
- Базовый: рынок стабилен, кризиса не произошло
- Сдержанный: рост замедляется, людей нужно меньше или их сложнее нанимать
- Стратегический: рынок стабилен, но целимся не в тех кандидатов — переключаемся на работу с молодежью
Руслан Сарваров,
Head of People & Talents, QIC digital hub
Проверьте, есть ли у вас внутренний резерв
Регулярно обращайтесь к кадровому резерву, продумывайте планы преемственности и создавайте условия для роста сотрудников под будущие роли.
Как создать кадровый резерв
Бесплатное руководство для HR и рекрутеровКонечно, у некоторых руководителей может возникнуть страх: а не готовят ли им замену? Однако это пустые опасения. Настоящая задача лидера не просто управлять, а обеспечивать устойчивость бизнеса, в том числе за счет передачи знаний и подготовки достойного преемника.
Руслан Сарваров,
Head of People & Talents, QIC digital hub
Хантфлоу помогает работу рекрутеров: от публикации вакансий на джоб-бордах до отправки писем кандидатам с помощью умных шаблонов. Попробуйте Хантфлоу, чтобы сфокусироваться на найме, а не на операционке.
