Менеджеры реже повышают тех, кто сохраняет work-life balance — даже если такие сотрудники работают лучше

Что такое парадокс отключения и почему это не норма: результаты нового исследования

Согласно свежему исследованию, сотрудники, которые умеют отключаться от работы по вечерам и в выходные, реже получают повышение — даже если работают лучше. Для эйчаров это сигнал — проверить, не считают ли в вашей компании work-life balance признаком слабой вовлеченности.

Исследователи из Университета Южной Калифорнии назвали это явление парадоксом отключения. В серии экспериментов с участием 7800 человек они выяснили: менеджеры считают сотрудников, поддерживающих work-life balance, более продуктивными и мотивированными. Однако именно таких специалистов подозревают в «недостаточной преданности делу» и реже продвигают по карьерной лестнице.

Похожая ситуация наблюдается и в России. По данным Superjob, 77% офисных сотрудников сталкиваются с переработками: треть — регулярно, почти половина — время от времени. При этом 61% опрошенных чувствуют необходимость доказывать свою эффективность, особенно те, кто постоянно работает сверхурочно. Среди тех, кто уходит с работы вовремя, подобное ощущение встречается вдвое реже.

Сотрудники, которые задерживаются допоздна, чаще ощущают, что без постоянных усилий и доказательств продуктивности они окажутся вне зоны внимания работодателя — без премий и повышения зарплаты. Это создает замкнутый круг: сотрудник выгорает, но не может остановиться, опасаясь за карьеру.

Основатель проекта People Management Tech, эксперт в операционной эффективности и HR Владислав Викулов считает, что, если переработки стали нормой, значит, в компании есть проблемы с приоритетами, распределением нагрузки или управленческой моделью.

«‎Те, кто остаются дольше, часто остаются не из-за драйва, а из-за тревоги. Это уже не вклад, а сбой. И управленческий, и культурный. Но вопрос не в том, кто сколько работает. А в том, сколько бизнес теряет, пока закрывает глаза на системную ошибку — и благодарит не за результат, а за старания и переработки», — утверждает Владислав. 

Пока в компании сохраняется установка «‎ценится не эффективность, а постоянная доступность»‎, это будет вести к массовому выгоранию, снижению мотивации и потере ценных сотрудников.

Перейдите на Хантфлоу до 30 мая и получите подарки:

  • Игристое для вашей команды рекрутинга
  • Шанс выиграть приглашение на закрытую вечеринку в честь 10-летия Хантфлоу

Узнайте больше об акции и пользе Хантфлоу на бесплатной консультации с экспертом по автоматизации подбора сотрудников ⬇️