Чтобы заинтересовать IT-специалиста, необязательно быть Google. Главное — грамотно подсветить ценностные преимущества компании и найти подход к IT-аудитории.
Вместе со старшим стратегом агентства Signal (part of ONY) Ариной Мокроусовой разбираемся, что IT-специалисты ценят в работе и как заинтересовать такого кандидата.
Что IT-специалисты ценят в работе
Согласно исследованию Signal (part of ONY), разработчики обращают внимание на множество нюансов: от имиджа компании до условий работы, от культуры до опыта взаимодействия с продуктом. Значимость этих критериев зависит от грейда и профессиональных целей специалиста.
Но если обобщать, IT-специалистов привлекает:
- Развитая технологическая база и инструменты
- Профессионализм команды
- Перспективы развития
- Интересные задачи
- Свобода выбирать формат работы
Как не надо привлекать айтишников
❌ Говорить только про отрасль, а не про задачи
Руководители и рекрутеры часто считают, что название отрасли, в которой они работают, или их продукта говорит само за себя. Однако разработчикам важно знать не только имя, но и сами задачи, с которыми предстоит работать.
В рассказе о вакансии будьте конкретными — дайте понять кандидату:
- Какие цели у компании
- Какие инженерные вызовы стоят перед командой
- Какая конечная ценность сервиса или системы для пользователей — как результат работы инженера помогает решать проблемы сотен людей каждый день
| 👎 | ✅ |
| «Наша компания работает в сфере логистики…» | «Мы разрабатываем и поддерживаем платформу, на которой ежедневно оформляют 5 000 грузов…» |
❌ Повторять общие формулировки
Кандидаты не видят индивидуальности компании и не понимают, чего от нее ожидать, если видят вакансию с этими деталями:
- Скучный копирайт
- Шаблонные визуалы
- Стоковые фотографии
Идеально, если вместо глянцевых фотографий вы прикрепите к вакансии фото реальных коллег, расскажете, как классно вместе отмечаете праздники и радуетесь победам.
Стандартные фразы в духе «мы ориентированы на рост и развитие» стоит заменить живыми примерами, которые действительно существуют и приносят пользу команде. Это поможет подчеркнуть ваши преимущества перед конкурентами.
| 👎 | ✅ |
| «У нас все условия для роста…» | «У нас прозрачный грейдинг, ревью раз в полгода и внутренние курсы от тимлидов…» |
❌ Молчать о процессах и стиле управления
Кандидатам важно заранее знать, что их ждет на рабочем месте:
- Как принимаются решения
- Как строится взаимодействие внутри команды
- Какие нормы поведения приняты, а какие нет — например, можно ли совмещать несколько работ или брать саббатикал
Лучше честно описать культуру компании, даже если у вас строгая иерархия или регулярные челленджи — найдутся те, кто будет чувствовать себя в этом комфортно.
❌ Говорить от лица HR, не давая слова разработчикам
В коммуникации с кандидатами важно подсвечивать не только технологии и процессы, но и людей, стоящих за ними. IT-специалистам важно знать:
- С кем им предстоит работать
- Насколько сильна команда
- Есть ли внутри звезды и профи, известные в сообществе.
Если ведете соцсети — познакомьте кандидатов с командой, например, в виде постов от самих сотрудников. Так вы сформируете более точное понимание культуры компании и повысите доверие потенциальных соискателей.
Как заинтересовать IT-специалиста
✅ Показывать отношение команды к продукту и технологиям
Искренний интерес команды к проекту, гордость за архитектурные решения и обсуждение внутренних наработок на митапах — это мощный сигнал, что в коллективе есть живая инженерная культура.
Даже если не все в компании фанаты продукта целиком, можно рассказать, какие его составляющие вызывают гордость у разработчиков и облегчают им жизнь.
| ❌ | 👍 |
| «Разработчики выбирают работу в нашей компании» | «Наши разработчики гордятся своим участием в разработке уникальной системы безопасности данных. А удобная ERP-система и инструмент для автоматизации тестирования берет на себя всю их рутину» |
✅ Дать возможность поработать над личными проектами
Если в вашей компании разработчики могут реализовывать пет-проекты — это мощный мотиватор, особенно для опытных инженеров. Рассказывайте об успешных кейсах и результатах, о том, как созданные внутри продукты используются всей компанией.
Можно говорить и о бюджете на исследования и разработку (R&D), если он значимый: это заинтересует тех, кто хочет писать код, влиять на развитие технологий и бизнеса. Такие детали позволяют формировать вокруг команды сильное профессиональное сообщество.
✅ Говорить о возможностях профессионального роста
Чаще всего IT-специалистов интересуют ответы на эти вопросы:
- Принят ли у вас горизонтальный рост, переход между направлениями и ролями, или же вы ориентируетесь на вертикальное развитие специалистов?
- Как компания вкладывается в upskill и reskill сотрудников?
- Какие есть возможности для развития личного бренда? Этот пункт важен IT-специалистам, которые хотят стать заметнее в профессиональном сообществе
Не забывайте делиться конкретными примерами — рассказывать, как сложился карьерный путь сотрудников и какую роль в этом сыграла сама компания.
✅ Делиться успехами бизнеса — открыто и интересно
Если компания стабильно развивается, ей охотнее доверяют.
- Не стесняйтесь делиться финансовыми результатами
- Рассказывайте об инвестициях, наградах бизнеса. Даже если эти успехи не касаются бренда работодателя напрямую, они усиливают ощущение надежности
- Подсветите проекты в сфере устойчивого развития или социально значимые инициативы. Экологические проекты, вклад в образование, работа с некоммерческими организациями — сигнал для кандидатов, которые ищут в работе смыслы
Упорядочить поток IT-кандидатов, который появится у вас после чтения и следования рекомендациям из этой статьи, поможет Хантфлоу. В системе можно рассылать им письма, назначать собеседования, согласовывать кандидатуры с заказчиками.
